14 marzo, 2014

Banco Central baja a 4% la tasa de interés, pero adopta un tono más neutral

 

@DF

Tal como lo había anticipado el mercado y como lo había adelantado el propio Banco Central en la Reunión de Política Monetaria pasada, el consejo del ente emisor decidió recortar la tasa de interés en 25 puntos base, por lo que quedó en un 4%.
Como señaló el ente emisor en su comunicado, la decisión se tomó en base a que, por parte del sector externo, los antecedentes recientes confirman las perspectivas de recuperación gradual de las economías desarrolladas, mientras que las proyecciones para las emergentes, especialmente de América Latina, han retrocedido.
“Noticias recientes de China han impactado negativamente el precio del cobre y de otros metales. Los precios de los productos agrícolas mostraron un repunte desde la última RPM, mientras que los de combustibles se mantienen en niveles similares a los de un mes atrás. La inflación de las economías desarrolladas sigue baja, por lo que se anticipa una lenta normalización de sus políticas monetarias, y las condiciones financieras internacionales han permanecido estables”, destacó el Central.
Inflación anclada a la meta

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En la economía local, en tanto, el emisor destaca que esta ha continuado moderando su dinamismo y reconoce que tanto “la actividad como la demanda interna han crecido por debajo de lo anticipado en el IPoM, particularmente en aquellos sectores relacionados con la inversión”.
Mientras que en lo que respecta a la inflación, destaca que si bien ha aumentado, influida por mayores precios de alimentos, combustibles y la depreciación del peso, que en términos anuales, la inflación del IPC y la inflación subyacente que excluye alimentos y energía alcanzaron a 3,2% y 2,5%, respectivamente, también remarca que las expectativas inflacionarias continúan en torno a 3% en el horizonte.
Condiciona nuevos recortes

Al final de su comunicado, en tanto, el rector destaca que no hay claridad de la necesidad de nuevos recortes, sino que se deberá evaluar con los nuevos antecedentes que vaya entregando la economía.
“El consejo evaluará la posibilidad de introducir recortes adicionales de la TPM de acuerdo a la evolución de las condiciones macroeconómicas internas y externas, y sus implicancias para las perspectivas inflacionarias. Al mismo tiempo, reafirma su compromiso de conducir la política monetaria con flexibilidad, de manera que la inflación proyectada se ubique en 3% en el horizonte de política”, sentenció.
En base a esto último, los analistas esperan que el Banco Central mantenga la tasa de interés el próximo mes y que sea mucho más cauto antes de realizar nuevos recortes.
“Aunque esperamos una TPM de 3,50% anual durante este año, creemos que la autoridad estará particularmente alerta a la evolución del IPC y de sus componentes para realizar futuras bajas a la TPM”, afirmó el área de Estudios y Políticas Públicas de Banco Santander.

"Yo no la hubiera bajado, la hubiese dejado en 4,25%"

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Manuel Agosin, economista de la U. de Chile

- ¿Qué opina del recorte de 25 puntos base que realizó el Banco Central en la TPM?
- La explicación es bastante clara, la economía chilena está en franca desaceleración y eso le ha preocupado más al Central que la inflación. Estimo que el Banco Central debe haber pensado que las presiones inflacionarias que se han visto en los últimos meses son transitorias y que eso se va a ir ajustando hacia la banda del Central, claramente eso ha predominado el pensamiento de los consejeros.
- ¿Pero le sorprendió esta decisión ya que en el GPM recomendaron una mantención de la tasa?
- A mí no me sorprendió que la haya bajado, pero yo no la hubiera bajado, la hubiese dejado en 4,25%, ya que a mi juicio hay razones inflacionarias y es mejor simplemente esperar a ver qué va a suceder. Ahora, lo importante es que estos aumentos de precios que se dan por la depreciación cambiaria no entren a la espiral precio-salario, ya que si ocurre la inflación podría ser más alta.
- ¿Cuáles deberían ser los siguientes movimientos por parte del Central?
- Creo que es mejor esperar a ver qué va a pasar en los próximos meses para ver si es necesario seguir bajando la tasa.
- Justamente eso es lo que se infiere de la última parte del comunicado...
- Bueno, si señala que va tomar un rol más observador antes de bajar la tasa nuevamente, me alegro, porque creo que eso es lo correcto. Esperar a ver las cifras que vengan.

"Hay una situación más difícil frente a futuros movimientos"

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Patricio Rojas, economista de Rojas y Asociados

- ¿Qué es lo que más destaca de la decisión del Banco Central?
- La vez pasada el Banco Central entregó un mensaje bastante claro de que iba a bajar la tasa. Ese panorama ahora básicamente ha cambiado un poco y más bien condicionar las futuras bajas a los nuevos antecedentes. Por lo tanto, yo diría que claramente el Banco Central hace la pausa esperando nueva información.
- ¿Es una medida correcta la adoptada ayer?
- Primero que todo, era una medida necesaria, porque la vez anterior emitió en el comunicado un mensaje bastante claro de que bajaría la tasa y porque hace un análisis bastante claro de que hay una desaceleración interna, particularmente en la inversión, que ha sido mayor a la que estaba prevista en el escenario base.
- ¿Se le hacen más complejos los futuros movimientos al ente emisor?
- Bueno, el tipo de cambio se ha elevado mucho más allá de lo que ellos estimaban y el frente fiscal también se está colocando un poco distinto al que tenían contemplado en sus supuestos. En ese sentido, hoy tiene una situación un poco más compleja frente a sus futuros movimientos.
- ¿La tasa en 4% ayuda a revertir la desaceleración?
- La tasa de interés ayuda, pero, fundamentalmente, la tasa de inversión responde a otros elementos que son tanto o más importantes. En general, la baja de 25 puntos base y su efecto en la inversión es bastante acotado.

Sería probablemente parecido el caption contest de la reunión de política monetaria. Oremos al señor te rogamos porque una rebaja de 25 puntos base estimule la economía sin acelerar la inflación…….

Una de las cosas que no entiendo es la presunción de que menores tasas incentivan la creación de crédito per se. Tomar créditos tiene que ver con la confianza y el retorno sobre la inversión, no con las tasas. Si tengo interés de 15% y mi retorno esperado es 50% sobre el capital en el mismo periodo voy a tomar el crédito. Si tengo una tasa de 2% y mi retorno esperado es 1.5% no voy a tomarlo.

Curioso el razonamiento de los PhD´s a cargo de la economía.

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Fuerte enfriamiento de la actividad económica en China en enero y febrero enciende alertas

 

@DF

Los temores de una desaceleración más abrupta que la anticipada en China se intensificaron ayer luego de que se conociera que la actividad en diversos sectores se ralentizó más de lo esperado durante enero y febrero, con la producción industrial, las ventas de retail y la inversión llegando a mínimos en años.
La Oficina Nacional de Estadísticas informó que la actividad de las fábricas subió 8,6% en los primeros dos meses frente al mismo período del año anterior, por debajo de las expectativas de 9,5%. Este es el desempeño más débil del crecimiento de la producción desde el tercer trimestre de 2009 y el peor comienzo de año en cinco años.
Las ventas minoristas aumentaron 11,8%, lo que se compara con la estimación de 13,5%. El ritmo corresponde al más lento para el período desde 2004.
La inversión en activos fijos fue la que anotó el dato más decepcionante, con una expansión de 17,9% respecto de los dos primeros meses de 2013. Los analistas pronosticaban un alza de 19,4% y este nivel para esta época no se veía desde 2001.
El sector inmobiliario también registró un brusco frenazo, ya que las ventas de nuevas viviendas en términos de superficie de suelo y de valor se contrajeron 1,2% y 5% comparado con el mismo período del año previo, respectivamente. Los inicios de construcciones retrocedieron 29,6% año sobre año, frente al incremento de 11,6% en 2013.
El país combina las cifras de estos rubros para enero y febrero debido a las distorsiones que provoca la fiesta del Año Nuevo Lunar.
Posible estímulo monetario

Los analistas se mostraron sorprendidos por el deterioro mostrado por la segunda economía del mundo y coincidieron en que las autoridades se verán obligadas a relajar la política monetaria.
Esta es una desaceleración muy rápida”, comentó a Bloomberg Yao Wei, economista jefe para China de Société Générale y la pronosticadora más precisa del PIB de la nación según Bloomberg. La experta agregó que “esto está realmente más allá de la tolerancia del gobierno chino. Como resultado, creo que recortarán el ratio de reserva requerido para los bancos bastante pronto o aplicarán algo de relajo”.
Yao estima que es “prácticamente seguro” que el PIB del primer trimestre crecerá por debajo de 7,5% y “algo apenas por encima de 7% parece bastante probable”.
Liu Li-Gang, economista jefe para la Gran China de Australia & New Zealand Banking Group también cree que el primer ministro Li Keqiang “tendrá que permitir un mayor alivio de la política”, quizás a través de una rebaja en las tasas de interés o en los requisitos de reserva de la banca. 
Liu detalló a Bloomberg que los datos sugieren una expansión de la actividad cercana a 7% entre enero y marzo.
Por su parte, Dariusz Kowalczyk, economista senior de Crédit Agricole en Hong Kong, manifestó en una nota que “la desaceleración bastante dramática es inusual en la historia económica china de la última década” y agregó que las cifras son “asombrosamente débiles”.
El analista de Haitong Securities en Shangai Gao Yuan mostró un tono más alarmista al expresar que “se viene una tormenta”.
Tras publicarse los datos, Bank of America Merrill Lynch recortó su pronóstico para el primer trimestre desde 8% a 7,3% y revisó su estimación para el año desde 7,6% a 7,2%.
Advertencia de Li

Poco antes de que se conocieran las estadísticas, el primer ministro Li Keqiang advirtió que la economía enfrenta “severos desafíos” en 2014 y dio indicios de que Beijing toleraría una expansión más lenta a medida que avanzan con las reformas que buscar entregar un crecimiento más sustentable a largo plazo.
“Como dijimos que la meta de crecimiento del PIB es cercana a 7,5%, ‘cercana’ significa que tiene un cierto grado de flexibilidad”, aseveró Li en una conferencia al término de la reunión anual del Congreso Popular Nacional. “Un poco más alto o un poco más bajo, tenemos un nivel de tolerancia aquí”.
El premier añadió que “creemos que tenemos la habilidad y todos los medios para garantizar que la expansión económica se mantendrá dentro de un rango razonable este año”.
La autoridad puntualizó que el gobierno está más preocupado de crear suficientes puestos de trabajo y asegurar la subsistencia de la gente que del ritmo de crecimiento.
Respecto de un posible estímulo, el primer ministro aseguró que China fue capaz de cumplir con la meta el año pasado sin recurrir a medidas de ayuda de corto plazo. “¿Por qué no seremos capaces de hacer lo mismo este año?”, añadió.
Li también dio señales de que el gobierno central va a permitir más default de deuda luego de que la empresa Shanghai Chaori Solar Energy Science and Technology no pudiera pagar la semana pasada el interés de sus bonos a cinco años.
“Estamos reacios a ver default de productos financieros, pero algunos casos son difíciles de evitar”, afirmó. “Debemos aumentar la supervisión y resolver los problemas de una manera oportuna para asegurar que no haya riesgos sistémicos o regionales”, acotó.
Faber: China crece a una menor tasa
Marc Faber, el multimillonario inversionista suizo conocido por sus negativas predicciones, aseguró que China crece poco más de la mitad del ritmo cercano a 7,5% que afirman las autoridades locales.
"Creo que estamos en una tasa de crecimiento de 4%. Las cifras que China publica son datos que sacan del cajón y los hacen parecer buenos", declaró a CNBC, citado por el diario Expansión. Faber agregó que ese ritmo "es algo muy bueno" en un mundo en el que la expansión es prácticamente nula.
El autor del informe Gloom, Boom & Doom advirtió sobre la enorme burbuja crediticia que se está gestando en la nación. "No digo que crecer 4% sea tan bueno como crecer 8%, pero sería mejor expandirse 4% sin una burbuja de crédito que un 8% con una burbuja de crédito colosal que nos conducirá a tener problemas aún mayores", manifestó.
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Una contracción tan rápida como la expansión de crédito??? eso sería épico.

