13 enero, 2014

Los factores que explican el sesgo a la baja en el precio del cobre en 2014

 

@latercera

APENAS seis meses atrás, el precio del cobre se tambaleaba en forma amenazante en el filo de la barrera sicológica de los US$ 3 por libra. El temor a una desaceleración de las compras desde China y la aversión al riesgo que generó el anuncio del retiro de los estímulos monetarios en Estados Unidos lo pusieron en ese punto, después de un primer semestre relativamente holgado. Aunque ambas aprensiones aflojaron en la última parte del año, es improbable que en 2014 la cotización siga fortaleciéndose, aseguran algunos expertos.
En cambio, este año el valor del metal rojo sí podría caer por debajo de la barrera de los US$ 3, según algunas estimaciones, y, muy probablemente, cerrará en un nivel inferior al promedio de 2013, de US$ 3,32 por libra (y US$ 3,39 por libra al cierre del ejercicio). Esto está en línea con lo manifestado hace unos días por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien proyectó una cotización de entre US$ 3 y US$ 3,3 por libra para este ejercicio.
Lo que sí es posible también, sin embargo, es que en 2015 el mercado experimente renovados bríos y el cobre salte a una media de US$ 4,3 por libra, aun por encima de los US$ 4 registrados en 2011.
Como es usual, una multiplicidad de factores estarán en juego este año tirando para los extremos alcista y bajista. El resultado neto será un precio promedio de US$ 3,17 por libra para este año, según la más reciente encuesta de Bloomberg sobre proyecciones del mercado. Ese pronóstico tiene puntas de US$ 3,63 hacia arriba y de tan solo US$ 2,7 por libra en la cota inferior (ver infografía).
El hecho de que el precio previsto no sea tan distinto al de este año, pese a factores fundamentales que lo van a acotar este año, se debe a mejores perspectivas de crecimiento global para este año. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que el PIB mundial se expandirá en 3,6%, después de avanzar un 2,9% en 2013.
Pero a juicio de algunos expertos, el sesgo del precio del cobre apuntará hacia abajo. Hace tres semanas, el mismo FMI planteó que “los riesgos de cola para el metal (a 12 meses) se han incrementado, ya que la probabilidad de que el precio caiga por debajo de US$ 2 por libra aumentó a 1,4%, desde 1% en noviembre”. La entidad, al mismo tiempo, estimó que la probabilidad de que la cotización aumente en forma considerable es muy menor.
Las razones
Luego de cerrar el viernes en US$ 3,303 por libra, el cobre se encuentra en backwardation, una condición en que el precio spot es inferior a los futuros, lo cual indica que el mercado está “apretado”. En la actualidad, esta situación se da para los contratos superiores a tres meses plazo.
Pero esta estrechez del mercado va a ceder, y dará paso a más holguras que, a la vez, debieran derivar en una baja del precio.
Hasta septiembre pasado, el mercado del cobre estaba en déficit, con un balance negativo de 140 mil toneladas de refinado, indican las últimas estadísticas del Grupo Internacional de Estudios del Cobre (ICSG, en inglés). Los inventarios globales también se redujeron en ese período, en 98 mil toneladas.
Pero “el consenso general es que desde el año próximo en adelante el mercado entrará en un período de superávit”, sostiene un reciente informe del banco ABN AMRO. “Un mercado fundamentalmente saturado de oferta en 2014 y 2015 limitará cualquier alza significativa del precio del cobre”, agrega en el documento.
A esa percepción contribuirá el aumento de producción en minas de todo el mundo.
La cotización del metal rojo también enfrentará otras limitantes. La menor demanda prevista para China hacia el segundo semestre es una de ellas, asegura Colin Fenton, economista jefe de commodities de JPMorgan, en un comentario enviado a sus clientes en las últimas semanas.
Otro elemento poco comentado que contribuirá a reducir los precios tiene que ver con el mercado secundario en China.
El año pasado, cuando el cobre coqueteaba con los US$ 3 por libra, fue un faltante de chatarra del metal en China el que empezó a paralizar -literalmente- la actividad de las fundiciones.
Pese a que la economía en general se desaceleraba, importantes fundiciones del país, como los gigantes Jiangxi y Yunnan, anunciaron que tendrían que disminuir o detener su producción debido a la falta de insumos.
La escasez produjo que se encarecieran los cátodos, lo cual fue capaz, al menos en parte, de reavivar la cotización.
Lo que en marzo pasado se le pagaba a una fundición china por refinar mineral de cobre equivalía a unos US$ 60 por tonelada. En julio, ese valor superó los US$ 200 por tonelada y actualmente se mantiene en torno a los US$ 180 por tonelada, según los datos de Bloomberg.
Fenton, que llamó la atención sobre esto hace seis meses, predice que la situación se va a relajar.
“El mercado de cátodos de cobre ya está estrecho, pero prevemos que los cuellos de botella de las fundiciones chinas se van a relajar en el segundo trimestre de este año, conforme la capacidad china aumente”, comenta Fenton.
Algunos riesgos que podrían reducir más el precio son que el crecimiento chino fuera inferior al rango de 7% a 8% que se estima en general y que la muy incipiente reactivación de la economía de la eurozona se revirtiera. Otro, en el mercado financiero, es que los inversionistas pierdan interés en el cobre como clase de activo y retiren fondos, advierten los analistas.
Los eventos que podrían apuntalar un precio fuerte este año son la materialización del reciente anuncio de la Reserva Estatal de China, que planea comprar 300 mil toneladas de cobre; mejores señales del sector construcción en Estados Unidos y Europa; un crecimiento chino más sólido que el previsto, y una baja aversión al riesgo por parte de los inversionistas.
En 2015 será mejor
Según la mayor parte de las estimaciones que recabó Bloomberg, el precio se va a recuperar en 2015. El sondeo da un promedio de US$ 3,22 la libra, con puntas de US$ 4,31 y US$ 2,85 la libra.
En general, se considera que en la segunda mitad de esta década la cotización del cobre “rebotará fuertemente, dada la fortaleza de la demanda de los mercados emergentes y el requerimiento de mayores incentivos de precio para el desarrollo de nuevas minas”, explica un informe de Patricia Mohr, de Scotiabank.
La brecha que los emergentes deben acortar con el mundo desarrollado es enorme. Por ejemplo, sólo 81 personas tenían un auto en 2012 por cada mil personas, comparado con 794 en Estados Unidos, recalca Mohr.
“La demanda por cobre en el largo plazo seguirá siendo relativamente fuerte, impulsada por el crecimiento de nuevas áreas en torno al usuario final”, coincide ABN.

Estas proyecciones son fantásticas.

Sólo me gustaría que alguien hiciera un recuento de todas las que se publican a principio de año y después al final.

No sé porqué toda la gente se esfuerza en dar pronósticos de mercado si nadie puede saber que diablos va a pasar en un plazo tan corto como un año (en términos globales). Puedes ver grandes tendencias, pero precios objetivos?, de verdad?.

Existen tantas múltiples tendencias hoy en día, algunas obvias y otras ocultas, al menos en las noticias regulares, que es prácticamente imposible saber que va a pasar con el precio. Lo único que podemos saber es que para que el precio toque fondo, algunas compañías de las grandes en el cobre deben quebrar para eliminar oferta y comenzar un nuevo ciclo. Eso no se ve nada cerca, por lo que el sesgo a la baja puede durar bastante. Pero quien sabe. Tal vez China pueda inyectar más crédito como lo ha hecho hasta ahora en su economía. O USA, aunque francamente el rebote del país americano está más relacionado con flujo de capitales ingresando desde otras regiones para comprar activos financieros a ya existentes que actividad económica interna nueva.

Como siempre veremos que sucede en esta año.

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Retornos Esperados: Una aguja en un pajar

 

@EyN

jueves, 09 de enero de 2014
Gerente de Inversiones de Banco Penta
Patricio Eskenazi

En esta época del año es común encontrarse con proyecciones de retornos esperados entre 8% y 10%. Si bien es cierto que hay buenas razones teóricas y empíricas que justifican esos números, es importante destacar que ellos son promedios de largo plazo y, como muchas veces ocurre, los promedios esconden verdades. Lo que comúnmente no se dice es que esos retornos esperados se pueden desviar de los promedios, y mucho. Por ejemplo, para el IPSA, que tiene una volatilidad del orden de 20% anual, uno podría decir que en un año rentará entre -32% y +48%, el 95% de las veces. Es decir, el otro 5% de las veces el índice mostrará una rentabilidad fuera de ese rango!. Por lo tanto, apuntarle a la rentabilidad en un año es una tarea comparable con encontrar una aguja en un pajar.
Ahora bien, la dificultad de la tarea no significa que haya que renunciar a ella. Lo que se intenta es rankear las acciones, países o regiones que se ven con mejores oportunidades de rentar bien. De esta forma se construye un portfolio que busca ganarle a su benchmark. La importancia del portfolio es que al contener muchas acciones, se consigue diversificar los riesgos, por lo que el 20% mencionado para el IPSA probablemente baje sustancialmente al incorporar acciones mundiales. Si, por ejemplo, la volatilidad baja al 15% anual, el rango de retornos esperados se acota a -22% y +38%, mejorando bastante la precisión de la estimación y acotando el peor escenario “estadístico” desde un -32% hasta un -22%.
Por lo tanto, además de reforzar la idea que los retornos esperados se basan en promedios de largo plazo (típicamente 10 años) y que los retornos reales se pueden desviar materialmente de los estimados, es importante recordar la importancia de la diversificación vía acciones internacionales. Al incluirlas en sus portfolios no se sacrifica rentabilidad esperada, pero si se consigue, de manera significativa, disminuir los riesgos asociados a la volatilidad de las acciones.

–32% a 48% y con diversificación –32% a –22%???

joker-clap

Debe ser un chiste, así es que es apropiado colocar al guasón.

Ahora, la realidad explicada por un corredor a un nunca bien ponderado novato Jordan Belfort…


Regla número uno de
Wall Street.

Nadie...


No me importa si eres
Jimmy Buffet.

