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SANTIAGO.- Entre el 11 de mayo de 2010 y 10 de mayo de 2014, Andrés Tagle Domínguez -ingeniero comercial y hoy gerente del área seguros del grupo Security- fue parte del primer directorio de Codelco bajo la nueva ley de gobiernos corporativos, una norma que sacó a los ministros de Minería y Hacienda del directorio e incorporó directores independientes a la mayor minera de cobre del mundo.
En entrevista con "El Mercurio" publicada hoy hace un balance de sus cuatro años en Codelco, marcado por la relación con los trabajadores, los ambiciosos planes de inversión y contención de costos y el acuerdo con Anglo American. Pero también denuncia lo que califica como "el peor negocio" de Codelco: los contratos de futuro.
Tagle cuenta que durante el gobierno de Ricardo Lagos, con los ministros de Minería Alfonso Dulanto, y de Hacienda Nicolás Eyzaguirre en el directorio y Juan Villarzú como presidente ejecutivo de Codelco, se aprobaron operaciones de derivados financieros, específicamente contratos de futuros, comprometiendo la venta de cobre a un precio fijo para los siguientes años.
El primer contrato, de julio de 2005, consideró 373.950 toneladas métricas de cobre para entregar entre 2006 al 2011 a un precio promedio de US$ 1,176 la libra con valores decrecientes.
La segunda operación, de diciembre de 2005, era por 139.250 toneladas de cobre a US$ 1,578 por libra. Y otra transacción, de enero de 2006, por 699.996 toneladas para entregar entre 2008 a 2012 al precio promedio de US$ 1,385 la libra. En total, 1,2 millones de toneladas a menos de US$ 2, pese a que desde 2006 el cobre no ha bajado de los US$ 3 como promedio anual, salvo en 2009, cuando fue de US$ 2,34.
Andrés Tagle no duda en calificar estos contratos como lo más duro que le tocó enfrentar en el directorio. "Los contratos de venta de cobre a futuro fueron el peor negocio que ha hecho Codelco en su historia", enfatiza.
-¿En qué consistieron?
"Se entrega cobre a un precio comprometido y fijo, en esa época de 2005, sobre un dólar y finalmente valía dos dólares más. Para mí fue una pérdida real para Codelco de US$ 4.700 millones, que fue una gracia del actual ministro de Educación, Nicolás Eyzaguirre".
-¿Por qué este mal negocio no se hizo público antes?
"Esto se ha silenciado, salvo en el año 2010, cuando yo hice unas declaraciones al respecto. Y más se ha silenciado que el señor Villarzú y el señor Eyzaguirre, como ministro de Hacienda de entonces, son los responsables. Ese es el mayor escándalo financiero que ha ocurrido en una empresa, pública o privada, en Chile".
-¿Por qué se tomó esa decisión de suscribir esos contratos de venta a futuro?
"En 2005 el precio había subido, se venía de un período de precios bajos y pensaron que el precio más alto era flor de un día y decidieron vender producción que no tenían en stock . La diferencia (entre el precio del contrato y el de mercado) se tuvo que pagar prácticamente todos los años en que fui director de Codelco".
-¿Cuándo se terminó de pagar ese contrato?
"Se pagó hasta el año 2012. Fueron US$ 4.700 millones que se giraron hacia los mercados financieros y el dueño, el Estado de Chile, es US$ 4.700 millones más pobre que antes. Eso es media reforma tributaria. Pero aún nos queda el contrato de venta de cobre de Minmetals (en 2006 Codelco acordó venderle a la china Minmetals 55.750 toneladas por año durante 15 años, a un precio levemente superior al dólar por libra) que llega al 2021. Sumando ambos son US$ 7.000 millones, casi lo mismo que se recauda con la reforma tributaria".
-Es decir, ¿el ministro Eyzaguirre cuando estaba en Hacienda no creía que el cobre seguiría en alza?
"Efectivamente, no creyó que el cobre iba a subir. Me molesta la situación de impunidad que hay. Es lo mismo que hizo (Juan Pablo) Dávila, la diferencia es que aquí fueron aprobadas por el directorio, por Hacienda. Dávila lo hizo por su cuenta".
Quedé helado.
Estos retardados jugaron al casino con la producción de años de las mineras de cobre chilenas??
OFF WITH THEIR HEADS¡¡¡
Ahora, no es algo que no se realice, estas coberturas son famosas, como las que hicieron los productores de oro cuando este estaba en USD 300. Lo grave es que después de perder dinero a manos llenas, fue una práctica desterrada por ser casi criminalmente idiota, al menos en plazos largos, donde el margen, que es lo que se quiere asegurar baja obviamente si los precios suben porque aumentan los costos en concordancia, pero tu estás enganchado con un precio fijo de venta. Parece que nadie le aviso al ministro Eyzaguirre y al directorio de la mayor minera de cobre del mundo de esto.
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\f0\fs26 \cf2 \cb3 \expnd0\expndtw0\kerning0
\outl0\strokewidth0 \strokec2 Ojo pero no pidio una proyeccion de COStOS? Si el costo de codelco hoy es de 2,7 dolares y realizo contratos bajo costo eso es un crimen de proporciones. Porque en caso de precio bajo costo la decision es cerrar, o prefieres perder plata? Tambien estaba la experiencia de davila que fue en su momento mega escandalo por 200 millones y ahora por 4700 nadie reacciona...arenas perdio 1200 millones de dolares en efe y eyzaguirre 4700....esta lista la reforma LOOoooL parece que el mismo eyzaguirre lo eligieron solo por ser del verbo porque con esa perdida te pego feroz PLR....o pensabdo quizas por eso luksic lo premio, quizas ese contrato esta relacionado internacionalmente con antofagasta minerals....}
creo que lo más increíble de este asunto, más allá de razones técnicas que en su momento les pueden haber hecho pensar que era la decisión menos mala, es observar cómo no hay cuenta pública o explicaciones por algo así.
ResponderEliminar¿Que pasaría con un gerente de empresa privada de mandarse un numerito así? la PLR y humillación no se haría esperar....
Pero estos tipos no sólo "se hacen los lesos" sino además, ni siquiera dan declaraciones de respuesta a la acusación.
Bueno pero en realidad, qué mas da, es The Chilean Way.