Graph of M3 for China

Ahora, que el DF esté citando a Marc Faber es un poco tropical para este medio, pero que la desaceleración de China está en curso, no parece haber duda de ello.

Existe una enorme burbuja de crédito en China, el problema es que no se sabe si se encuentra en un estado terminal a punto de colapsar, o queda camino y espacio para maniobra del gobierno Chino en orden a que sea un desaceleración “ordenada”. Las estadísticas gubernamentales no ayudan mucho en establecer el verdadero estado de este mega cataclismo de crédito.

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12 marzo, 2014

Cesación de pagos de compañía china remece al mercado del cobre

 

@reuters

Por Melanie Burton y Susan Thomas

SIDNEY/LONDRES (Reuters) - La primera cesación de pagos de bonos domésticos de una empresa en China ha remecido las bases del mercado del cobre, al alentar el temor de inversores a que se desmoronen operaciones financieras que mantienen almacenadas enormes cantidades de cobre como garantías.

La ansiedad ha generado tres días de fuerte corriente vendedora de cobre, pese a que ha tenido pocos efectos de importancia en otros mercados financieros mundiales.

El contrato de cobre más negociado en la bolsa de futuros de Shanghái bajó a su menor nivel en más de cuatro años el martes y el referencial de la Bolsa de Metales de Londres cedió a un mínimo de más de tres años.

"Buena parte de esto está vinculado a las operaciones financieras y uno comienza a preguntarse si están en riesgo, y creo que es por eso que el mercado se está preocupando y esa es la razón por la que el cobre ha sido más impactado", dijo Stephen Briggs, analista de BNP Paribas.

El incumplimiento del pago de un bono de la compañía china Chaori Solar la semana pasada dio pie a que se replanteara el riesgo crediticio en un mercado donde se consideraba que incluso la deuda de más alto rendimiento tenía alguna garantía estatal implícita.

Otra compañía de energía solar anunció el martes su segundo año de pérdidas netas, lo que llevó a una suspensión de las operaciones de sus bonos y acciones en la bolsa de Shanghái y alentó el temor a que también pueda caer en una moratoria de pagos.

Los mercados de metales vieron la cesación de pagos como señales de mayores dificultades para conseguir crédito para los consumidores de metales y entidades financieras que han usado al cobre como garantía para obtener fondos, dijeron analistas.

Si los préstamos no se renuevan y las operaciones financieras empiezan cerrarse, los inversores podrían volcar en el mercado el metal que tienen almacenado.

Existen operaciones financieras similares que usan como colateral otros metales básicos como el zinc o el hierro, pero el cobre ha sido el favorito de las comunidades financieras chinas.

La banca informal china ha usado el cobre como garantía para conseguir recursos y mucho de ese dinero se ha usado para invertir en bienes raíces, inflando los precios de las propiedades, algo que Pekín quiere desalentar.

"Si hay preocupaciones en general sobre las condiciones financieras en China, quizás el cobre está más expuesto que otros metales porque hemos visto un incremento sustancial en los inventarios en China este año", indicó Briggs.

Algunos analistas y operadores estiman que entre el 60 y el 80 por ciento de las importaciones de cobre de China en los últimos años pueden haber sido usadas como respaldo para préstamos, pero ninguno pudo ofrecer una cifra definitiva sobre el volumen vinculado a esos negocios.

(Rerporte adicional Polly Yam, Fayen Wong y Manolo Serapio Jr. Traducido al español por Marion Giraldo)

Esto lo deberían estar leyendo todos los estrategas y economistas que proyectaron los precios del cobre (y la economía chilena) desde el año pasado basado en la demanda desde China.

Como se advirtió en este blog, el año pasado…

http://adyaner.blogspot.com/2013/05/cobrehouston-we-have-big-fck-problem.html

WE HAVE A BIG FUCKING PROBLEM.

Una traducción profana del tema:

USD trillones en crédito generado contra garantías de commodities que han sido utilizadas en innumerables iteraciones (re hipoteca), es decir, para todos los efectos prácticos, créditos sin ninguna garantía. Cuando uno de ellos falla en la cadena y se debe liquidar la garantía…

Estoy seguro que los analistas, PhD´s y economistas varios han previsto esto y tomaron las medidas necesarias para evitar un impacto mayúsculo con mucho tiempo de antelación y no tendremos que improvisar chapucerías financieras…

Video dedicado al cobre y economías emergentes 

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10 marzo, 2014

Cobre….DAFAK….

 

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Para quienes no recuerden, el año pasado publiqué un artículo al respecto.

http://adyaner.blogspot.com/2013/05/cobrehouston-we-have-big-fck-problem.html

Resumen. El cobre es usado como garantía para créditos de importadores. Ese esquema de financiamiento ha sido restringido por lo que ahora el cobre es usado básicamente para lo que está destinado originalmente, uso industrial. Lo que significa que lo que había sido acumulado como garantía debe liquidarse no teniendo ningún sentido el mantenerlo.

Es algo que veremos desarrollarse en los próximos meses de ser el caso, y que puede afectar de manera sostenida los precios del cobre y otros metales que utilizan estos mismos esquemas de garantías de crédito.

O tal vez en las próximas horas, dada la velocidad en que la materia fecal está llegando a las aspas rotatorias en China, después del primer default de bonos corporativos de China.

Ese fue al parecer el equivalente al momento Bear Stearns. Habrá un Lehman???

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Aumentan las evidencias de una burbuja en el mercado inmobiliario de Colombia

 

@DF

En junio de 2013, el académico, economista de la Universidad de Yale y premio Nobel de Economía, Robert Shiller, advirtió sobre la similitud que él consideraba había entre el mercado inmobiliario colombiano y las condiciones que había en los inicios de la burbuja que se vivió en el sector hipotecario estadounidense una década atrás, prendiendo las alarmas sobre la posibilidad de que el episodio se repitiera en la economía sudamericana. A pesar de la opinión de Shiller, desde el mismo gobierno del país sudamericano desestimaron sus dichos.
Nueve meses después de los comentarios del economista –que co-creó el índice Case-Shiller S&P que mide el precio de las viviendas y que también anticipó la crisis sub prime de EEUU-, el mercado inmobiliario en Colombia da recientes muestras de estar recalentándose, según reconoció Sergio Clavijo, ex presidente del banco central de ese país y actual funcionario del Fondo Monetario Internacional.
Indudablemente esta es una burbuja inmobiliaria”, sentenció Clavijo en una entrevista a Bloomberg.
Quien fuera la principal autoridad monetaria de Colombia entre 1999 y 2005, y que actualmente preside la Asociación Nacional de Instituciones Financieras, destaca que desde 2003, los precios de los hogares se han disparado 78%, ajustado por inflación.
Sin embargo, la presión alcista podría ceder en los próximos años. “Dado el efecto de la reducción gradual del estímulo monetario (de EEUU), a nivel global, sabemos que las tasas de interés van a aumentar y por lo tanto podría empeorar la asequibilidad de las viviendas mediante el incremento de los costos de endeudamiento”. Según Clavijo, esta reducción de estímulo provocará una caída de los precios de las viviendas en Colombia hasta un 20% en los próximos dos años.
Aumentos en los precios

Tan sólo en los primeros nueve meses de 2013, los valores de las propiedades en Colombia aumentaron 11%, mientras que en 2012 ya había escalado 15%, según datos recolectados por el banco central.
Antes de que estallara la crisis hipotecaria en EEUU, el índice Case-Shiller aumentó 16,2% en 2004 y 15,5% en 2005, estabilizándose en 2006 para luego caer derrumbarse en 2007 y 2008.
A modo de comparación, un departamento de dos habitaciones en el exclusivo barrio Upper East Side de Manhattan tiene un valor de US$ 1.325.000 mientras que una vivienda de tres dormitorios en un proyecto inmobiliario en el lujoso distrito Chico de Bogotá, cuesta hasta US$ 1.600.000.
Según el medio colombiano La República, el metro cuadrado en Bogotá alcanza precios de hasta 2.700.000 pesos colombianos, lo que equivale a US$ 1.330.
En segundo lugar después de la capital se encuentra la ciudad de Bucaramanga, donde el precio del metro cuadrado llega a los 2.300.000 pesos colombianos, y en Medellín a 1.800.00 pesos colombianos.
Munir Jalil, analista jefe de Citigroup Colombia, dijo que los precios en sectores adinerados de Bogotá han aumentado a niveles “ridículos”. “Tal vez estamos en el borde de una caída de los precios en los barrios más caros” añadió en analista.
Gobierno no ve “burbuja”

El ministro de Finanzas de Colombia, Mauricio Cárdenas, dijo a finales de febrero que no veía señales de que los precios de las propiedades estuvieran inflados.
Nosotros no vemos una burbuja en los precios de las viviendas que no corresponda a los fundamentales de la economía”, (LOL)sostuvo la autoridad, y añadió que “nosotros no podemos tomar decisiones macroeconómicas basadas en los precios de las viviendas de barrios de clase alta, donde hay una alta demanda”.
Así también lo consideró Daniel Lozano, analista jefe de la firma de corretaje Serfinco de Bogotá, quien aseguró que aún es muy pronto para describir el mercado de viviendas de Colombia como una burbuja y que algunos de los incrementos en los precios de los hogares corresponden a la fortaleza de la economía.
“Los precios están altos, pero aún no hay ninguna señal definitiva de burbuja en el mercado”, precisó Lozano. “El país ha mostrado definitivamente fuertes fundamentales durante los recientes años”, concluyó el analista.
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Luis felipe henao, ministro de vivienda de colombia: "No vemos deterioro en la cartera hipotecaria ni un crecimiento desmedido de la oferta"