Nadie sabe si las acciones
van a subir,

bajar, ponerse de lado
en jodidos círculos.
Menos nosotros los
corredores.

Es todo un fugazi.
¿Sabes lo que es eso?


Fugazi, quiere
decir falso.

Polvo de hadas,
no existe.

No tiene importancia,
no tiene materia.

No está en la
tabla periódica.


No es real.

Sígueme.

Nosotros no
creamos mierda.

No construimos nada.

No...
Si tienes un cliente

que compro acciones a '$8.


Y ahora valen 16 por lo cual
esta jodidamente feliz.


Quiere cobrar, llevarse el dinero
y correr a casa.

No lo dejas hacerlo.


Ok...
Porque eso lo haría real.

Si...
¿Qué es lo que haces?


Tienes otra idea brillante.


Una idea especial.

Otra situación,
otra acción.

Para que vuelva invertir sus
ganancias y algo más.


Lo hará cada vez.

Porque están adictos.

Lo haces una y otra vez.


Mientras tanto...


Él piensa que se está haciendo
millonario, lo que es verdad, en papel.

Pero tú y yo los corredores.


Nos llevamos a casa
dinero en efectivo.

Por la comisión,
malnacido.

Cierto.

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09 enero, 2014

Banco Central de Chile decide no emitir bonos en 2014

 

@terra

El Banco Central de Chile dijo el martes que no emitirá nuevos bonos durante este año, debido a que los vencimientos de la deuda vigente son bajos y similares al crecimiento proyectado de la reserva de dinero durante el ejercicio.

La autoridad monetaria aseguró igualmente que el programa anual de licitaciones, aprobado a fines de noviembre por los consejeros de la entidad, está sujeto a modificaciones en caso de cambios significativos en las condiciones de mercado.

La decisión se basa en un escenario que "no permite programar nuevas emisiones de deuda larga sin sacrificar otros instrumentos de deuda del Banco que son necesarios para gestionar adecuadamente la liquidez en el mercado local", dijo el organismo en un comunicado.

Esta es una de aquellas noticias de muy bajo perfil pero de altísimo potencial significado.

Los bonos del central, particularmente, son para “esterilizar” o quitar liquidez o dinero del mercado, porque el central “vende” bonos por los excedentes de caja que tienen los bancos en el mismo central.  Cuando quiere “ liberar” liquidez, “compra” los bonos de vuelta.

Que significa entonces que el central no vaya a quitar liquidez del mercado?.

Está esperando una contracción de la liquidez en la economía, es decir una profundización marcada de la desaceleración?.

Lo sabremos durante el año.

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Calentamiento global en hermosas imágenes…

 

Enjoy…

Entombed by the weather: This lighthouse in Michigan resembles a giant icicle after crashing waves were frozen around it by a severe winter storm

Picturesque: This lighthouse was captured in the city of St Joseph. The structures can remain frozen for over a month during particularly severe winters

A lighthouse stands frozen still after a big storm in St Joseph, Michigan

This frozen lighthouse in Michigan could easily be mistaken for a still from the snow swept disaster movie The Day After Tomorrow

'An event I look forward to very much': Every year, Mr Zakowski makes the trip to St Joseph and South Haven after a big storm to capture the resulting scenes

Nature's beauty: The lighthouses and their piers were frozen solid by the waves that came crashing down and then froze

Invernalia??

Nop…Michigan, sus faros específicamente.

Como anticipaban los caminantes blancos, el invierno está llegando.

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Brasil registra en 2013 la mayor fuga de dólares en más de una década

 

@latercera

Brasil registró en 2013 un flujo cambiario negativo de US$ 12.261 millones, la mayor fuga de la divisa estadounidense desde 2002, según divulgó este miércoles el Banco Central.
La cifra contrasta con los US$ 16.753 millones a favor con los que el país sudamericano terminó el año de 2012.

Marzo, abril, mayo y noviembre fueron los únicos meses que registraron números positivos durante el año, que cerró con un déficit de US$ 8.780 millones en diciembre.
El resultado del año fue acentuado por el déficit de la cuenta financiera, que incluye la inversión extranjera y la participación en mercados de capital, con un saldo negativo de US$ 23.396 millones.
La cuenta corriente, referente a exportaciones e importaciones, se saldó con US$ 11.136 millones a favor.
En diciembre, la cuenta financiera presentó un déficit de US$ 6.898 millones y la comercial un saldo negativo de US$ 1.881 millones para el mes.
La fuga de dólares obedeció en gran parte a la depreciación acumulada en 2013, del 15,49%, del real frente al "billete verde", que cerró el año negociado a 2,355 reales para la compra y 2,357 reales para la venta en el tipo de cambio comercial.

Esto es potencialmente grave.

Sudamérica es visto como región, no como entidades individuales. Si el mayor país de la región se va a pique, nos vamos todos con el, en mayor o menor medida, que es lo que incipientemente se comenzó a notar también en Chile con la menor inversión en capital desde la crisis del 2008.

Ahora, son ciclos marcados de crecimiento y retroceso y existen probablemente momentos de transición entre uno y otro. Pero las señales son claras, desde 2009 postergado por el terremoto y la inyección de liquidez en los mercados desarrollados que fluyeron hacia cualquier lado que generara más rentabilidad que en sus países y que influyó también en las materias primas. Eso se está acabando. No de súbito, pero cuando el USD y los productos de renta fija americanos y del mundo desarrollado en general comiencen a subir, la fuga de capitales desde los emergentes será épico, tal como lo fue el ingreso.

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Inflación de diciembre genera nuevo dilema para el Banco Central

 

@elmostrador

Nuevamente se le genera un dilema al Banco Central.

Después de navegar con éxito la amenaza de un posible sobrecalentamiento de la economía, ahora aparece el fantasma de la inflación justo cuando la economía se está desacelerando.

La inflación en Chile cerró el año 2013 con una tasa del 3,0 por ciento, después de que el pasado diciembre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) anotó una variación del 0,6 %. Ambas cifras fueron por encima de las expectativas del Banco Central, que en el Informe de Política Monetaria (Ipom) del pasado diciembre preveía una tasa inflacionaria del 2,6 % en 2013, que se compara con el 1,5 % anotado el año anterior.

Pero el lunes supimos que el Imacec de noviembre, que mostró un crecimiento de 2,8%, fue el más bajo en cinco años para el penúltimo mes del año y apunta a un PIB de cuarto trimestre menor a 3%, lo sería el trimestre de más bajo crecimiento del actual ciclo de desaceleración.

Ahora el Consejo del Banco Central se ve enfrentado con una inflación que aumenta más de lo que anticipaba –lo que sugiere que debería dejar la TPM como está–, y al mismo tiempo con una economía que se se enfría más de lo proyectado, lo que debería ponerle presión a que siga con sus recortes que comenzó en la parte final de 2013.

Matías Madrid, economista jefe de Banco Penta, dice que es probable que el Banco Central decida mantener la Tasa de Política Monetaria (TPM), "considerando principalmente el aumento de la inflación subyacente. Esto no cambia el escenario en relación a que proyectamos que el Banco Central llevará la TPM a 4% en marzo o abril, sin descartar un 3,5% producto del sesgo a la baja que tenemos en nuestra proyección de crecimiento del PIB de 4% para 2014".

El índice de inflación subyacente, que excluye los combustibles, las frutas y verduras frescas, acumuló durante el 2013 una tasa del 2,4 %, tras anotar en diciembre una subida del 0,5 %.

Madrid dice que considerando que disminuye la probabilidad de una baja en la tasa en Enero, "esto quita presión al alza sobre el tipo de cambio".

Los economistas de CorpBanca concuerdan: "Creemos que el Banco Central esperará a tener más antecedentes respecto a la eventual permanencia de este fenómeno de cara al presente año antes de rebajar la tasa de política monetaria nuevamente".

En su informe advierten que a nivel local "se consolida un cierre de 2013 de mayor debilidad en actividad, con lo cual el presente año podría comenzar con un impulso bastante menor a lo que se encuentra actualmente en las proyecciones de mercado".

Pero si M influye sobre P…o no…?

Todas las medidas que toma el banco central son indirectas en la esperanza que estas tengan los efectos esperados. Bajar las tasas implica que esto será traspasado a los clientes y esto incentivará el que la gente vuelva a pedir créditos.

Tengo una sugerencia para el banco central. Que tomen medidas directas para reactivar el crédito, que es lo que finalmente mueve  a la economía.

Que bajen la tasa de interés de la facilidad permanente a un 2%.

Hoy la tasa de interés a la que presta el banco central a la banca comercial es 4.5% y la tasa que paga por el exceso de liquidez de los bancos es 4.5%. Totalmente idiota. SI quieres que la banca coloque préstamos relevantes, que son los comerciales e hipotecarios tienes que quitarle el incentivo de estancar con cero riesgo dinero en exceso en el banco central.

Ahí lo tienen. El aporte de Blog de Adyaner al monetarismo.Hay que usarlo directamente si quieres que funcione.

Por cierto, si antes la expansión de crédito generaba inflación de 2% era porque el crédito estaba fluyendo hacia sectores que no afectan tan directamente el IPC como la inversión y compra de casas. Si ahora lo está haciendo significa que el crédito está destinándose en mayor medida a bienes de consumo “necesarios”.

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08 enero, 2014

Oscar Landerretche y economía en 2014: “hay que ser transparente de los costos que tendrán las reformas”

 

Algo antigua pero Interesante entrevista…

 

La creme de la creme de la ciencia económica nacional…

“Debemos hacer una reflexión profunda en la relación entre M y P que es algo interesante que se enseña en la facultad, que ha estado desacoplada desde hace algún tiempo…”

 

Ohhh nigger….

Lo único que se enseña en las facultades de economía, que es que el monetarismo como supresor o amortiguador del ciclo de negocios es la herramienta de elección requerida,  está algo desacoplado de la realidad…???

black_guy_laughing

Es decir que no basta con inyectar liquidez vía tasas bajas e impresión para incentivar la economía?. Quien lo diría después de 25 años de experiencia en Japón.