- ¿Cree que efectivamente hay una burbuja inmobiliaria en el mercado colombiano?
- Nosotros consideramos que una burbuja inmobiliaria es un conjunto de fenómenos, por lo que no, no vemos elementos de burbuja inmobiliaria ya que no hay sobreoferta de proyectos, no vemos deterioro en la cartera hipotecaria, un crecimiento desmedido de la oferta de proyectos, no se han relajado los elementos para dar autorización para construir. Nosotros no vemos que haya una burbuja inmobiliaria en Colombia y lo dice también el Banco de la República, que es autónomo, la Cámara de Construcción, el Departamento de Planificación Nacional, todos los actores del país han llegado a esa conclusión.
- ¿Y a qué atribuye el aumento de los precios en el sector?
- Lo que pasa es que hay una gran inversión extranjera, lo que presiona el valor de la vivienda en algunos sectores de Bogotá, pero esos sectores representa el 0,1% del mercado. También hay déficit de suelo urbanizable, y se está valorizando mucho, entre 20% y 30%, lo que al final hace aumentar el precio de las viviendas. Otro elemento es que hemos mejorado los ingresos. Ahora el 40% de población de Bogotá es clase media, y eso está generando que los colombianos tengan mayor capacidad de compra.

No suena parecido a Chile? o a Brasil?

Pero claro, no hay burbuja en ninguno de los países, ni siquiera considerando que Colombia tiene una mucho menor deuda privada (o créditos) en relación al PIB que Chile.

Vamos por un rudo despertar para los inversionistas inmobiliarios en los años venideros.

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Si las casas vendidas son básicamente las mismas siempre desde hace 20 años, pero el crédito en la misma época ha sido algo como esto:

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Es decir, las mismas casas, por 5x veces los créditos en cartera para viviendas.

nop, no burbuja, solo un boom.

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Exportaciones de China caen un 18% YoY…

 

Contra un estimación de 6% de crecimiento.

Como es posible este fallo épico en las estimaciones de los economistas???

Particularmente de algo tan sensible como la evolución de la economía china en estos momentos. Una de las razones probablemente es el enorme flujo de capitales de ingreso a China desde otros centros aprovechando el diferencial de tasas y que alteran la contabilización de esto, provocando una sobre estimación de las exportaciones, y ahora que se están restringiendo las opciones de créditos, sale a la luz lo que había sido considerado como remesa de exportación y simplemente es carry trade.

Como van a reaccionar las bolsas asiáticas y emergentes a este mega fiasco???

veremos…

Un reportaje traducido del Telegraph para colocar en contexto.

Las exportaciones de China cayeron por un inesperado gran 18pc el mes pasado, ya que el país experimentó su primera impago de los bonos.

Los analistas de Bank of America Merrill Lynch creen que China va a experimentar su "momento de Bear Stearns", en referencia al banco de EE.UU. que se derrumbó en 2008 dando lugar a una crisis de crédito en toda regla.

Chaori Energía Solar advirtió que sería incapaz de hacer un yuan 89.8m (8,7 millones €) pago de intereses sobre un bono de mil millones de yuanes emitidos en 2012.

El impago de la renta fija privada es la primera de su tipo en el país.Hasta ahora el gobierno chino o los bancos estatales siempre han intervenido para organizar un plan de rescate y como tal el valor por defecto es visto como un importante caso de prueba.

Se cree que el gobierno chino se puede tomar una decisión estratégica para permitir que algunas empresas fracasan - en especial aquellos que, como Chaori, que puede no tener un efecto enorme reacción en cadena en el mercado.

 

Basa Shanghai, Chaori es una empresa relativamente pequeña en una industria solar que ha estado en crisis desde hace años debido a la gran sobreoferta de paneles.

El defecto se produce en un momento en que la economía en general se está enfriando.

Las exportaciones se redujeron a $ 114.1bn (68.3bn €), mientras que las importaciones aumentaron un 10.1pc más fuerte de lo esperado a $ 137.1bn, mostraron datos de aduanas de ayer.

La debilidad en los mercados de exportación clave de Europa y EE.UU. podría aumentar el riesgo de pérdida de empleos políticamente peligrosas en las industrias de comercio dependientes que emplean a millones de trabajadores en momentos en que los líderes comunistas quieren centrarse en la reestructuración de la economía china.

China oficial de destino 2014 el crecimiento económico de 7.5pc, anunciado la semana pasada por el primer ministro Li Keqiang, asume también el comercio crecerá un 7.5pc. Pero los datos de aduanas mostraron que las importaciones y exportaciones combinadas en lo que va del año se han reducido por 4.8pc.

El gobernante Partido Comunista está tratando de reducir la dependencia del comercio y la inversión para impulsar el crecimiento mediante la promoción del consumo interno y dando fuerzas del mercado un "papel decisivo" en la economía. Un aumento en la pérdida de empleos podría obligarlos a apuntalar el crecimiento con un estímulo basado en la inversión dirigida por el Estado, retrasando su esfuerzo de reforma.

La meta oficial de crecimiento económico se ve excepcionalmente ambiciosa después de la tasa de expansión del año pasado cayó a un mínimo de dos décadas de 7.7pc. Fabricación debilitó en febrero y una encuesta de HSBC mostró que los empleadores recortaron puestos de trabajo al ritmo más rápido en cinco años.

El ministro de Finanzas dijo la semana pasada que el crecimiento tan bajo como 7,2 por ciento sería aceptable y la prioridad de Beijing es la creación de puestos de trabajo. Los planes para la creación de 11 millones de puestos de trabajo, pero el ministro dijo que hasta 13 millones de dólares podría ser posible.

Balanza comercial global de China se abrió a un déficit de $ 23 mil millones. El país a menudo tiene un déficit comercial para una o meses a principios de año como fábricas reponen tras el cierre del Año Nuevo Lunar.

Y un Video de la BBC con la explicación del crecimiento de China post Lehman… lamentablemente en Inglés…

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“La increíble estafa de las AFP explicada paso a paso” según CENDA

 

@elciudadano

Un equipo de CENDA, liderado por el economista Manuel Riesco, acaba de publicar el estudio Resultados para sus Afiliados de las AFP y Compañías de Seguros Relacionadas con la Previsión:1982-2012, en rigor el retrato más certero que se le haya hecho al sistema de privado pensiones, como lo demuestra el espeso silencio del sistema mediático, a pesar de la enorme relevancia de sus conclusiones.

Demuestra, para empezar, que de cada tres pesos que recauda el sistema, tanto por la vía de la cotización de los afiliados como de subsidios del Estado, dos se quedan enredados entre los administradores y los grandes grupos financieros, que en la práctica son los mismos, precisamente el principal de los motivos por los cuales el sistema paga pensiones tan bajas.

Enseguida, el estudio comprueba que en 2012, las cotizaciones más que duplicaron el monto de las pensiones pagadas por las AFP y compañías de seguros, y el Estado aportó adicionalmente, subsidios equivalentes a dos tercios de éstas. A pesar de ello, o más bien por lo mismo, los montos de las pensiones son inciertos, pues dependen de las veleidades de los mercados financieros, que en los últimos seis años han generado más pérdidas que ganancias al fondo de pensiones. Además, éste se reduce en razón inversamente proporcional al aumento de la expectativa de vida de la población.

En tercer lugar, el estudio traza una síntesis magistral de la naturaleza y la lógica interna del sistema privado de pensiones: un sistema de ahorro forzoso concebido para extraer recursos del factor trabajo, y transferirlos directamente a los propietarios del capital.

Sin embargo, tal vez la conclusión más importante del estudio consiste en la demostración de que si se devuelve el sistema previsión a la administración del Estado, no sólo se podría duplicar el monto de las pensiones, hasta igualar las pensiones que actualmente paga el sistema público, sino que incluso en ese caso, habría un considerable ahorro en el gasto fiscal.

Del desarrollo de esas conclusiones del estudio versa la siguiente entrevista a su autor, el economista Manuel Riesco.

- ¿Qué metodología utilizó en el estudio?

“Lo que hace el estudio es visualizar el sistema en su conjunto, incluyendo AFP’s y compañías de seguros que lo conforman, y analizarlo como si fuera una gran alcancía, que por otra parte, es lo que el sistema dice ser, a la cual los afiliados entregan aportes todos los meses y el fisco entrega subsidios, ambos en dinero efectivo; y por otro lado, de esta alcancía se sacan todos los meses, pensiones y beneficios que el sistema paga a través de las AFP, o las compañías de seguros, en forma de rentas vitalicias. Lo que hace el estudio es analizar cuánto dinero entra, y cuánto sale, y por esa vía, llega a la asombrosa conclusión que los aportes triplican las pensiones que se pagan. En otras palabras, los aportes de los afiliados y los subsidios del fisco son tres veces mayores a las pensiones que paga el sistema”.

- ¿Determina el estudio donde se van los dos tercios restantes?

“Bueno, a alguna parte tendrá que ir, porque esta alcancía debería estar repleta de dinero, en el símil de la bóveda de Tío Rico. Sin embargo, tú abres la alcancía y encuentras que no hay un solo pesos de dinero en efectivo. Sin embargo, entran todos los meses, miles de millones de pesos, y sale una tercera parte en pensiones. Por tanto, la cantidad de dinero que debería haber adentro, es gigantesca. En consecuencia, alguien lo está sacando, porque adentro no hay plata”.

- Lo que hay son títulos de deuda, imagino…

“Lo que tu encuentras adentro, son papeles. Abres la caja que dice La Polar, y encuentras una serie de papeles firmados por los ejecutivos de La Polar, que dicen que ellos han recibido préstamos de las AFP, o sea pagarés, y que lo van a devolver con gigantescos intereses. O son acciones de La Polar, que la AFP compró a buen precio. Bueno, hoy los pagarés y las acciones de La Polar no valen nada, porque como sabemos, La Polar era un gigantesco fraude”.

- Y la pérdida la hacen los afiliados…

“Por supuesto. El dinero contante y sonante fue a La Polar, y lo que queda son estos papeles que no valen nada. Soquimich, por ejemplo, es una de las cajas más grandes que hay adentro. Ha recibido cualquier cantidad de dinero de las AFP. Con eso, Ponce Lerou tomó control de la empresa estatal. Hoy sabemos que el valor de las acciones de Soquimich ha sido inflado. Enersis era la caja más grande, porque a través de este dinero contante y sonante, Yurasczek tomó el control de Endesa, de Chilectra y formó un imperio, que después vendió a Endesa España, con un gigantesco beneficio para él. Lo que quiero decir, es que son cajas con papeles. Hay alguna caja que dice Estado de Chile, que contiene bonos de Estado, que dicen que Estado va a devolver esta plata que les prestaron las AFP, con el correspondiente interés. Esa caja es alrededor de un quinto del fondo. Hay otra caja más chiquitita, equivalente más o menos a un 2%, que son bonos hipotecarios”.

- Con la desvalorización de los títulos de deuda o las acciones, ¿podría hipotéticamente el sistema entrar en default, o crisis de pagos?

“Difícilmente va a entrar en crisis de pagos, si todos los meses está entrando el triple de lo que sale. Lo que puede suceder, y de hecho sucede, es que lo que está acumulado teóricamente ahí, no vale lo que dicen que vale. Así pasó, por ejemplo, en 2008. La suma de todos estos papeles es el fondo de pensiones, que tiene un valor. Pero ese valor es una idea abstracta, porque no es dinero. Es lo que valen hoy esas acciones y esos bonos. Pero eso depende de muchas cosas. En 2008, esos papeles perdieron un tercio de su valor…

- Quedó pendiente la respuesta acerca de dónde se quedan los dos tercios de lo que recauda el sistema, que no van a pensiones…

“Voy a eso. pero primero quiero completar las cifras gruesas de lo que entra y lo que sale, porque son muy significativas. El total de lo que entra, triplica lo que sale. Pues bien, sólo lo que ha puesto el fisco, equivale a las tres cuartas partes de las pensiones que se han pagado. Es decir, el fisco ha financiado con subsidios, y con dinero contante y sonante, tres cuartas partes de las pensiones que ha pagado el sistema AFP. Si hacemos la comparación de las cotizaciones de los afiliados con las pensiones que se pagan, veremos que las cotizaciones de los afiliados -sólo las obligatorias- duplican las pensiones que se pagan. Ese es el cuadro. Tú preguntas dónde se va el dinero. Hay un chorro grande que se va a los grupos financieros que emiten estos pagarés y estas acciones. La alcancía está llena de estos papeles que emiten los grupos financieros, que han recibido a cambio, dinero contante y sonante. Hay otra manguera que sale de este chanchito, y va a los administradores del sistema, es decir, las AFP y las compañías de seguros.

- Recuerdo que en un estudio anterior, ustedes precisaban que uno de cada tres pesos recaudados por el sistema, iban a las AFP y compañías de seguros…

“Exactamente…y ahora lo confirmamos. Incluso más de uno de cada tres pesos que ponen los afiliados se va para allá. Otra comparación interesante es que lo que han sacado en primas y comisiones las AFP y compañías de seguros, equivale, o se acerca mucho, a lo que han pagado en pensiones. En otras palabras, el chanchito tiene, por una parte, lo que le ponen los afiliados y el fisco todos los meses, y por otra, una tetita no muy grande que va a los pensionados, en pensiones muy magras y miserables, como reconoció incluso uno de los panegiristas del sistema. Resulta que las AFP y compañías de seguro, que son en el fondo cinco empresas, se llevan tanto dinero como el millón de afiliados que hoy cobran pensiones”.

- A la luz de esas cifras, el sistema es un verdadero escándalo

“Es un sistema de ahorro forzoso, en que se saca dinero del bolsillo de los afiliados, equivalente al 13% del sueldo, y se saca, por otro lado, una parte significativa de los ingresos fiscales, es decir, del IVA y los excedentes de Codelco, y se traspasa directamente a los bolsillos de las AFP y compañías de seguros y a los grandes grupos financieros”.

- ¿Ese era el sentido último de la reforma de 1981 que privatizó el sistema de pensiones; es decir, crear un mecanismo para trasferir renta del trabajo al capital?

“Evidentemente. Ese era el sentido: echarle el guante a las cotizaciones previsionales. Eso es el sistema”.

- Después de treinta años de experiencia ¿lo calificaría como un fracaso total?

“Hay que calificarlo como lo que es: un sistema de ahorro forzoso, porque esto va a continuar así para siempre, salvo, naturalmente, que lo cambiemos. Está diseñado para esto. No es que en algún momento el chanchito empiece a desinflarse, y estos papeles se vayan a transformar en dinero en efectivo, que se pague en pensiones, que por otro lado, sería lo lógico, ¿cierto? No. El chanchito va a seguir engordando de papeles, porque siempre los aportes de los afiliados y el fisco van a ser mucho mayores que las pensiones que paga el sistema. Por tanto, siempre el dinero cotizado por los afiliados y contribuido por el fisco se va a ir a los grandes grupos financieros, y una parte equivalente a las pensiones se va a ir a los administradores del sistema, o sea, AFP y compañías de seguros”.

-Por la vía de la reforma, pero sin alterar su lógica y su esencia de acumulación individual ¿se pueden mejorar las pensiones?

No, porque lo que está ocurriendo es que constantemente se está yendo el dinero para otro lado. El dinero de las pensiones, el dinero que se contribuye para pagar pensiones, en realidad no se usa para pagar pensiones, sino en una pequeña parte. Dos tercios de la recaudación se usan para otros fines: traspasar recursos de los trabajadores a los grupos financieros, y remunerar a los administradores, vale decir, AFP y compañías de seguros”.

- Siempre dentro del sistema, y por la vía de la regulación ¿se podrían cambiar las proporciones?

“Dentro de la lógica de ahorro forzoso del actual sistema, no. Lo que hay que hacer es taponar el sistema, de forma que el dinero que se contribuye para financiar pensiones, se ocupe para pagar pensiones. Así de simple. En otras palabras, hay que ponerle un tapón a lo que se está yendo hacia los grupos financieros, y otro tapón para lo que se están llevando los administradores, porque todo esto lo puede administrar el INP o el IPS, sin mayor costo. Y eso lo transforma en un sistema de reparto”.

- Una de las partes que me llamó la atención del estudio, remite a los cálculos acerca del cambio de sistema, a la modalidad de reparto. Según el estudio, al Estado le sale mucho más barato hacerse cargo de la administración del sistema, y de pagar las pensiones, en esencia, un sistema de reparto, lo cual permitiría, además de mejorar las pensiones, un enorme ahorro fiscal. Quisiera que desarrollara este punto…

“Es fácil. Si se termina el sistema, se ponen estos dos tapones, y se transforma en un sistema de reparto, en que el dinero que entre se use para pagar pensiones, cuál sería el balance. Anualmente están entrando 5,8 billones de pesos (millones de millones, n. de la r.), entre aportes de los afiliados y el fisco, que son como 4,4 billones, y subsidios fiscales, que suman 1,4 billones más. Total, 5,8 billones. Esos recursos ya no a irían a parar a los grupos financieros o a los administradores del sistema, sino quedarían en la alcancía, en el chanchito, y serían administrados por el fisco. El fisco recuperaría estos 5,8 billones de pesos, y por supuesto tendría que hacerse cargo de pagar las pensiones que pagan las AFP, y seguiría pagando los subsidios que reciben esas personas. Pero tendría que pagar sólo las pensiones que pagan las AFP, puesto que las rentas vitalicias que pagan las compañías de seguros, tienen que seguir pagándolas las compañías de seguros, porque se quedaron con todos los fondos de los afiliados. Si no, tendrían que devolverlos. El Estado tendría que hacerse cargo de las pensiones que pagan las AFP, y los subsidios que reciben unas y otras, o sea, los que pagan las AFP y las compañías de seguros. Eso sumó 1,1 billones de pesos, el año pasado. Por lo tanto, el balance neto sería un excedente de 4,7 billones de pesos anuales, que equivalen al 3,6% del Producto Interno Bruto de 2012. Eso permitiría duplicar todas las pensiones que paga el sistema de AFP, para igualarlas con las que paga el sistema público. El resultado es que el Estado recibiría un 3,6% del PIB, lo que equivale a aumentar en 10% los ingresos fiscales generales. Con esto, el Estado podría duplicar las pensiones, que es hoy una demanda masiva del millón de personas que hoy reciben pensiones del sistema de AFP. Tú no puedes tener un país sin pensiones. Esto es insostenible”.

- En 2016 jubila la primera cohorte de los trabajadores que se cambiaron al sistema de AFP, en 1981. Cuando sean no un millón, sino tres o cuatro millones de trabajadores que comprueben en carne propia lo que aquí estamos hablando ¿Cree que el peso de la crisis política que eso implica obligará a cambiar el sistema?

“Sin la menor duda. Hay que arreglar esto, y no se puede arreglar sin terminar con este escándalo. El sistema ya tiene un millón de jubilados, es decir, empezó a jubilar gente desde los años ochenta, con gravísimo perjuicio para todos ellos. Lo que sucederá a partir de algunos años más es que se sumarán a ellos los que no tienen bono de reconocimiento, porque sólo han cotizado en este sistema. Pero la crisis ya existe y desde hace tiempo. Lo que hará es agravarse”.

- Para decirlo sin ambages ¿cree que la única solución es volver al sistema de reparto?

“Pero, obvio. Sin la menor duda. Si no, cómo vamos a aumentar al doble las pensiones. Porque si realmente queremos resolver el problema, tenemos que duplicar el monto de las pensiones, como mínimo, para igualar las pensiones del sistema público. Y la única fuente de dinero para eso, es lo que los administradores y los grupos económicos se están embolsando todos los meses. Cómo va a ser presentable que la gente no tenga pensiones, mientras doce grupos económicos, entre ellos cinco que son dueños de las AFP, se embolsan anualmente, en dinero contante y sonante, puesto por los afiliados y el fisco, el 3,6% del PIB. Es un escándalo. Y más encima, quieren más aportes. Quieren que los afiliados y el fisco pongan más dinero, y que se aumente la edad de jubilación”.

-¿Usted los ve preocupados?

“Ellos piensan que tienen el sartén por el mango, pero evidentemente no las tienen todas consigo. Ellos saben que si cambia la situación política, y hay una nueva Constitución, esto, junto con el cobre, son las primeras cosas que se van a terminar, porque son tan escandalosas, que se tienen que terminar, como ya las terminaron en Polonia, Hungría, Argentina y Bolivia”.

- Sin embargo, para que ello ocurra en Chile, se requiere mayor presión social, y con esto quiere decir que el problema, en último término, es político…

“Bueno, la resistencia en esto es muy grande, porque la cantidad de dinero que se están llevando, es descomunal”.