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Todos los fondos de pensiones terminan el 2013 con rentabilidades positivas

 

@emol

SANTIAGO.-  Con resultados positivos cerraron todos los fondos de pensiones durante el 2013, según los datos publicados esta mañana por la Superintendencia de Pensiones (SP).

De acuerdo al informe de la entidad, entre enero y diciembre, el Fondo A (Más riesgoso) avanzó 6,79%; mientras el Fondo B (Riesgoso) anotó un incremento de 4,33%.

Del mismo modo, durante todo el 2013, el Fondo C (Intermedio) subió 4,68%; el Fondo D (Conservador) rentó 5,41% y el Fondo E (Más conservador) ascendió 5,09%.

Los positivos resultados acumulados del año se dieron pese a que en diciembre se  registraran rentabilidades mixtas: el Fondo A cayó 0,71%; seguido del Fondo B (-0,52%); Fondo C,
(-0,32%); y el Fondo D ( -0,03%). En cambio, el Fondo E subió 0,15%.

De esta forma, el valor de los Fondos de Pensiones alcanzaron los $ 85.366.585 millones al 31 de diciembre de 2013. Con respecto a igual fecha del año anterior, éste aumentó en $ 7.823.344 millones, equivalente al 10,1% (variación real 7,9%).

Como ahora se comienza a observar, existirán cada vez más distintas complejidades a la hora de gestionar los fondos para los afiliados y sistemas de cambios, ya que las composiciones de las carteras variables son diferentes entre los fondos.

Se supone que los fondos A están compuestos en su mayoría de fondos variables internacionales y el resto con mayor exposición de nacionales. Y la renta fija nacional e internacional tal vez no está igualmente distribuida.

Veremos como se comportan este año, que creo viene con bastante volatilidad y no fome como se especula.

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Grados de Valor: Haciendo que la universidad rentabilice

 

 

Una mirada al futuro no tan lejano de Chile…

 

@wallstreetjournal

En el campo de la educación superior, la realidad está dejando atrás la parodia. Una característica reciente en el sitio web de la sátira Cebolla proclamó: "30 años de edad, ha ganado 11 dólares más de lo que hubiera sin educación universitaria." Teniendo en cuenta la matrícula, los intereses de préstamos estudiantiles, y cuatro años de pérdida de ingresos, mientras que en la escuela, el estudiante de ficción "Patrick Moorhouse" no era mucho mejor. Sus años de estrés y estudio, el artículo japed, "han sido más o menos un lavado financiero".

"Patrick" no debe sentirse muy mal. Muchos graduados universitarios estarían felices de ser 11 dólares por delante en lugar de miles, o cientos de miles, por detrás. La burbuja de la educación superior impulsada por el crédito de las últimas décadas ha dejado legiones de estudiantes profunda en la deuda sin mejorar sus perspectivas laborales. Para que la universidad sea un buen valor de nuevo, los padres y los estudiantes de hoy tienen que ser escéptico, frugal y exigente. No existe una solución única para lo que la educación superior aflige en los EE.UU., pero los cambios están empezando a surgir, de la externalización de la educación en línea, y que podría transformar el sistema.

Aunque el proyecto de ley GI convierte la universidad de un privilegio de los ricos a una expectativa de la clase media, la burbuja de la educación superior comenzó realmente en la década de 1970, como universidades que se habían ampliado para servir a la generación de posguerra vio la marea de estudiantes que amenazan a menguar.Congreso acudió al rescate con la ayuda estudiantil con fondos federales, al igual que las becas Pell y, mucho mayores montos en dólares, préstamos estudiantiles.

Como era de esperar, esta asistencia financiera llevó a los colegios y universidades para aumentar la matrícula y cuotas para absorber los recursos ahora disponibles para sus estudiantes. Como la Universidad de Michigan, profesor de economía y finanzas Mark Perry ha calculado, la matrícula de todas las universidades, públicas y privadas, el aumento de 1978 a 2011 a una tasa anual de 7,45%. En comparación, los costos de salud aumentó en sólo el 5,8%, y la vivienda, a pesar de la burbuja, se incrementaron en un 4,3%. Los ingresos familiares, por el contrario, apenas se mantienen con el índice de precios al consumidor, que creció a una tasa anual del 3,8%.

Para muchas familias, la brecha entre el aumento de los costos de matrícula y los ingresos estancados fue llenado por la deuda. La deuda del estudiante promedio actual de $ 29.400 no puede sonar abrumador, pero muchos estudiantes, especialmente en privado y fuera del estado de los colegios, terminar debiendo mucho más, a menudo más de $ 100.000. Al mismo tiempo, cuatro de cada 10 graduados universitarios, de acuerdo con un estudio reciente de Gallup, terminan en trabajos que no requieren un título universitario.

Los estudiantes y los padres han comenzado a rechazar este acuerdo insostenible, y los colegios y universidades han sentido el impacto. De acuerdo con un análisis reciente realizado por este diario, las escuelas privadas se enfrentan a una disminución a largo plazo de la matrícula. Más de una cuarta parte de las instituciones privadas han sufrido una caída del 10% o más en algunos casos, mucho más. Midway College en Kentucky es el despido de alrededor de una docena de sus 54 miembros de la facultad, la Universidad de Wittenberg en Ohio es la eliminación de casi el 30 de alrededor de 140 slots profesores a tiempo completo, y Pine Manor College en Massachusetts, con el espacio de residencia para 600 estudiantes, pero sólo 300 matriculados , ha ido coed con la esperanza de traer los cuerpos más calientes.

Incluso las instituciones de elite no se han salvado, como las escuelas, tales como Haverford, Morehouse y Wellesley han visto a sus capacidad de crédito de Moody sobre las dudas sobre la viabilidad de sus modelos de negocio aéreas de alta matrícula / alto.Las escuelas de derecho, incluyendo Albany Law School, la Escuela de Leyes de Brooklyn y la Escuela de Derecho Thomas Jefferson, también han visto degradaciones crediticias sobre dudas similares. Y ahora los demócratas en el Congreso están impulsando una legislación para dar colegios "piel en el juego" de vuelta arañando dinero de la ayuda federal de las escuelas con altos índices de incumplimiento de préstamos estudiantiles. Espere que este tipo de propuestas para conseguir la tracción en el 2014.

Problema de la educación superior de los Estados Unidos pide que ambas decisiones más sabias de las familias y un mejor valor de las escuelas. Para algunos estudiantes, esto significará la elección de un gran cuidado (optando por una zona más práctico de estudio, como la ingeniería sobre las humanidades), ir a un colegio comunitario menos costoso o saltarse la universidad en conjunto para aprender un oficio.

Por su parte, las escuelas deben adaptarse a la nueva realidad económica, como algunos ya lo han hecho. En 2011, la Universidad del Sur en Sewanee, Tennessee, cortó la matrícula en un 10%. El descuento no sólo aumentó la matrícula, pero, en última instancia, trajo más dinero. Para el año académico 2014-15, la Universidad de Ashland en Ohio ha reducido su cuota en un 37%-más de $ 10.000. Frente a las aplicaciones de caída en picado, las escuelas de derecho de la George Mason, Penn State, Seton Hall y la Universidad de Iowa han revertido o congelado sus tasas de matrícula.

Ver Gráficos

Los conocimientos tradicionales

Muchas universidades, de acuerdo con una encuesta publicada la pasada primavera por la Asociación Nacional de Funcionarios de la universidad y de la Universidad de Negocios, también están ofreciendo descuentos ocultos en forma de aumento de la ayuda financiera. La encuesta encontró que para el otoño de 2013, la "tasa de descuento en la matrícula" promedio para estudiantes de nuevo ingreso (es decir, la reducción del precio de lista a través de subvenciones y becas) alcanzó un máximo histórico de 45%. Tal precios variables es probable que se convierta publicitado más ampliamente en el futuro a medida que la competencia por los estudiantes aumenta y, como padres que pagan la matrícula completa objeto de ser aprovechado.

Pero los descuentos no abordan el verdadero problema: los altos costos. Lo que realmente se necesita en la educación superior de EE.UU. es un cambio estructural. Para seguir siendo viable, los colegios y las universidades tienen que recortar gastos dramáticamente. Durante décadas, se han montado el chollo de préstamos estudiantiles, utilizando las ganancias para construir edificios palaciegos, reducir la carga docente de la facultad y, sobre todo, contratar a ejércitos de los administradores.

La mayor parte del crecimiento de los costos de educación superior, de acuerdo con un estudio realizado en 2010 por el Instituto Goldwater, un think tank libertario, proviene de la hinchazón administrativa, con el personal administrativo que crece a más del doble de la tasa de personal de instrucción. En la Universidad de Michigan, por ejemplo, hay un 53% más que los administradores de la facultad, y los cocientes similares se pueden encontrar en otras instituciones.

Bajo la presión financiera, muchas escuelas ya han arrendado la enseñanza de clases de complementos de bajos salarios que no tienen seguridad en el empleo y, a menudo sin beneficios.

Este enfoque podría extenderse a la administración, en sustitución de los empleados asalariados con baja remuneración "administradores adjuntos" para manejar las funciones de rutina. Muchos en el mundo empresarial han cosechado considerables ahorros mediante la subcontratación de funciones de back-office, y no hay razón de que este enfoque no puede trabajar en la educación superior. (Si EE.UU. News & World Report quiere mejorar sus rankings universitarios ampliamente citados, podría empezar por dar las escuelas de crédito para la administración más delgado.)

Otra reforma que podrían ser útiles en las instituciones públicas y privadas es la transparencia presupuestaria. Las finanzas de la Universidad son muy bizantino, y los administradores en general, les gusta que sea así. Pero el cambio está en marcha aquí también.

Hace varios años, el estado de Oregon lanzó un sitio web, actualizado diariamente, que muestra dónde se gasta cada dólar estado. El resultado: Cualquier persona puede ver la cantidad de sistema de educación superior de Oregon es el gasto en cosas como los viajes, la instrucción y el atletismo. Este es el tipo de transparencia que los contribuyentes deben exigir a las universidades públicas, y tal vez incluso de las universidades privadas que reciben importantes cantidades de dinero público, ya que casi todos lo hacen.