- Tan descomunal como la falta de información. De hecho, no he visto ninguna referencia a este estudio en los medios…¿Qué se debe hacer, a su juicio, para instalar el problema en el ámbito político?

“Desde luego, hacerlo parte de todo programa político. En el programa de la CUT, por ejemplo, este es uno de los puntos. Esto no entró en el programa del próximo Gobierno, y esa es una de las razones por las cuales la CUT no adhirió formalmente a la candidatura de Bachelet, porque este problema, y los derechos laborales, no están incluidos en el programa. Pero la CUT va a seguir presionando. Y como el problema es mucho, y la paciencia es poca, lo que puede ocurrir aquí es que o se le da curso a esto mediante una discusión constitucional que abra la llave para que estas cosas se resuelvan, o el problema asumirá contornos impredecibles”.

- El sistema se implantó por medio del Decreto Ley 3.500. ¿La solución no es tan simple como cambiar un decreto ley?.

“No porque tiene rango de ley orgánica constitucional, y por tanto, exige quorum calificado, lo mismo que para cambiar la propia Constitución”.

- Esto me hace pensar que resolver esto, como la renacionalización del cobre y la reforma a la educación, implica cambiar el paradigma o modelo de desarrollo…

“Resolver esto es lo más fácil que hay, porque la cantidad de dinero es tan enorme, que bastaría que si siquiera se le ponga el tapón completo a lo que se están llevando ellos, sino que se cerrara un poco el espiche. Bastaría que se terminara con las AFP, y el Estado, a través de una AFP estatal, se hiciera cargo de la administración de todo esto, y ya se cerraría el espiche que equivale al monto del fondo de pensiones; o sea, con cerrar las AFP, ya se podría duplicar el monto de las pensiones, dejando todavía un chorro que yaya a los mercados financieros, cosa que también debería taponarse”.

- ¿Y qué sensación tiene respecto a la viabilidad del cambio de sistema?

“Creo que no sólo es inevitable, sino que tiene que resolverse luego. Un país no puede tener a sus profesores a sus jueces o a sus trabajadores calificados sin pensiones. No puede discriminar a las mujeres y darles menores pensiones que a los hombres. Las mujeres son el único grupo que se le discrimina por sus expectativas de vida distinta. Si fuera por eso, las pensiones de los sectores de altos ingresos deberían ser menores, porque su expectativa de vida es mucho mayor que la que tienen las mujeres en relación a los hombres, o respecto al promedio de la población”.

- ¿En qué fuentes se fundamentó el estudio?

“En las cifras oficiales. Lo único bueno que tiene este sistema son las estadísticas, que son maravillosas, porque es un sistema que permite hacer un censo mensual de la fuerza de trabajo real. El estudio tiene la siguiente metodología: son planillas de cálculo que están en la red, y están enlazadas directamente a la fuente, de manera que cualquier dato, por ejemplo que los subsidios público son tres cuartas partes las pensiones pagadas, es posible rastrearlo hasta llegar a las fuentes directas y públicas, principalmente la Superintendencia de Pensiones, que tiene muy buenas estadísticas, magníficas. Tanto es así que esas ´lanillas se actualizan en forma automática, porque tenemos el vínculo directo. Es decir, google va a mirar la página de la superintendencia, saca el dato, lo elabora con las fórmulas que le pusimos a esas planillas de cálculo y finalmente entrega el dato, como el que acabo de mencionar”.

- ¿Y no le llama la atención que nadie debata ni refute los datos del estudio?

“No, para nada. El silencio representa la línea de menor costo y el mejor expediente para no difundir más estos resultados. Ellos se mueven en esto de una manera completamente inmoral. Por ejemplo, contratan “expertos” que hacen estudios que demuestran teóricamente que las pensiones chilenas serías las que tiene las tasa de reemplazo más altas del mundo, respecto del sueldo último, mejores que las pensiones alemanas”. }

- Pero eso es ridículo…

“Ridículo. Las cifras reales muestran que una jueza que gana tres millones de pesos, a pesar de haber cotizado toda su vida por el tope, sin fallar un solo mes, saca una pensión de 330 mil pesos, menos de la décima parte de lo que ganaba como activa. Esa es la realidad. Ellos concluyen que la tasa de reemplazo es de un 80%. Y cómo lo hacen: sacan un promedio de lo que saca la gente y lo comparan con lo que ha aportado en los últimos diez años. Como es tan precario el empleo, y los dos tercios de los chilenos cotiza un mes de cada dos, el promedio es inevitablemente bajo, y eso lo comparan con la pensión que sacan. Y en la pensión que sacan, incluyen los subsidios públicos. Y resulta que los subsidios públicos para la mitad de las pensiones, representan el 73% de las pensiones que reciben los afiliados. Esa es la seriedad con que se maneja esta gente. Comparan subsidios públicos con contribuciones que on un mes sí y el otro no”.

- Me resulta difícil encontrar una lógica detrás de este sistema, y más difícil aún explicarme como se sostiene…

“La lógica es la de un sistema de ahorro forzoso, que le saca dinero a los afiliados y al Estado, y lo inyecta a los mercados financieros, los que se hinchan de plata, y algo de eso chorrean. Algo de eso le llega a las empresas, y las empresas con eso invierten”.

- O sea, un autorretrato del modelo…

“Pero, claro. Esta es una de las principales fuentes de la desigualdad del ingreso. En rigor, son tres las principales fuentes de desigualdad. La primera, es el cobre, por supuesto. Lo que se llevan las transnacionales en renta equivale, más o menos, al 9% del PIB. Esas son las utilidades antes de impuestos. Esas son rentas, es decir, dinero que nos pertenece a todos, porque proviene de un mineral que de acuerdo a la Constitución, nos pertenece a nosotros. Después, vienen los intereses de las tarjetas de crédito, los intereses de los créditos de consumo y los intereses de las tarjetas de las casas comerciales, que en conjunto, representa el 4,5% del PIB. Y la tercera fuente de desigualdad del ingreso es esta, porque se lleva el 3,6% del PIB. Si sumas esos tres conceptos, tienes el 18% del Producto Interno Bruto, que se está sacando a los trabajadores, y pasando a los empresarios. Si ese 18% lo recuperas, la porción de la torta que hoy reciben los trabajadores, que es 35%, según el Banco Central, subiría automáticamente a 53%, con lo cual la distribución del ingreso se normaliza, porque en los países desarrollados esa proporción es del 60%”.

- Eso me parece promisorio, desde el punto de vista de un nuevo modelo de desarrollo…

“Por supuesto. Basta resolver estas tres cosas, y estás listo.

- O sea, en qué topamos…

“Exactamente”.

Con un grano de sal y tomando en consideración que los “papeles” son la única forma de invertir grandes cantidades de dinero a nivel institucional, no solo aquí sino en cualquier parte del mundo, estoy de acuerdo con la premisa que el fondo sea administrado de manera única por una institución estatal tipo metro o bancoestado, no existiendo obviamente ninguna ventaja en el sistema actual de muchas AFP´s que ofrecen básicamente lo mismo en términos de rentabilidad (igualmente mediocre) y por lo tanto no existiendo ninguna ventaja en la “competencia”. Pero administrada como un fondo de pensiones y desde aquí salgan los recursos para las jubilaciones. Exactamente igual que ahora pero en un solo fondo. Tienes mayores economías de escala, ínfimos costos de operación y gran maniobrabilidad para colocar las inversiones.

Como referencia, las carteras del fondo de pensiones Noruego:

image

Como se puede ver, igualmente el fondo de pensiones de Noruega está invertido en papeles, porque es la forma institucional de hacerlo. Y ciertamente no tienen problemas en sus jubilaciones.

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Roubini sobre Chile: "El marco económico del país es sólido y hay recursos fiscales"

 

@DF

El reconocido economista estadounidense, Nouriel Roubini, valoró la salud de la economía chilena y dijo que a pesar de la desaceleración evidenciada con el último Imacec, el país todavía puede seguir creciendo.

A juicio del economista que predijo la crisis financiera, "el marco económico del país es sólido y hay recursos fiscales", por lo que "hay que invertir para el futuro", echando mano a las herramientas macro disponibles, dijo en marco del diálogo del Fondo Monetario Internacional, "Economía y futuro de Latinoamérica: los jóvenes opinan", desarrollado por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

"Aún hay espacio para flexibilización monetaria", agregó el experto en el seminario en el que también participó el primer subdirector gerente del FMI, David Lipton.

Adicionalmente, el experto comentó que el "marco potencial de la economía sigue siendo alto", y aunque el precio de los commodities "implica que haya un potencial de que sea un poco mas bajo", Chile puede poner sus fichas en la inversión, especialmente en educación.

"La educación es clave, ya que hay algunos países que tienen cero recursos naturales y ahora tienen recursos elevados", porque se enfocaron en el "recurso humano", sostuvo.

Reforma tributaria

Respecto a la próxima reforma tributaria anunciada por Michelle Bachelet, Roubini estimó que el aumento de los impuestos "puede ser beneficioso al largo plazo" siempre y cuando el "uso de los recursos sea inteligente".

En esa línea, dijo que la reforma puede ser positiva si por ejemplo "necesitamos subir los impuestos para gastar más en educación" e infraestructura.

Energía

Roubini se refirió también a la coyuntura energética del país, enfatizando que es una discusión que deberá considerar las ganancias y pérdidas.

"Yo creo que la propuesta actual no es tan dañina. Pueden usar carbón pero es más contaminante o también desarrollar energía nuclear o importar energía, pero eso es más caro. Como sociedad deberán enfrentar esta discusión conscientes de lo que van a ganar y de lo que van a perder", dijo Roubini y agregó que se debe considerar una solución regional en el caso de la importación de combustibles

"Las relaciones entre vecinos influye en los costos energéticos, parte de la solución tiene que ser regional y no sólo nacional", expresó el economista.

Afortunadamente contamos con Roubini para que nos entregue estas joyas de sabiduría práctica y específica. Ya sabemos de donde sacan Eyzaguirre y PhD´s varios sus lecciones sobre como ser absolutamente insulso e intrascendente. Solo faltó mencionar reformas estructurales para un crecimiento orgánico con mejor distribución de la riqueza para que fuera una visión completa…Oh boy…

No es curiosos como los especialistas se dividen entre los insulsos y pontificadores y los que desparraman toda clase de parafernalia financiera lingüística???.