Nuevos métodos de enseñanza también pueden contribuir al ahorro de costes. Los cursos en línea ya están haciendo incursiones, y el modelo tiene sentido intuitivo para muchos temas: Tome los mejores profesores en un campo y dar acceso en línea a sus conferencias a los estudiantes de muchas universidades diferentes. No hay un montón de uno-a-uno interacción en tales cursos, pero la cantidad de interacción genuina hay en una clase en vivo charla 200-alumno?

Una vez que los estudiantes han adquirido formación básica en las clases más grandes, menos personales, que pueden aplicar en las clases avanzadas más pequeñas, donde iban a hacer frente a la cara de la facultad a cara. Este enfoque ya se utiliza con gran éxito en el popular Academia Khan, un sofisticado sitio web sin fines de lucro donde los estudiantes de primaria y secundaria consideran conferencias a su conveniencia y perfeccionar sus habilidades a través de vídeo-juego-como el software. Los estudiantes pueden utilizar el tiempo de clase para resolver problemas con los maestros y aplicar lo que han aprendido. La idea es tomar ventaja de la entrega masiva donde funciona mejor y para permitir que la atención individualizada donde ayuda a la mayoría.

Las universidades tradicionales están experimentando también. El Instituto de Tecnología de Georgia ofrece un máster completamente en línea en Informática por $ 7,000. Esto no es una oferta de guetos de la escuela de extensión, sino más bien, en palabras de Georgia Tech Provost Rafael Bras ", un grado de servicio completo." El Instituto de Tecnología de Massachusetts ya ha puesto muchos de sus cursos en línea, usted puede aprender de ellos e incluso obtener la certificación, pero no existe un grado adjunto. Si MITMITD-25,00% añadiese exámenes estándar y un diploma, su grado en línea puede ser que valga mucho, tal vez no tanto como un anticuado grado MIT, pero más que un título de muchas escuelas de ladrillo y mortero existentes.

Neil Shah explica cómo los jóvenes se han vuelto más cautelosos de asumir más deuda en general, como la deuda de préstamos estudiantiles ha alcanzado niveles récord. Foto: AP Images. (03/05/2013)

Otra alternativa, ya empieza a tener algo de tracción, radica en el surgimiento de varios sistemas de certificación. Un título universitario es a menudo utilizado por los empleadores como una indicación de que su titular tiene la capacidad razonable de leer, escribir, llegar a tiempo y tratar con los demás. Sin embargo, muchos empleadores no están contentos con las habilidades que los graduados de hoy poseen.

Esto ha llevado a la aparición de los sistemas de certificación dentro del mundo de la educación superior, incluida la evaluación revisada Colegiata de Aprendizaje (CLA +) y WorkKeys de ACT, que se dirige explícitamente a las competencias laborales. Las empresas de fabricación están trabajando con las escuelas en línea y los colegios comunitarios para crear "certificados apilables" que demuestran este competencias específicas. Estos programas podrán algún día pasar por alto la educación superior en su totalidad, las pruebas y la certificación de las habilidades de las personas, independientemente de la forma en que ellos obtienen.

Pero ¿qué pasa con la "experiencia universitaria" late-night-sesiones alcistas del dormitorio, la fiesta y la pizza? ¿No va a ser arruinado por estos nuevos enfoques de la enseñanza? No necesariamente.

Finalmente podemos ver el surgimiento de "hoteling" para los estudiantes universitarios cuyos cursos se realizan principalmente en línea. Construir un bonito campus o comprar uno, a partir de una difunta tradicional puesto escolar en un montón de comodidades, pero no te molestes en la contratación de profesores: Sólo tiene que traer en sus cursos en línea, con la ingeniería de Georgia Tech, las artes y la literatura de la Universidad de Yale, los negocios de Stanford y así sucesivamente. Contratar a algunos doctores desempleados como tutores (que habrá un montón alrededor, disponibles a precios de ganga) y ofrecer una experiencia desagregado. Es un modelo de negocio que podría funcionar, sobre todo en lugares geográficos estudiantes favorecen. Gran Caimán es muy bonito en esta época del año.

Por otro lado, para algunos alumnos, evitando la escena de la universidad en el campus tradicional podría ser de gran ayuda en el largo plazo. Investigaciones recientes realizadas por los sociólogos Elizabeth Armstrong, de la Universidad de Michigan y Laura Hamilton de la Universidad de California, Merced, apunta al problema de lo que ellos llaman la "ruta de las partes." En un estudio que realizaron entre los 48 estudiantes de sexo femenino en una residencia en la Universidad de Indiana desde 2004 hasta 2009, se encontraron con que las mujeres jóvenes que eran similares en términos de "predictores" (calificaciones y resultados de pruebas), sin embargo, salieron de la universidad con muy diferentes trayectorias de carrera . Los de las circunstancias más modestas fueron hechos a menudo en sus tropiezos relacionados fiestas-y en realidad experimentaron movilidad descendente después de graduarse.

Ninguna de estas alternativas a un título universitario tradicional es "la respuesta" a la burbuja de la educación superior. Y ciertamente no deberíamos descartar por completo el enfoque de la antigua a la universidad, a pesar de sus deficiencias. Una educación en artes liberales rigurosa, con un énfasis en la lectura cuidadosa y escribir con claridad, sigue siendo una gran ventaja, para el empleo como para la ciudadanía. (La palabra clave aquí, sin embargo, es "riguroso".)

Pero no hay razón para tratar de preservar el antiguo régimen. El énfasis actual en la medición de la educación universitaria en términos de ingresos y empleabilidad futura puede parecerle a algunos filisteo, pero la mayoría de los estudiantes tienen pocas opciones. Cuando usted podría pagar su camino a través de la universidad por mesas de espera, la idea de que se debe "estudiar lo que te interesa" era más viable de lo que es hoy en día, cuando el costo de un título de cuatro años a menudo se ejecuta a seis cifras.Para un joven de 18 años de edad, la inversión de una suma tan en una educación sin una recompensa no tiene más sentido que comprar un Ferrari a crédito.

El economista Herbert Stein dijo una vez que si algo no puede continuar para siempre, se detendrá. El patrón de las últimas décadas, en el que los costos de educación superior creció mucho más rápido que los ingresos, con la diferencia hecha por el endeudamiento, no puede continuar para siempre. Como estudiantes y los padres comienzan a aplicar los frenos, las universidades tienen que encontrar maneras de hacer esa parada más tranquila en lugar de un accidente.

El Sr. Reynolds es profesor de derecho en la Universidad de Tennessee en Knoxville.Este ensayo es una adaptación de su nuevo libro, "The New School: Cómo la Era de la Información Will Save Educación Americana de sí mismo", publicado por Libros de Encuentro.

No mucho que agregar.

Notable la analogía con comprar a crédito un Ferrari.

Entonces en Chile sería algo como esto…

La culpa de los altos precios de los ferrari la tienen los distribuidores de la marca y el departamento de mantenimiento de las carreteras por donde circulan. Para atraer más compradores de ferraris, los distribuidores agregarán cuero de lujo al interior y volante y llantas de aleación que permitirá que el ferrari se destaque estéticamente sobre el resto de los demás distribuidores, aunque el desempeño será el mismo. La banca está encantada de prestar a los futuros dueños de los automóviles el dinero que es garantizado por el administrador de las carretera.

No cambia la lógica de las culpabilidad del costo de las carreras si se cambia educación por Ferrari, Universidad por distribuidor y gobierno por administrador de las carreteras?.

De repente, algo que era único y exclusivo, no tanto por el precio sino por el acceso lo quieren (y pueden acceder vía créditos) todos. Adivinen que pasa con el precio…y la utilidad de un ferrari que antes conquistaba miradas y citas por si solo, si ahora lo tienen todos?.

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07 enero, 2014

Economía chilena creció 2,8% en noviembre, en la parte baja de las proyecciones

 

@DF

Se confirma el escenario de desaceleración. Es que la economía medida a través del Indicador Mensual de la Actividad Económica (Imacec) creció un 2,8% en noviembre, cifra que se ubica en la parte baja de las expectativas de los especialistas.

Expertos consultados por Diario Financiero esperaban que la actividad se expandiera en un rango de entre 2,7% y 3,5%. La media de las proyecciones de Reuters era de 3,4%.

El Banco Central dijo que en el resultado de noviembre, que tuvo los mismo días hábiles que noiviembre de 2012, incidió principalmente el incremento de la actividad minera, compensado, en parte, por la caída de la industria manufacturera y el bajo desempeño del comercio mayorista.

La serie desestacionalizada aumentó 0,5% respecto del mes precedente y 2,8% en doce meses.

"El indicador de actividad de noviembre confirma nuestra visión de desaceleración de la economía, donde la actividad se encuentra siendo impulsada principalmente por sectores de relacionados a recursos naturales, mientras que el resto se encuentra ya con un dinamismo bastante reducido", dijo Antonio Moncado, economista de Bci Estudio, entidad que proyectó un 2,7%.

Con el resultado de noviembre, la economía chilena acumula una expansión de 4,2%, la misma cifra con la que el emisor, de acuerdo al último IPOM, espera cerrar el ejercicio 2013.

Sin embargo, las proyecciones de los expertos apuntan a que la actividad crecerá menos de 4,2% en 2013. Así se desprende de la última Encuesta de Expectativas del propio instituto emisor en la que la media de las respuestas apunta a una expansión de sólo 4%.

Tras conocer el Imacec de octubre, también de 2,8%, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, corrigió a 4,3% la proyección de crecimiento de la economía chilena en 2013. 

Esta es la trayectoria en gráficos:

image

Yep, hacia abajo.

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Yep, hacia abajo, miserablemente dada la expansión de crédito que se ha mantenido en el 10% interanual.

Lo que es un problema. Si tu deuda crece 10% pero tus ingresos 4% tenemos una localización no óptima del flujo de capital generado a través del crédito que puede repercutir en el complejo de deuda ya contraida previamente al no generar el flujo ingresado a la economía las rentabilidades necesarias para cubrir los compromisos ya existente junto con los nuevos.

O alternativamente, te estás endeudando para pagar los intereses antiguos, no para comprar cosas o invertir (al menos no en Chile).

Y eso es muy, muy preocupante. Pero esperable. Todo ciclo de crédito tiene su final.

Video dedicado al ciclo de crecimiento económico “virtuoso” de Chile, circa 2002-2013.

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Moody's Alerta Sobre Riesgos Del Alto Endeudamiento Local Chino

 

@estrategia

En un informe publicado en respuesta a los nuevos datos de deuda china, anunciados por la Oficina de Auditoría Nacional (NAO) del país asiático, Moody's destaca que la gran acumulación de endeudamiento por parte de autoridades locales puede "ser un lastre y poner en riesgo las finanzas del gobierno central".

La agencia de rating estadounidense Moody's señaló que la deuda estatal de China, cuya cifra total -US$3,4 billones- se ha conocido recientemente tras dos años sin datos oficiales, es aún "manejable", aunque alertó sobre los riesgos de la creciente deuda local.
En un informe publicado en respuesta a los nuevos datos de deuda china, anunciados por la Oficina de Auditoría Nacional (NAO) del país asiático, Moody's destaca que la gran acumulación de endeudamiento por parte de autoridades locales puede "ser un lastre y poner en riesgo las finanzas del gobierno central".
La NAO no había brindado datos oficiales sobre la deuda estatal desde mediados de 2011, causando preocupación en los mercados acerca del estado de las arcas de la segunda economía mundial, y la cifra finalmente publicada (correspondiente a mediados de 2013) equivale al 41% del PIB chino de 2012.
El informe de Moody's asegura que la deuda "ha crecido por encima de las posibilidades de muchos gobiernos locales" y que la administración central podría necesitar recursos fiscales adicionales para equilibrar la situación.
La NAO calculó que de los US$3,4 billones  totales de deuda estatal US$1,79 billones corresponden a gobiernos locales chinos.

Lo dicho en el anterior post, uno de los mayores problemas ahora en el mundo emergente es el crédito en China y su capacidad de generar más sin tener problemas internos. Casi todo el crédito se ha desviado hacia el sector inmobiliario y alimentos, pero eso tiene un límite ya que son aspectos sensibles sobre una población de bajísimo ingreso per capita.

Veremos como se desarrolla esto durante el año, pero ya han existido un par de eventos de liquidez muy preocupantes. La diferencia con el mundo occidental es que el gobierno chino no tiene que preguntarle a nadie para inyectar liquidez o tomar las medidas necesarias, pero eso también tiene sus límites.

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Normalización en 2014: El año en que no pasará gran cosa

 

lunes, 06 de enero de 2014
Gerente de Research Renta Fija y Economía IM Trust - Credicorp
Paulina Yazigi

Aburrido, probablemente muy aburrido, es que 2014 sea el año de la normalización. El año en que no va a “pasar nada”. (Hay que tener cuidado con este tipo de vaticinios, ya que le valieron numerosas críticas a un reconocido político en un foro empresarial cuando dijo que en 2002 “no pasaría nada”).
Pero a nivel global, después de muchos años, partimos un año sin riesgos latentes en el horizonte. Riesgos siempre habrá, pero tan presentes como los fueron en años anteriores provenientes de Europa o de EE.UU., este año no hay. En Chile el panorama puede ser un poco diferente, ya que el entorno político y social sin duda estará movido, y algunos vaticinan retornos interesantes en la bolsa (será?).
En los Emergentes tenemos un horizonte con más eventos, pero no son del todo riesgosos. Habrá elecciones presidenciales en Colombia, Brasil, Turquía, y varios otros. Pero en las economías desarrolladas, veremos una normalización. El empinamiento de las curvas de rendimiento en la renta fija, vaticinan un ciclo positivo del crecimiento en EE.UU. y Europa, pero tal como las bolsas ya lo reflejaron en 2013. Las utilidades en estas economías podrían volver a crecer cerca de los dos dígitos. La sorpresa, entre comillas, podría ser Japón, en que de tener éxito las políticas de Abe, veríamos por primera vez a Japón volviendo a ciclo “normal”. La situación fiscal de los desarrollados también debiera comenzar a normalizarse.
¿En qué invertir? Sin duda, hay oportunidades en la renta fija. Veremos normalización en los spreads locales, luego de pasados los ruidos de los títulos más riesgosos. En el mundo, debiéramos ver una normalización desde el apetito por “high yields” de EE.UU. hacia deuda emergente y latinoamericana.

Como generalmente no son muy atinados los pronósticos de los especialistas, podríamos decir con bastante certeza entonces que será un año realmente movido.

En Europa comenzarán las protestas masivas violentas, Grecia probablemente esté cada vez más cerca del default, los países del sur de Europa tienen la espada de Damocles de la confiscación de los depósitos, Suiza tiene el riesgo inherente de una masiva pérdida por todos los euros que ha tenido que comprar para mantener bajo el valor del franco suizo y las acciones europeas no está reflejando confianza en los negocios y la economía, están reflejando desconfianza en las acciones de los gobiernos y por lo tanto están buscando refugio en bolsas, principalmente la alemana, si colapsa el euro, al menos tendrás activos denominados en marcos. China ha mostrado su debilidad al quedar seco de liquidez el año pasado. Este es un evento relevante y pocas veces tratado. Significa que está llegando a su límite de crecimiento en a creación de crédito, lo que significa límite en su crecimiento económico, al menos a las tasas que se han visto hasta ahora. Y las economías emergentes que dependen de China tendrán que ajustarse a lo que esta decida hacer con su economía bastante inundada ya de crédito no muy bien localizado. Si se presentan todos esos riesgos USA y el USD deberían crecer muy fuerte, colocando en serios el complejo de deuda mundial en USD que fueron tomados en valores históricamente bajos tanto en tasas como en fortaleza de la moneda.

Veremos que sucede, pero tiene todo el aspecto de ser un año interesante y muy lejos de ser aburrido.

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06 enero, 2014

Documento del FMI advierte de "Impuesto a los depósitos" y amortizaciones masivas mientras la deuda de Occidente alcanza máximo de 200 años

 

@telegraph

Carga de la deuda en los países desarrollados se han convertido en extremo por cualquier medida histórica y requerirán una ola de cortes de pelo, advierte el papel del FMI

Gran parte del mundo occidental requerirá impagos, un impuesto de ahorro y una mayor inflación para despejar el camino para la recuperación de los niveles de deuda alcanzan un alto de 200 años, según un nuevo informe del Fondo Monetario Internacional.

El documento de trabajo del FMI dijo que la carga de la deuda en los países desarrollados se han convertido en extremo por cualquier medida histórica y requerirán una ola de cortes de pelo, ya sean negociados de 1930 de estilo castigos o la mezcla estándar de medidas utilizadas por el FMI en su "caja de herramientas" para salir mercado blow-ups.

"La magnitud del problema sugiere que se necesitarán reestructuraciones, por ejemplo, en la periferia de Europa, más allá de lo discutido en público a este punto", dijo el periódico, por los profesores de Harvard Carmen Reinhart y Kenneth Rogoff.

El periódico dijo que las élites políticas de Occidente todavía se aferran a la ilusión de que los países ricos son diferentes de las regiones más pobres y por lo tanto pueden hacer mella a sus deudas con una mezcla de recortes de austeridad, crecimiento y retoques ("paciencia").

La presunción es que las economías avanzadas "no recurren a este tipo de trucos" tales como la reestructuración de la deuda y la represión, lo que "renunciar a la credibilidad ganada con tanto esfuerzo" y lanzar a la economía a un "círculo vicioso".

Sin embargo, el documento dice fronteras este mantra en "amnesia colectiva" de la historia de Europa y EE.UU., y se basa en supuestos "demasiado optimistas" que corren el riesgo de hacer mucho más daño a la credibilidad en el final. Esto está causando la crisis se prolongue, el bloqueo de una solución duradera. "Esta negación ha conducido a políticas que en algunos casos corren el riesgo de exacerbar los costos finales," dijo.

Si bien el uso de la puesta en común de la deuda en la zona euro puede reducir la necesidad de la reestructuración o por defecto, viene a costa de mayores cargas para los contribuyentes del norte. Esto podría arrastrar a los Estados centrales de la UEM en una recesión y agravar su propia deuda y las crisis de envejecimiento. La implicación clara del papel del FMI es que Alemania y el núcleo acreedor harían mejor que morder la bala en grandes amortizaciones de inmediato en lugar de comprar tiempo con rastrero mutualización de la deuda.

El documento dice que la carga de la deuda occidental es ahora tan grande que los estados ricos tendrán misma tónica de los cortes de pelo de la deuda, el aumento de la inflación y la represión financiera - definido como un "impuesto opacos en los ahorradores" - tal como se utiliza en innumerables rescates del FMI para los mercados emergentes.

"La magnitud del problema de la deuda global que enfrentan las economías avanzadas de hoy es difícil de exagerar. La deuda del gobierno central actual en las economías avanzadas se está acercando a un punto culminante de dos siglos ", dijeron.

La mayoría de los estados avanzados canceló la deuda en la década de 1930, aunque de manera diferente. Préstamos de la Primera Guerra Mundial de los EE.UU. fueron perdonados cuando la Moratoria Hoover expiró en 1934, dando pena alivio de la deuda 24pc del PIB a Francia, a Gran Bretaña y 22pc 19pc a Italia.

Esto ocurrió como parte de una más grande conmoción tras el colapso del régimen de reparaciones de guerra a Alemania en virtud del Tratado de Versalles. Los EE.UU. sí impuso cortes de pelo en sus propios acreedores por valor de 16pc del PIB en abril de 1933 cuando abandonó el patrón oro.