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07 marzo, 2014

La batalla por el Beagle

 

@capital

Como en el canal austral, en el Fondo Beagle de LarrainVial AGF las aguas están crispadas. Sus ejecutivos están virtualmente acuartelados y expectantes de lo que puedan resolver las AFP cuando corresponda renovar el fondo en abril. Por performance financiera no tendrían de qué preocuparse, pero la cuestión reputacional y política asociada al caso Cascadas tiene las cosas más que convulsionadas en el mercado de capitales y, por lo mismo, todo puede pasar.

beagle

Por María José López

El lunes 24 de febrero Tomás Langlois, socio de LarrainVial, tenía contemplado volar a Europa. En su agenda había reuniones consignadas en Madrid y Barcelona como parte de un road show con clientes y con algunos interesados en entrar a Luxemburgo, uno de los fondos de inversión que controla la Administradora General de Fondos (AGF) del holding financiero, área del cual él es gerente de Renta Variable Local. Sin embargo, a último minuto, avisó que postergaría el periplo. Hasta nuevo aviso.
Langlois es el portfolio manager de Beagle, el fondo de inversión más importante de LarrainVial, y que estas semanas ha concentrado las miradas del mercado: su fecha de renovación es el 30 de abril y las AFP, sus principales aportantes, están analizando qué hacer con su inversión. Aunque en la industria coinciden en que éste es uno de los fondos más rentables de la categoría de small caps –compañías de baja y mediana capitalización bursátil–, las administradoras están complicadas. A fines de enero la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) formuló cargos contra LarrainVial, por lo que algunas AFP no quieren estar vinculadas a la empresa. Les incomoda mantenerse ligadas al holding mientras el presidente y uno de los dueños, Leonidas Vial, sea parte de la investigación.
A los ejecutivos de LarrainVial AGF les preocupa que esta área de la compañía se vea salpicada por los cuestionamientos que enfrenta la corredora. Por eso, más que nunca, quieren separar aguas. “León Vial es un cliente más para las AGF”, y “la corredora se ubica en El Bosque, mientras que la administradora de fondos en Titanium”, son las frases que suelen repetir estos días los ejecutivos para graficar su total autonomía, la que además tiene otro importante antecedente: una política de murallas chinas claramente definidas.
Pero las AFP no están 100% convencidas. Y cuestionan esta independencia que tanto les aseguran desde LarrainVial: hay dos directores de la AGF, Fernando Larraín y Juan Luis Correa, que también lo son de la corredora. Además, algunas sacan cálculos que les preocupan: si LarrainVial es dueña del 75% de LarrainVial AGF, y Leonidas Vial, por su parte, de un 38,4% del holding, entonces es dueño, indirectamente, del 28% de la AGF. “Por eso, las administradoras temen estar dándole plata a León Vial”, dicen en el entorno de las AFP.
Las alternativas que barajan las administradoras son tres: renovar el fondo por dos años más; liquidarlo y vender sus acciones; o, mantenerlo, pero cambiando el administrador. Este asunto estuvo en tabla durante los directorios que realizaron las AFP la última semana de febrero.
Pero el tema no sólo complica a LarrainVial. Consorcio Financiero es accionista minoritario de LarrainVial AGF: desde el 2009 son dueños del 25%. Aunque la decisión que tomen las administradoras no afecta mayormente las inversiones de Consorcio –su patrimonio es de 1.300 millones de dólares–, sí es considerado un negocio estratégico, ya que distribuye productos de seguros asociados a Fondos Mutuos de LarrainVial AGF.
Por lo mismo el conflicto ha escalado: Patricio Parodi, gerente general y socio de Consorcio, monitorea el tema de cerca y, según sus cercanos, no descarta hablar con las AFP. Hay quienes incluso aseguran que ya ha tenido conversaciones informales con el presidente de Habitat, José Antonio Guzmán, uno de los más críticos del caso Cascadas.

El quiebre
La primera señal ocurrió en octubre. Entonces, varias AFP –Habitat, Cuprum y Provida– decidieron suspender temporalmentesus transacciones bursátiles con LarrainVial Corredora de Bolsa, la mayor intermediaria del mercado local. Aunque aún no había cargos formulados, se filtró un documento que apuntaba directamente a la corredora como uno de los entes cuestionados por la SVS por el caso Cascadas.
En LarrainVial lamentaron la decisión: aún no había ninguna acusación formal en su contra. “La premura de la medida, denotó la mano dura que se les venía para adelante”, dicen en el mercado. La preocupación se agudizó cuando se percataron de que las otras áreas de la empresa, independientes de la corredora, también estaban expuestas y siendo analizadas por las gestoras. Hecho que se cristalizó en octubre, cuando Provida y Capital salieron del fondo Small &MidCapLatin American EquityFund, administrado por LarrainVial AGF: las AFP chilenas aportaban a enero de este año 45 millones de dólares, sin embargo 12 meses antes tenían ahí 136 millones de dólares. Este fondo, más conocido como “Luxemburgo” –fue domiciliado en esa ciudad–, es uno de los más importantes de la empresa, pues es el único que permite la inversión de extranjeros. Por lo mismo, LarrainVial puso especial atención a la partida de las AFP nacionales.
La razón de la salida se debe, principalmente, al foco de sus inversiones. Como su especialidad son las acciones latinoamericanas, sufrió las consecuencias del menor apetito por la región, particularmente, por Brasil. De todas maneras, cercanos a LarrainVial reconocen que el caso Cascadas también hizo lo suyo: “influyó que un área de la empresa estuviera en entredicho”.
De todo esto conversó Leonidas Vial con el presidente de AFP Habitat a mediados de enero. Desde el entorno del vicepresidente de la Bolsa de Comercio aseguran que fue él quien le pidió a José Antonio Guzmán una reunión: estaba preocupado por los duros comentarios que ha tenido y el efecto “dominó” que pueda generar en las otras AFP. “Hay temor de que las AFP actúen en bloque. Si se produce una estampida, es la crónica de una muerte anunciada para el negocio institucional de LarrainVial”, dice el director de una AFP.
Con todo, cercanos al presidente de LarrainVial aseguran que la conversación entre ambos se centró en la defensa de Vial sobre la participación de sus sociedades, y no en un “lobby” para que la AFP retomara operaciones con la corredora ni para que mantenga sus inversiones en la AGF. Después de eso, dicen de la industria, la tensión entre las gestoras y la empresa disminuyó.
Pero la calma duró poco. El 31 de enero la SVS formuló cargos a LarrainVial S.A. Corredora de Bolsa, apuntando directamente a Leonidas Vial, y a Manuel Bulnes Muzard, gerente general de esa corredora, entre otros ejecutivos.
De inmediato los socios de LarrainVial sospecharon lo que vendría: más de un cliente, temeroso por sus inversiones, pondría en duda la independencia de ambas filiales y, en particular, la de Leonidas Vial. De hecho, un inversionista norteamericano les hizo ver de inmediato esta inquietud. Desde LarrainVial AGF le explicaron que pertenecían al mismo holding, pero que operaban como mundos apartes. El norteamericano quedó conforme. Episodios como éste se han repetido estos días y para evitar una fuga de capitales, las cabezas de la AGF –Ladislao Larraín, gerente general y José Manuel Silva, director de Inversiones– estuvieron en permanente contacto durante las vacaciones –por email, teléfono o conferencias a larga distancia–, con varios de sus clientes para reforzar la división que existe entre la AGF y la corredora de bolsa.
LarrainVial AGF espera que al igual que ese inversionista, las AFP también se queden con ellos.

El rol de Consorcio
Consorcio tiene a dos representantes en el directorio de LarrainVial AGF, Tomás Hurtado, gerente de inversiones del holding, y Francisco Javier García, gerente general de las compañías de seguro Consorcio. Apenas llegaron de sus vacaciones, el 25 de febrero pasado, comenzaron a mover redes y “tantear terreno” con las AFP. Se reunieron con Cristóbal Torres, gerente de inversiones de AFP Provida y con Tomás Langlois. También han estado en contacto con Alejandro Bezanilla, a cargo de las inversiones de Habitat, y con sus pares de otras AFP. “El rol de Consorcio en esto es muy importante, pues es más creíble que un ente que no se llama LarrainVial asegure la independencia de la corredora, y que son de los mejores del mercado”, explica el socio de una corredora de bolsa.
Los representantes de Consorcio, por lo mismo, se han preocupado de hacerles ver a las AFP que éste es un mercado donde no hay muchos expertos y que hay pocos con la trayectoria de Tomás Langlois. “Un portfolio manager bueno es uno que lleva 10 años y que constantemente lo ha hecho bien. En eso destacan Langlois y Pablo Echeverría de Moneda Asset Management, quien lleva 20 años en esto. Sus fondos son de los más rentables”, dicen. (Ver tabla).
Esas conversaciones son clave. Ellos, los gerentes de inversión, son los que tienen el trabajo político, y deberán “pelear” en los directorios si es que quieren mantenerse en LarrainVial. Porque, según dicen desde una de las AFP, con todo el “ruido” que ha provocado el caso Cascadas, los directores de las administradoras cuestionarán por qué invertir ahí. “Las AFP deber ser cuidadosas. Después del caso La Polar, donde varias sufrieron daño patrimonial, evitamos estar enfrascadas en conflictos”, explica el director de una gestora.
Desde esa industria coinciden en que las más “duras” son Habitat y Sura. “El problema es que si esas compañías deciden dar un paso al lado, inevitablemente, las otras también tendremos que hacerlo. Aunque nos parezca que es apresurado, porque aquí aún no hay culpables y no hay dudas al desempeño de la administración de los activos del Beagle”, dice el director de una AFP.
Según explican cercanos a las administradoras de fondos de pensiones, hay algunas que no están dispuestas a exponerse, considerando que éste no es un negocio demasiado importante para ellas. Porque según cifras de la Superintendencia de Pensiones, a diciembre del 2013, las administradoras controlaban cerca de 161 mil millones de dólares y en el fondo Beagle tienen 400 millones de dólares, lo que representa un 0,2% de sus activos.