La represión financiera puede tomar muchas formas, incluyendo los controles de capital, límites a las tasas de interés o la alimentación forzada de la deuda pública a los fondos de pensiones y compañías de seguros cautivas. Algunos de estos métodos ya están en uso, pero aún no en la escala observada en la década de 1940 y principios de 1950 cuando los países recurrieron a todos los trucos para hacer frente a sus deudas de guerra.

La política es esencialmente una confiscación de los ahorros, promovida también empujando al alza la inflación, mientras que montar el sistema para detener los mercados que tienen una acción evasiva. El Reino Unido y los EE.UU. corrían las tasas de interés reales negativas del 2pc a 4pc durante varios años después de la Segunda Guerra Mundial. Las tasas reales de Italia y Australia eran-5pc.

Ambos autores del trabajo han trabajado para el FMI, el profesor Rogoff como economista jefe. Se hicieron famosos por su best-seller de trabajo sobre las crisis de deuda soberana a través del tiempo, esta vez es diferente: Ocho siglos de locura financiera.

Posteriormente fueron envueltos en una controversia sobre un documento que sugiere que el crecimiento se desacelera bruscamente una vez la deuda pública supera 90PC del PIB. Los críticos dicen que no está claro si la mayor deuda es el problema o si la causalidad es a la inversa, con un crecimiento lento que causa el ratio de deuda aumente a más rápido.

El asunto se convirtió en altamente politizado cuando el ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schauble y el comisionado de economía de la UE, Olli Rehn comenzó citando el documento para justificar las políticas de austeridad de la zona euro, sobrepasando sus afirmaciones más cuidadosos.

Los críticos dicen extrema austeridad sin compensarse estímulo monetario es la principal razón por la que las deudas han sido en espiral hacia arriba aún más rápido en algunas partes del sur de Europa.

Los estados de la eurozona más débiles son especialmente vulnerables a los valores predeterminados porque ya no tienen sus propias monedas soberanas, poniéndolos en la misma posición que los países emergentes que se endeudaron en dólares en los años 1980 y 1990.Aun así, las naciones han dejado de pagar a través de la historia, incluso cuando no se endeudan en su propia moneda.

Oh boy…

Traducción de la traducción.

Los países desarrollados ahora son sudacas tercer mundistas que tendrán que hacer lo mismo que ellos, es decir, caer en default de pagos en ciertos márgenes y confiscar depósitos, o más diplomáticamente, impuesto a los ahorros, en conjunto con control de capitales.

Como resultó en Chipre, ahora lo pueden aplicar para todo el resto.

Diablos.

Menos mal que se estaba recuperando la economía Europea.

Y como el FMI es un componente fundamental en las decisiones del continente europeo…

En el momento en el que anuncien la confiscación de depósito del 10% como en Chipre…

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La Bolsa en 2014: se anticipa un repunte, pero el rebote será menor al de otros años

 

@latercera

Los tres últimos años han sido pésimos para el mercado bursátil chileno. En 2011, el principal indicador de la plaza local, el Ipsa, se contrajo un 15%, retroceso similar al 14% con que cerró en diciembre pasado. El único ejercicio de alza fue 2012, con un muy plano 3%. De acuerdo con los departamentos de estudios de las principales corredoras de Bolsa, esa tendencia debiera revertirse en 2014, aunque, atención, el sesgo a la baja será predominante.
Estimaciones de 10 analistas apuntan a un Ipsa que crecerá 16% en promedio, desde los 3.699 puntos del año pasado, a un poco más de 4.300 puntos. El rango, sin embargo, va desde apenas 4.110 puntos (11% de alza desde el cierre de 2013; (ver entrevista) a 4.500 (22% de aumento).
En estos niveles, el índice de las 40 acciones más transadas se limitará a recuperar sus niveles de 2012. En ningún caso se proyecta que atisbe siquiera el boom de 2010, cuando incluso superó los 5.000 puntos.
La acotada expansión del Ipsa se dará en un contexto macro en que el PIB se expandirá entre 3,9% y 4,5% en 2014, según los pronósticos, y con una Tasa de Política Monetaria (TPM) que debiera ubicarse en 4%, de acuerdo con la mayoría de las estimaciones, desde el 4,5% actual. El rango varía entre 4,25% y 3,75%.
“El PIB continuará desacelerado en el primer trimestre de 2014, pero aumentará su ritmo de crecimiento progresivamente durante el resto del año”, resume Javier Günther, analista de IM Trust-Credicorp Capital.
Asimismo, el mercado operará en los meses que siguen en un escenario en que la Presidenta electa, Michelle Bachelet, intentará materializar sus promesas de campaña. Algunos analistas, como Vicente Meschi, de CorpBanca Inversiones, consideran que el impacto de la reforma tributaria ya está incorporado en los precios.
Otros anticipan aún más coletazos, provenientes de dudas en relación con el FUT, en torno a si será retroactivo, o el tratamiento que se dará a las pérdidas; de nuevas regulaciones para las isapres y las AFP; de una nueva agenda laboral y del impuesto a los alcoholes, entre otros. “Todo eso va a contribuir a que el upside del Ipsa esté bastante más acotado que otros años”, comenta Pamela Auszenker, de BCI Corredores de Bolsa.
El efecto del riesgo político es muy palpable. Se puede observar al analizar la evolución relativa entre el MSCI emergente y el Ipsa, los que estaban relativamente acoplados hasta mediados de 2013.
Desde entonces, opina el gerente de estudios de Bice Inversiones, Agustín Alvarez, “una parte importante del desacople se ha producido por el mayor riesgo político. En el mediano plazo, probablemente la velocidad de recuperación respecto de los comparables emergentes dependerá de esta variable”.
Un minirrebote
El Ipsa se expandirá este año en razón, principalmente, de unas utilidades corporativas que tendrán un alza de entre 20% y 25%, concuerda la mayor parte de los expertos.
Fernán González, gerente de estudios de Banchile Inversiones, cree que el Ipsa cerrará 2014 en 4.500 puntos, entre otras razones por el “repunte del ciclo de crecimiento de utilidades, que tuvieron un punto de inflexión en el tercer trimestre de 2013”. A su juicio, éstas debieran subir 25% en 2014.
“Estamos viendo que fundamentalmente este será un buen ejercicio para las empresas locales”, coincide Auszenker, quien posee la estimación de Ipsa más baja de entre los 10 analistas consultados (4.110 puntos).
Otras causas del esperado repunte del Ipsa incluyen menores requerimientos de capital por parte de las empresas, los que pusieron mucha presión en 2013, con valorizaciones por debajo de su promedio histórico, y el retorno de flujos por parte de inversionistas extranjeros. Esto último es más discutido, eso sí, porque varios analistas esperan que los flujos, como mínimo, no vuelvan.
Pero estos factores no serán suficientes para generar un rebote como el alza de 51% que tuvo el Ipsa en 2009, después del pésimo 2008, o el aumento de 49% de 2003 tras un muy malo 2002.
¿Está barata la Bolsa?
Pero todo apunta a que la Bolsa finalmente está barata. Los analistas usan diversos múltiplos para llegar a esa conclusión. “Una de las variables críticas en la evolución del índice selectivo es una normalización en los niveles de rentabilidad, que están bajo el promedio”, comenta Alvarez, de Bice Inversiones.
La relación más mirada es la Precio/Utilidad (P/U) a 12 meses, que hoy se halla en 15,2 veces, calcula Francisco Errandonea, responsable de equity research de Santander GBM. “Esto refleja un descuento de 10% con respecto de la historia”, explica.
La utilidad sobre patrimonio (ROE) del Ipsa, asimismo, está en torno del 11%, mientras que el promedio reciente (2005-2013) es de 13%, menciona Alvarez.
Un estudio de Morgan Stanley en base al P/U y otros tres ratios sugiere que hoy la Bolsa luce más atractiva que en los últimos tres años.
El análisis dice que está transándose con un descuento de 9% al juzgar por el Ebitda a 12 meses de la plaza, de 8,6 veces, contra un promedio de 9,4 veces en los 12 últimos años.
El retorno por dividendos del Ipsa luce alto también, en 3,4%, lo que los inversionistas favorecen, al indicar que el precio está subvaluado.
Luego, Morgan Stanley calcula la razón Bolsa/Libro del Ipsa en 1,5 veces, lo cual sugiere un castigo de 6% respecto del valor histórico de 1,6% en los últimos 12 años.
¿Es momento de entrar al mercado? “No necesariamente la caída de la Bolsa conlleva a una oportunidad de inversión”, advierte Jorge Sepúlveda, de EuroAmérica, porque no hay  garantías de que lo que cayó genere utilidades. Pero “los niveles actuales son atractivos para exponerse a recuperación de utilidades, especialmente para quien invierte mirando a 12 meses”, insiste Errandonea.
Un análisis de Fynsa espera que el Ipsa cierre en 4.300 puntos y espera un crecimiento de las utilidades de las componentes del índice de apenas 9%, pero coincide: “Las principales firmas se estarían transando bajo su valor fundamental”.

WTF is this shit…

Cual es el valor “fundamental” de una empresa?

Relación P/U en descuento según la historia??

Hoy el P/E del S&P 500 es 19 y hace un año 17, y creció casi un 30% en el año 2013. El 2009 tuvo un máximo de 123¡¡¡. Significa que estaba extremadamente sobrecomprado?. No. Siguió subiendo desde esa época hasta ahora.

No significan nada estos indicadores por si solos.

Lo único relevante es la confianza en los instrumentos respecto de las alternativas que existan a nivel mundial a un mismo “riesgo"/retorno. Y eso no parece estar muy bien ahora.

Compararme conmigo mismo está muy bien para libros de autoayuda, pero en mercados financieros y negocios en general tienes que compararte con la competencia, y en este caso son los capitales quienes buscan el mejor retorno por el precio a un determinado riesgo, a nivel mundial. Da lo mismo si estamos baratos contra nosotros mismos en una comparación histórica. La pregunta es si estamos baratos respecto de la competencia en el mundo.

Eso lo veremos durante el año. Pero pensar en términos aislados respecto de los flujos de capitales y desempeño de la bolsa es bastante retrógrado. Estamos insertos en una economía global y competimos por los capitales de inversiones con todo el resto del mundo.

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La revolución blanda

 

@emolblogs
El programa educacional de Michelle Bachelet -que está en el centro del gobierno que empieza en marzo- promete una revolución contra la desigualdad; pero, desgraciadamente, empuña las armas equivocadas.

 

Carlos Peña

Nunca la educación había estado, como hoy, tan en el centro de un programa político. Si bien la Presidenta Bachelet ha identificado tres ejes para su futuro gobierno, la verdad es que los tres se pueden reducir casi a uno: educación. Los cambios tributarios tienen por objeto proveer recursos para su reforma; los cambios constitucionales están motivados por la idea de hacer de la educación un derecho social exigible, casi un paradigma de otros derechos que le seguirían.
Todo, o casi todo, se reduce, pues, a la educación. ¿Qué pudo pasar para que la educación anegara el debate público primero y el programa de gobierno después?
Responder esa pregunta ayuda a comprender algo del Chile contemporáneo.
Aunque suene paradójico, la preeminencia de la educación en el debate público y en los planes gubernamentales, es el resultado de una cierta despolitización de la sociedad. Los relatos globales de los sesenta y setenta, cuando la sociedad se miraba desde el punto de vista del sentido global de la historia - sub specie aeternitatis - han sido sustituidos hoy por miradas parciales, puramente técnicas. Con una excepción: el sistema educativo. La educación es hoy el campo de batalla de la política, la única isla entregada a la deliberación. El único terreno que la política ha logrado rescatar de las garras de la técnica. El anhelo de que la vida en común dependa de la voluntad de los ciudadanos ha encontrado en la educación un lugar. Y ello explica que mientras más se ajiza y politiza el debate educativo, más se despolitiza el resto de los sectores de la vida social.
Hoy se cree que todos los viejos problemas de la justicia pueden resolverse con una reforma sagaz del sistema educativo. Este raro reduccionismo es parecido a lo que Freud, en La interpretación de los sueños , llama condensación: varias cadenas de ideas reducidas a un único punto, donde todas ellas se entrecruzan. En este caso, las cadenas de ideas son la desigualdad de ingresos, la carencia de meritocracia, la falta de capital humano, la incultura. Todas esas ideas se intersectan y condensan en una sola: la institución educativa.
Y eso explica que en los años que vienen, todos los anhelos y las expectativas estarán puestos en ella.
¿Se satisfarán esos anhelos y esas expectativas? Para saberlo es imprescindible revisar los propósitos del programa de Michelle Bachelet y las medidas que se ha propuesto para alcanzarlos.
El fin al lucro

El principal problema que plantea el lucro es su ambigüedad. Se trata de una palabra que, tal como se la usa hoy, posee varios significados.
En su sentido más general, la palabra alude a las utilidades o ganancias. Lucrar equivale pues, en este sentido, a obtener ganancia. Es lo que Marx llamaba la circulación del capital: usted tiene X cantidad de dinero y al cabo del proceso tiene X+1. No hay duda. Usted lucró.
Un significado más específico le confieren los abogados. En este caso, lucrar equivale a apropiarse de los excedentes o ganancias que produce una institución.
En fin, y en un sentido aún más laxo, lucrar equivale a tener tratos con el dinero, preocuparse de él, de reunirlo y de gastarlo con eficiencia.
¿En cuál de esos tres sentidos el lucro es, en opinión del programa de Bachelet, un problema?
Desde luego, debe descartarse que el programa pretenda poner a las instituciones educativas al margen de la circulación del capital o lejos del trato con el dinero. Así entonces, el problema del lucro queda reducido a una única dimensión: el deber de reinvertir y la prohibición de apropiarse de los excedentes.
La meta en esta materia no parece difícil. Ya pesa sobre las universidades el deber de reinvertir sus utilidades (y el problema entonces es aquí fiscalizar con severidad), y la mayor parte de la matrícula en el nivel técnico profesional se encuentra en instituciones no lucrativas (Duoc e Inacap). El problema más complicado se presenta en el tercio de proveedores del sistema escolar que persiguen fines de lucro. Ese tipo de instituciones se financia con el subsidio estatal que reciben (proveniente de rentas generales), y luego de prestar el servicio educativo se apropian de la ganancia que resta. Pero como buena parte de esas instituciones son de sostenedor único (quien se paga un salario con la administración del subsidio), tampoco parece especialmente traumático impedir allí la apropiación de excedentes.
Es probable que al acabar con la provisión con fines de lucro, mejore la dotación material de las escuelas. Pero es menos probable que disminuya la selección y, en consecuencia, la segregación. Y es que el comercio -por decirlo así- segrega menos que las iglesias.
No se requiere haber leído a Bourdieu o Bernstein para saber que "el capital atrae el capital" y que, en consecuencia, no es solo la índole del proveedor sino la situación residencial, factores simbólicos, religiosos, de clase y otros, los que, en conjunto, empujan la segregación. En el Chile de los sesenta o setenta, la segregación era la peor de todas -entre quienes iban a la escuela y los que no- y no había provisión con fines de lucro y subsidios públicos como los de hoy.
Suprimir el lucro está muy bien por razones ideológicas (que también son buenas razones) y simbólicas (es mejor tratar la provisión educativa de una forma distinta a la provisión de zapatos); pero, desgraciadamente, no traerá todos los efectos que de esa supresión se espera.
El problema no es, pues, llevar adelante esa medida, sino las esperanzas que en ella se cifran. El problema no es la medida (relativamente fácil de llevar a cabo), sino los efectos que se asocian a ella (que no se producirán).
La gratuidad

¿Quién debe pagar por la educación? Al respecto, hay que distinguir entre la escolaridad obligatoria y la superior.
En el caso de la educación superior, la pregunta admite dos respuestas posibles: o se paga con cargo a la renta actual o futura de quienes reciben la educación (con un sistema de créditos o impuestos a graduados) o se paga con cargo a rentas generales.
Los economistas solían enseñar (citando desde Marshall a Coase) que lo mejor era la primera alternativa: internalizar los costos de la educación (particularmente superior) en quien la recibe. De esa manera, se pensaba, se igualaban los costes sociales y privados y la demanda se llevaba a un óptimo. Y en los casos en que los beneficios sociales superaran a los privados (por ejemplo en pedagogía o filosofía), el Estado debía cubrir la diferencia mediante un sistema de subsidios. Si además se contaba con un sistema de becas en los casos que hubiera extrema aversión al riesgo del crédito (como ocurría con sectores históricamente desventajados) el sistema podía funcionar bien.
Pero algo ha cambiado en la infalible ciencia económica, al menos en la forma en que se la cultiva en Chile.
Hoy día, algunos connotados economistas piensan que lo mejor es financiar la educación superior con cargo a rentas generales.
Atribuyen múltiples beneficios a esa forma de financiamiento. Como la educación superior será gratis (en el sentido que su costo no recaerá directamente en quien la recibe), los más ricos a la hora de escoger entre las instituciones públicas gratuitas y las privadas selectivas y segregadas, preferirían las primeras. Así, la fea segregación por clases tendería a desaparecer. El fantasma que preocupó a Marx y el pecado social que avergonzó a León XIII, la división en clases antagónicas ¡era el resultado de los aranceles educativos!
Sobra subrayar cuán ingenua y simplista es esa forma de entender las diferencias sociales.
En el sistema de educación superior, la segregación por clases está atada, entre otras cosas, al sistema de selección. Como el rendimiento en pruebas estandarizadas está asociado al origen socioeconómico, cuando las instituciones seleccionan por rendimiento, la agrupación por nivel socioeconómico es inevitable.
Así entonces hay que corregir la selección. A eso tiende otra de las medidas del programa: la discriminación positiva.
Discriminar no siempre es malo

Hoy día los sistemas de ingreso a las universidades parecen diseñados para construir una sociedad de herederos. Como la selección a las instituciones más selectivas se efectúa sobre la base de escalas ordinales de rendimiento y estas se correlacionan con el origen socioeconómico, los más ricos tienden a copar las vacantes más apetecidas del sistema. Y así la rueda de la desigualdad gira de nuevo.
Por eso quizá lo más revolucionario del programa de Bachelet a nivel de educación superior lo constituya la discriminación positiva: las instituciones podrán adscribirse a un sistema de gratuidad en el acceso; pero en tal caso deberán reservar el 20% de las vacantes de cada una de sus carreras para el 40% más pobre. Así, los de mayores ingresos competirán con ventaja en el 80% de los cupos, y los dos primeros quintiles en el 20% restante.
Es difícil exagerar la importancia de esa medida. El sistema de discriminación contribuirá, sin duda, más que el financiamiento con cargo a rentas generales, a hacer más diversas las élites profesionales e intelectuales. Tendrá, con todo, un problema: como no todas las instituciones estarán obligadas a adscribir al nuevo sistema, nada impedirá que existan instituciones privadas selectivas y segregadas a las que migren poco a poco los más ricos (de la misma manera que la gratuidad del sistema escolar no impide que existan colegios íntegramente pagados por los padres, selectivos y segregados).
Así, la reforma prevista no evitará que los que poseen mayor capital cultural y económico se agrupen en un puñado de instituciones íntegramente financiadas por ellos (que alcanza hoy, en el sistema escolar, a cerca del 7% de la provisión).
La única forma de impedir que los de más recursos se agruparan entre sí (por motivos de simple diferenciación social o por razones religiosas o ideológicas) sería prohibir la provisión íntegramente privada. En un sistema así, los centros educativos estarían totalmente financiados con rentas generales y, como ningún proveedor podría seleccionar, entonces la distribución de los niños en las escuelas o de los jóvenes en la universidad podría ser azarosa. Cada uno tendría una oportunidad igual -ciega al origen- de ser admitido en el mejor colegio o en la mejor universidad.
Pero nada de eso ocurrirá a la luz de las medidas que se sugieren. El anhelo que deja ver el programa (o alguno de sus impulsores) consistente en que el 10% más rico decida integrarse al resto, no se alcanzará. Ni siquiera cuando la provisión pública sea de calidad. Lo que ocurre es que la elección de escuelas (en todos los grupos) está relacionada también con la identidad social, religiosa o ideológica que la gente reclama para sí. Y los esfuerzos por transmitir esa identidad es algo que una sociedad liberal debe, dentro de ciertos límites, aceptar.
Seguirá entonces habiendo proveedores íntegramente financiados por particulares (y por lo tanto, con segregación socioeconómica), tanto en el sistema escolar como en la educación superior.
Habrá sí -lo que no es poco- una plataforma de acceso gratuito, con discriminación positiva a favor de los dos primeros quintiles. ¿Cuánto ayudará eso a que las élites sean, en el futuro, más plurales? Dependerá de la suerte que corra el sector íntegramente privado. Si se fortalece -se hace más pequeño, pero también más vigoroso- las élites se harán todavía más excluyentes.
La escuela: ¿Por qué es tan porfiada la desigualdad?