Navegando por el Beagle
Los orígenes del Beagle se remontan al año 1993, época en que LarrainVial lanza su unidad de administración de fondos del holding. Entonces se asociaron a Pablo Echeverría, Sergio Undurraga, Antonio Cruz, entre otros, y juntos crearon Moneda Asset Management, administradora que levantó, en 1994, el primer fondo de inversión de acciones de empresas de baja y mediana capitalización de Chile. Se llamó Pionero, el cual hoy administra más de 1.000 millones de dólares. Cuatro años más tarde los socios fundadores de Moneda –Echeverría, Undurraga, Cruz, entre otros– separaron aguas: compraron el 40% que LarrainVial tenía y mantuvieron el control de la administradora de fondos de inversión, empresa que estaba a cargo de Pionero y de los otros fondos que se crearon esos años. Los socios de LarrainVial, por su parte, se quedaron con el fondo mutuo.
Al poco tiempo, LarrainVial notó que la industria avanzaba y que otros managers –como Compass y Celfin– habían creado fondos de inversión, pensados para las AFP, a través de los cuales recibían buenos dividendos. LarrainVial había quedado fuera del negocio y en 2003 decidió volver: creó un fondo orientado a las AFP y lo llamaron Beagle, en honor al barco que transportó al científico Charles Darwin hasta la Patagonia. “Es paradójico: el mismo fondo que permitió la llegada de las AFP a LarrainVial, hoy amenaza su salida”, dicen cercanos al holding. Tomás Langlois, entonces portfolio manager de Fondos Mutuos, quedó a cargo de su administración.
Las gestoras establecieron reglas claras: exigieron tener portfolio managers 100% dedicados a esta área y que tuvieran cero relación con la corredora, tal como la ley lo exige. “La muralla china debía ser efectiva y con independencia total”, dicen conocedores del mercado. Por lo mismo, se fijó un directorio para la AGF totalmente independiente a la corredora, el cual hoy está integrado por tres representantes de la familia Larraín: Fernando, Borja y Santiago. A ellos los acompañan el abogado Fernando Barros, Gonzalo Eguiguren y Antonio Recabarren, además de los de Consorcio
Además, se crearon normas internas. Una de ellas la redactó el economista Salvador Valdés, uno de los integrantes del primer directorio de la AGF. Ésta imponía que esta rama de la empresa no podía comprar más del 10% de las acciones de una apertura a bolsa hecha por la corredora de LarrainVial.
Aunque hoy vive su momento más complejo, este fondo ha tenido otros capítulos. El golpe más fuerte ocurrió en 2008 con la crisis subprime, cuando sus acciones se fueron a pique. Pero Langlois y su equipo lograron revertir los malos resultados apostando por acciones que en ese momento estuvieran a la baja, pero con proyección de subir. Entre los aciertos de este fondo, destacan haber comprado acciones de Clínica Indisa, y luego en Clínica Las Condes, en un momento en que invertir en salud era un negocio poco común: hoy el 20% de su cartera corresponde a ese sector. Además, otro de sus “goles” fue Forus, llegando a ser el mayor accionista del holding, después de su controlador, Alfonso Swett. “Compraron en 500 pesos y vendieron, en 2013, en 2.800 pesos”, dice un ejecutivo de inversiones de una corredora.
Debieron liquidar esas acciones, porque una de las reglas de este tipo de fondos establece que sólo se pueden transar acciones de las 40 empresas más pequeñas de la Bolsa según capitalización de mercado: ninguna supera los 1.800 millones de dólares. Si alguna compañía sale de ese ranking, hay que vender. Por eso, además de Forus, debieron liquidar Parque Arauco.
Aunque el Beagle es la mayor inversión del sistema de pensiones chilenos en LarrainVial AGF –administra más de 500 millones de dólares–, no es el único. Más tarde se crearon Magallanes II, Deuda Latam High Yield, Vicam Cordillera y Deuda Corporativa Chile. Anualmente, la AGF mueve 4 mil millones de dólares y sus fondos reportan 7 millones de dólares a LarrainVial. De ellos, 4 millones de dólares, es decir, más de la mitad, corresponden a ingresos del Beagle.

La última prueba
Es parte del juego. Tomás Langlois –en conjunto con el socio de LarrainVial, José Manuel Silva– encabeza road shows trimestrales con los aportantes de los fondos que administra para informarles cómo va la cartera de acciones. Eso también ocurre cuando el fondo está por renovarse. Quienes han estado en estos encuentros, aseguran que por lo general las AFP envían a ejecutivos no necesariamente de primera línea, como representantes. Algo distinto ocurrirá esta vez.
A mediados de marzo, LarrainVial tiene pensado presidir una ronda de encuentros con las AFP: invitará a sus principales ejecutivos a almuerzos en su oficina emplazada en el piso 15 de la torre Titanium. Si bien la idea es hablar del comportamiento que estos dos años han tenido las acciones del Beagle, un tema central que también estará en pauta será el caso Cascadas. Aunque estas semanas han estado en permanente contacto con ellos, ésta es la instancia formal para tratar el asunto.
Entre las alternativas que barajan las AFP, liquidar es un escenario poco probable. ¿Las razones? La Bolsa ha bajado 35% en tres años, la venta masiva de las acciones que tiene el Beagle detonaría la caída en el valor de los títulos, y por tanto, también en las cuotas de los fondos de pensiones. “Además, varios en el mercado recuerdan lo que pasó con Génesis Chile Fund, que tenía unos 550 millones de dólares y que se liquidó en 2005. Ese proceso duró cerca de 6 meses, los precios de las acciones bajaron inmediatamente al conocerse la noticia de la liquidación”, dice el socio de una firma de asesoría financiera.
La otra opción que suena es pedir cambio del administrador. Para ello se requiere que la mayoría de los aportantes estén de acuerdo, y las AFP, en conjunto, superan los 2/3. Éste sería un golpe fuerte para LarrainVial, porque históricamente esto se ha hecho a modo de “castigo” por falta de mérito. Aunque éste no es un mecanismo fácil de realizar –hay compañías del fondo que sólo son cubiertas por LarrainVial–, para algunos es esta la solución que tiene más sentido: el Beagle se mantendría operativo. Por si eso ocurre, ya hay varios competidores de LarrainVial en carrera que se están preparando para ser el candidato idóneo en recibir esta inyección de capital.
La salida que más convence a LarrainVial, es que las AFP renueven el Beagle por un período más corto, entre 6 meses y un año. “Es impresentable que las administradoras renueven la confianza a una empresa cuyo nombre está manchado. Pero también es complejo que dejen de invertir en ella: existe la presunción de inocencia y puede que salgan invictos de la investigación de la SVS”, explican desde otra AGF. Entonces, una alternativa más “tibia”, es renovar por menos tiempo: si el escenario se pone adverso, se van. Y si el caso Cascadas se revierte a su favor, se quedan. “Sería la última prueba”, agrega la misma fuente.
Tomás Langlois está consciente de que la tarea que se le viene es difícil y, con razón, pospuso su viaje a Europa. De la industria dicen, “el road show se trasladó a Chile. Y en vez de vender, ahora su meta es retener”. •••

Interesante artículo de como se manejan los grandes capitales y como afectan los movimientos de estos. Por cierto el Beagle es uno de los fondos más rentables del país y por supuesto está destinado a inversión institucional y de alto valor patrimonial. Para el resto de los meros mortales están los fondos mutuos que rentan 2% anual con suerte…

https://www.larrainvial.com/comunicados/SitioPublico/multimedia/documentos/Beagle_FichaTecnica.pdf

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La fórmula que baraja el próximo gobierno para destrabar las inversiones

 

@DF

“Retomar desde el primer día el tiempo perdido” en materia de inversión energética y minera, es una de las prioridades del nuevo gobierno. Así lo anunció hace un par de días el jefe del comité económico y ministro de Hacienda designado, Alberto Arenas.
Una de las fórmulas que las nuevas autoridades tienen la intención de aplicar, según habrían manifestado durante los últimos días en algunos de los encuentros sostenidos con distintas instancias, es restablecer la coordinación entre los ministerios de energía, minería y medioambiente.
Conocedores de los planes de la administración que encabezará Michelle Bachelet, comentan que la constatación de dos hechos activó las alarmas: en los próximos cuatro años no está prevista la entrada de ningún proyecto de generación eficiente de magnitud y más del 40% de la cartera de inversión minera figura suspendida o retrasada. A ello hay que sumar que el rechazo ciudadano y la judicialización son el denominador común de ambas situaciones.
Quienes han compartido con las autoridades designadas dicen que el análisis del nuevo gobierno apunta a que en los últimos cuatro años la relación de las carteras de Energía y Minería con la de Medio Ambiente prácticamente fue nula, algo que se explica porque generalmente sus intereses están contrapuestos.
Si bien reconocen que este vínculo nunca ha sido estrecho, algo que quedó en evidencia en el período anterior de Bachelet, la idea que tendrían las nuevas autoridades es establecer un canal de comunicación permanente.
Algo de eso se habría dado el miércoles, ya que además de los miembros habituales del comité económico (Hacienda, Economía, Trabajo, Agricultura, Energía y Minería) también llegó hasta el comando de la presidenta electa el titular designado de Medio Ambiente, Pablo Badenier.
Aunque no hay claridad respecto de la figura que se utilizaría, trascendió que podría ser instalando “fast trackers” en estos tres ministerios. Ellos no sólo estarían vinculados entre sí, sino que también llevarían la relación con las empresas de ambos sectores, con el objeto de conocer sus inquietudes y anticipar eventuales escenarios de conflicto, ya sea, por ejemplo, producto de la gestión de la Superintendencia de Medio Ambiente o de la evaluación ambiental de proyectos.
En la industria eléctrica y minera admiten que en los últimos cuatro años escasearon los espacios de interacción con la autoridad, lo que -dicen- queda en evidencia al ver el estado de virtual paralización del flujo de inversiones.
Una de las intenciones del nuevo gobierno es reducir los flancos de judicialización de las iniciativas de inversión, básicamente con el objeto de de viabilizar la materialización de nuevos proyectos.
Nuevas áreas

Este interés de la administración entrante por abordar la realidad energética de una forma más amplia se refleja en el Ministerio de Energía, donde instalarían nuevas divisiones que abordarían especialmente los temas de relaciones comunitarias en general e indígenas en particular, así como medio ambiente y sustentabilidad. Esto último quedaría a cargo de Nicola Borregard, quien antes estuvo a cargo del extinto Programa País de Eficiencia Energética y dejaría la Fundación Chile para sumarse a la cartera que dirigirá Máximo Pacheco.

SMA reafirma su posición en caso Pascua Lama

El superintendente del Medio Ambiente, Juan Carlos Monckeberg, aseguró que la resolución con la que sancionarón al proyecto minero Pascua Lama en mayo pasado, y que recientemente fue anulada por el Tribunal Ambiental que la calificó de arbitraria e ilegal, tiene sustento.
"Nosotros creemos que evidentemente hay fundamentos jurídicos para respaldar nuestra actuación", sostuvo Monckeberg. En ese sentido, el superintendente aseguró que están "evaluando otras instancias y si eso plenamente se decide, será la Corte Suprema la que finalmente defina cual es el criterio que se debe aplicar".
Consultado sobre la implicancia que podría tener este fallo sobre otros casos, como el del proyecto minero Caserones, Monckeberg dijo que "hay que ver qué ocurre finalmente con esta discusión, hay vías que no se han agotado y eventualmente, cuando se zanje esta discusión, hay que ver cuál es el impacto que tiene esa decisión en los otros casos que están en tramitación".
Por otro lado, ayer la SMA entregó su primera cuenta pública. En ella informaron que en su primer año de funcionamiento realizaron más de 7.800 actividades de fiscalización y seguimiento ambiental, inició 70 procedimientos sancionatorios y recibió más de 1.600 denuncias, de las cuales 36,6% fueron hechas por la ciudadanía.
Por último, aseguró que los sectores económicos más fiscalizados durante el 2013 fueron saneamiento ambiental, minería, energía y pesca y acuicultura.