Uno de los rasgos más escandalosos del sistema escolar chileno es su estratificación: los niños se agrupan en las escuelas al compás del ingreso familiar, pobres con pobres, los de mejor situación con los de mejor situación. El copago contribuye a reproducir en la escuela la fisonomía de las clases sociales. Se lesionan así los viejos ideales del sistema escolar (construir una comunidad de ciudadanos capaces de entenderse, provista de cohesión moral) y se distribuyen injustamente las oportunidades y el rendimiento.
Al corregir ese sistema, el programa de Bachelet sugiere varias medidas. La supresión del copago, la mejora de la educación parvularia, fin al lucro, fin de la administración municipal, mejorar la formación inicial de profesores.
¿Será suficiente para corregir la desigualdad de manera notoria?
Un vistazo a la literatura puede ayudar a responder más racionalmente (es decir, sin demasiadas ilusiones) esa pregunta.
Las desventajas educacionales de los más pobres ha sido el foco de la atención sociológica desde muy temprano. ¿Por qué los sistemas escolares de masas, la provisión universal y la obligatoriedad no han logrado apagar la desigualdad?
Una explicación la brindan las teorías de la reproducción cultural (Bourdieu, Bernstein). Ellas sugieren prestar atención al conjunto de hábitos, disposiciones y destrezas comunicativas (el habitus , el código) de los niños. Como la escuela privilegia un cierto tipo de código y de habitus (abstracto, dialogal, etcétera), entonces es inevitable que ella potencie a las clases más altas (acostumbradas a un código más abstracto y con más habitus escolar) que a las más pobres (cercanas al trabajo más rutinario y concreto y carentes de habitus educativo). Así, la educación en vez de corregir la desigualdad, la ocultaría: las diferencias de inteligencia medida por pruebas estandarizadas serían, en realidad, diferencias de clase. Es la ilusión de la meritocracia de la que -todavía- se vive en Chile.
Otra explicación la formula la teoría de la elección racional en educación (Boudon, Coleman). Las desigualdades de clase influyen en las competencias iniciales de los niños; pero además tienen una influencia secundaria a la hora de adoptar decisiones posteriores, especialmente en los momentos de transición de una fase a otra de la escolaridad (por ejemplo, de la media a la universitaria). Las diferencias de clase incidirían en la aversión al riesgo, en el coste de oportunidad de perseverar en el estudio, en la elección de nivel profesional, etcétera.
En fin, el desempeño en la escuela sería también un resultado de las redes simbólicas y las interacciones tempranas que a cada uno le tocó en suerte, todas las cuales poseerían efectos epigenéticos, ayudando a configurar cosas en apariencia tan distantes de la cultura como, por ejemplo, el grado de profusión de las redes neuronales.
Lo que esas teorías sugieren (todavía podrían citarse otras como las que subrayan la influencia de género y el papel de las madres) es que remover las desigualdades de aprendizaje es bastante más complejo que remover las barreras económicas de acceso, suprimir el copago o modificar la índole lucrativa de los proveedores.
¿A cuánto de lo anterior presta atención la reforma educacional que se ha anunciado?
La reforma de la educación parvularia es, respecto de lo anterior, la medida en la que cabe abrigar más esperanzas. Hoy se sabe, casi con certeza, que la distribución de oportunidades y de recursos basado en el mérito y el esfuerzo de cada uno -el ideal inspirador de la escuela- es difícil de alcanzar si las sociedades no se esfuerzan por igualar la experiencia humana desde lo más temprano que sea posible. En tanto más temprano se igualen las oportunidades de los recién venidos a este mundo, más insignificante se vuelve la herencia. Esto es lo que explica lo que se ha repetido hasta el cansancio: cada peso gastado en educación temprana rinde muchísimo más en justicia y en equidad que el mismo peso gastado en educación superior.
Salvo, claro, que la rigorosa ciencia económica haya derogado el costo de oportunidad.
¿Qué significa educación pública?

La expresión educación pública -cuyo fortalecimiento es uno de los propósitos gubernamentales- está, al igual que el lucro, amenazada por la ambigüedad.
La expresión bien público alude, desde el punto de vista económico, a un bien que produce beneficios indiscriminados, beneficios que se difuminan entre un amplio conjunto de personas, sea que esas personas hayan o no pagado los costos de producirlos. La información científica, el alza en el nivel general de conocimiento, es decir, el tipo de cosas que las universidades producen, son bienes de este tipo: sus beneficios alcanzan indiscriminadamente a toda la población. Como esos bienes plantean un problema de free rider (cada uno espera que otro lo produzca para así beneficiarse gratis), la teoría económica enseña que es mejor pagarlos con rentas generales. Y, salvo que la teoría económica haya sufrido una reciente modificación, hay allí una razón para subsidiar la investigación de todas las instituciones que la produzcan, porque todas, en esa dimensión, son públicas.
Pero no se agota ahí el significado de lo público.
También se llama público en la literatura, a un ámbito de diálogo y de análisis racional en que los sujetos discuten la mejor forma de organizar la vida en común. Esta esfera pública no es parte ni del Estado ni del mercado, sino un ámbito en el que se ejercita eso que Kant llamó, a fines del XVIII, uso público de la razón.
Como todas las universidades -las estatales y las que no- ejercitan la racionalidad, tampoco bajo este respecto se puede incluir a unas y a otras no.
Pero hay un tercer significado de lo público.
Este deriva de los ideales que inspiran a la universidad moderna. La universidad moderna (cuyos paradigmas son la universidad humboltiana, o de la ciencia, y la universidad napoleónica, o profesionalizante) cultiva el saber para constituir un sujeto, la nación, que gracias al saber y la ilustración logra emanciparse y autogobernarse en la historia. Esta narrativa -que se encuentra en el discurso de Andrés Bello- es la que inspiró a la Universidad de Chile.
Es difícil sostener esa narrativa -la construcción de un gran sujeto ilustrado y homogéneo- en tiempos de multiculturalismo y diversidad.
¿Significa eso que las universidades estatales debe ser tratadas igual que las privadas? No, en absoluto.
Una sociedad democrática debe evitar que la educación superior se anegue de proyectos que expresen puntos de vista parciales, pertenecientes solo a algunas de las formas de vida que están en competencia en la esfera de la cultura. Si eso se tolerara, el sistema escolar y el universitario acabarían siendo la mera suma de lo particular, sin que lo universal que nos constituye como comunidad encontrara expresión. La tarea de las universidades estatales, en especial de la Universidad de Chile, es expresar esa totalidad. Y de ahí que merezca un trato preferente.
Habría así en Chile tres estatutos universitarios: i) las universidades estatales, obligadas a un programa de discriminación positiva, de acceso gratuito y con trato preferente; ii) las universidades privadas adscritas al programa de discriminación positiva y acceso gratuito, con acceso a fondos de investigación; iii) las universidades privadas que no adscriban a esos programas, financiadas íntegramente por particulares (aunque el programa es ambiguo respecto de si podrían o no acceder a fondos de investigación).
En lo que respecta al sistema escolar, el sistema sería mixto; aunque sin igualdad de trato. Las instituciones con base estatal (la actual educación municipalizada) recibiría un trato preferente, mientras que las instituciones subvencionadas y sin fines de lucro, se financiarían con subsidios a la demanda e incentivos para la integración. Este diseño tiene un problema: en la medida que trata mejor a las instituciones con base estatal, arriesga el peligro de descuidar a estudiantes de los primeros quintiles que prefieren asistir a las instituciones no estatales (v.gr. religiosas).
¿Será mejor la educación chilena luego de ejecutarse este programa?
Será mejor, sin duda; pero no hará despuntar la nueva sociedad que algunos sueñan. Será una revolución blanda con la desigualdad. Y no por falta de voluntad, sino porque, en ocasiones, cifra demasiadas esperanzas en los lugares equivocados.

Que largo…

Sólo para decir que lo que se está planificando con la educación para lograr una sociedad más “justa e igualitaria” no va a funcionar.

Porqué? (Después de intentar descifrar el largo rodeo), algo simple y que cualquiera puede saber. Los ricos se juntan con los ricos, y los pobres con los pobres. Y es esta asociación la que produce la real educación para la vida futura y las diferencias sociales, no la educación curricular. Y cualquiera sean las medidas de dar gratuidad a la educación curricular, no vas a lograr que los ricos se junten con los pobres. Aún cuando hicieras obligatoria la educación pública, los ricos irían a las escuelas de sus comunas, y los pobres a las suyas.

Por supuesto el rector de una universidad privada tiene que buscar otras justificaciones al tema. Pero es simple. La educación curricular es sólo una pequeña parte de la educación general de una persona. La educación real proviene de la familia, amigos, entorno y la experiencia práctica de hacer cosas.

Mientras no se reconozca este hecho, cualquier cosa que se haga en educación en términos de generar mayor igualdad va derecho al tarro de la basura, junto con los recursos puesto en ello.

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Compramos mierda que no necesitamos, con dinero que no tenemos, para impresionar a gente que no conocemos...Ni nos importan....