Yeah…más reuniones seguramente lograrán mejorar la situación de las inversiones…

Supongo que la suspensión de las inversiones no tienen nada que ver con la baja del precio del cobre…y la suspensión de proyectos energéticos por agendas de interés para impulsar las energías más caras y menos eficientes posibles, las renovables, en desmedro de las muy probadas y eficientes termoeléctricas e hidroeléctricas.

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Japón se adelanta y aprueba un primer marco para regular el bitcoin

 

@DF

El Gobierno de Japón aprobó hoy tipificar la moneda electrónica bitcoin como una mercancía y no como una divisa, un primer paso pionero en todo el mundo de cara a crear un marco que regule su intercambio.

Apremiado por la reciente quiebra de Mt.Gox, casa de cambio de bitcoin ubicada en Japón que en su momento llegó a canalizar la mayoría de operaciones globales y cuya bancarrota ha afectado a unos 100.000 clientes, el Gabinete del primer ministro Shinzo Abe ha decidido mover ficha.

La pasada semana esta empresa denunció el robo de 850.000 bitcoins y estimó unas pérdidas de unos US$ 110 millones mientras que hace apenas tres días la entidad canadiense Flexcoin confesó haber sufrido otro ciberataque que la despojó del equivalente a unos US$ 600.000.

El bitcoin, moneda digital creada en 2009, no está respaldada por ningún activo y está generada por algoritmos matemáticos sin la mediación de ningún banco o autoridad monetaria.

Proteger al usuario y, ante todo, supervisar el movimiento de esta divisa virtual para evitar el blanqueo de dinero han centrado los recelos de los miembros de la clase política nipona que esta semana han pedido un marco reglamentario a raíz del "crack" de Mt.Gox.

Así, el Gobierno aprobó hoy definir el bitcoin en Japón como una mercancía similar a los metales preciosos que no podrá ser manejada por los bancos nipones ni por las casas de valores del país asiático.

Del mismo modo, las ganancias derivadas del mercadeo online de bitcoins, los procesos de compra realizados con la criptodivisa y las rentabilidades obtenidas en esa moneda estarán sujetas a impuestos en Japón.

En cuanto al lavado de dinero, el Gobierno de Abe también ratificó que las actividades de este tipo serán tipificadas como un delito de acuerdo a la ley nipona.

La decisión hace de Japón un país pionero en la creación de un marco que regule al bitcoin, algo que ya han empezado a plantearse otros Estados, aunque con diferentes enfoques (el Reino Unido, por ejemplo, ha propuesto no gravar las transacciones con la criptodivisa).

Desde su invención, la moneda ha atraído progresivamente la atención de nuevos inversores y ha disparado su volatilidad en el último año, periodo en el que se ha movido entre los 100 y 1.200 dólares, mientras un número creciente de minoristas ha comenzado a aceptar pagos denominados en bitcoins.

Mientras, autoridades de medio mundo han observado con curiosidad el fenómeno sin delinear directrices que lo regulen.

Aunque pionera, la decisión adoptada hoy ha generado en muchos analistas la sensación de que Japón está reglamentando a tientas en la oscuridad.

Buena prueba de ello es que el Gobierno aún debe plantearse cuáles de sus autoridades financieras y tributarias se van a encargar de la difícil tarea de supervisar las transacciones de bitcoins, caracterizadas precisamente por ser completamente anónimas.

Varios expertos y empresarios como Hiroshi Mikitani, presidente de Rakuten (el competidor japonés de Amazon), han advertido esta semana de que crear normativas de manera precipitada puede ahogar la aparición y el desarrollo de nuevas divisas digitales que ayuden a innovar y mejorar la calidad de esta nueva forma de transacción.

El reglamento aprobado hoy coincide con la publicación en la víspera de un reportaje de la revista "Newsweek" que asegura que el misterioso Satoshi Nakamoto -el nombre o pseudónimo empleado por la persona o grupo de personas detrás de los protocolos informáticos que sustentan al bitcoin- es un ingeniero de EEUU de origen nipón.

La persona identificada por la publicación, Dorian Prentice Satoshi Nakamoto, de 64 años, ha negado por su parte a otros medios ser el cerebro que está detrás de la divisa, mientras que en el foro de la P2PFoundation, el usuario que responde al nombre Satoshi Nakamoto decidió dar señales de vida por primera vez en más de tres años.

Lo dicho antes. El problema no es BitCoin, es la regulación de los mercados que lo transan. Y Japón hace lo que van a comenzar a hacer otros países y era evidente después de 3 quiebras. Regularlo. No necesariamente para proteger a los ciudadanos, pero el efecto debería ser el mismo, mayor seguridad que los fondos colocados serán tratados como en un mercado normal, segregados y garantizados.

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06 marzo, 2014

Futuro gobierno defiende reforma tributaria pese a delicado momento económico y critica “herencia” de desaceleración

 

@DF

Unos minutos antes de que se iniciara ayer la reunión del comité económico convocado por el futuro ministro de Hacienda, Alberto Arenas, y que congregó a los titulares de otras seis carteras, el actual titular del Interior, Andrés Chadwick explicó que la desaceleración que está viviendo el país y que se vio reflejada en el Imacec de enero que anotó un magro 1,4% se debe en parte a las expectativas “por lo que viene” y no por culpa de la actual administración, como se había señalado en los últimos días. “Quien pueda afirmar eso sería bueno que no se quede con una foto de un último momento, donde ya la situación está referida a las expectativas económicas, (que) se mueven fundamentalmente en relación a lo que viene, no a lo que ha ocurrido”, dijo Chadwick.
Por eso no extrañó que, tras una reunión que se extendió por casi una hora y media, el énfasis de Arenas se centró en que el gobierno saliente deja una “herencia de desaceleración”.
Arenas señaló que “en el transcurso de la mañana hemos recibido la información de que la economía se encuentra en un proceso de desaceleración. Esto confirma el diagnóstico que hicimos durante toda la campaña durante el año 2013 y que básicamente en el último trimestre móvil que termina en enero, la economía estaría cerrando en 2,3%”.
Puntualizó que con eso “el nuevo gobierno recibe como herencia de la actual administración, una economía desacelerada, una herencia de un crecimiento bajo, las cifras así lo indican y básicamente el llamado que hacemos es redoblar todos los esfuerzos del sector público y todos los esfuerzos del sector privado para enfrentar esta desaceleración y cambiar el rumbo de la senda y el dinamismo del crecimiento económico”.
Arenas, acompañado del resto de los ministros del ámbito económico, señaló que “en ese contexto, vamos a trabajar en los compromisos que hizo la presidenta para los primeros 100 días desde todos los sectores económicos, llevando adelante una necesaria agenda de productividad, innovación y crecimiento y la agenda también de energía”.
Destacó que “acá hay que retomar desde el primer día el tiempo perdido, lo dijimos en campaña con mucha seriedad, nosotros tenemos la experiencia y vamos a gobernar desde el primer día, desde el 11 de marzo para recuperar el tiempo perdido en productividad, en innovación y energía”.
Detalles de la reunión y desafíos en primeros 100 días

El futuro jefe de las finanzas públicas, informó que su par de la cartera de Economía, Luis Felipe Céspedes, será quien trabajará como secretario ejecutivo de este comité económico y “estará recabando las propuestas de los ministros para efectivamente llevar adelante la agenda de productividad, innovación y crecimiento. Una agenda de productividad, innovación y crecimiento que es una agenda que en el contexto que se encuentra la economía es más necesaria que nunca”.
También dijo que el último trimestre del año 2013, la inversión pública disminuyó 14% respecto del último trimestre de 2012. “No hay una condición macroeconómica justifique esto y, desde el primer día, por la experiencia que tenemos para gobernar, sacaremos adelante los proyectos del sector público, especialmente aquellos que están relacionados con la inversión pública”. Es en ese contexto enfatizó que en los 100 primeros días de la futura adminsitración y en las 50 primeras medidas “la reforma tributaria estará en el Congreso Nacional”.
Agregó que “nosotros tenemos un programa de gobierno que se implementará a partir del 11 de marzo que compromete gastos permanentes y se colocarán ingresos permanentes en el marco de una política fiscal del balance estructural. Eso es lo que le hemos dicho a la ciudadanía y eso es lo que vamos a realizar. Además, esta reforma tributaria es tan importante porque Chile demanda una reforma a la educación, lo que tiene que ver con invertir en capital humano”.
Reafirmó que “no nos hemos equivocado, la economía está desacelerada, se va a enfrentar una tasa de crecimiento baja en el primer semestre y básicamente se van a enfrentar menores ingresos fiscales” y prosiguió “con toda claridad lo digo, los recursos que hoy día el activo financiero que tiene el Estado permiten financiar el programa de gobierno y así en forma responsable lo haremos. Por eso es tan importante enviar una reforma tributaria, porque gastos permanentes se financian con ingresos permanentes. Eso es responsabilidad fiscal y eso es responsabilidad con la ciudadanía respecto a los compromisos que hay en el programa de gobierno”.

Larraín afirma que magra cifra de enero se dio en un "contexto especial"

Si bien el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, no entró en polémica con quien será su sucesor en Teatinos 120, aseguró que el crecimiento de 1,4% que registró la economía chilena durante enero, posee factores puntuales y que la expansión durante 2014 se ubicará por sobre dicho Imacec que informó esta mañana el Banco Central.
Aseguró que el resultado del primer mes del año "se da en un contexto especial y tiene muchos elementos puntuales. Efectivamente está mostrando una situación de desaceleración, pero no debemos tomarlo como una medida normal para el año 2014, que va a estar bastante por sobre este Imacec de enero".
Pese al dato destacó la solidez del consumo, lo que se traduce en las ventas del comercio minorista, que arrojaron un alza de 6,8% y agregó que "el consumo sigue siendo un puntal del crecimiento económico, donde vemos una desaceleración".
Entre los elementos que presionaron a la baja, Felipe Larraín destacó la inversión, que refleja caídas en 12 meses en minería e industria.
Agregó que "hay algunos elementos que son muy puntuales. En primer lugar nuestra base de comparación es la más elevada de 2013, con un crecimiento de 6,4% enero de ese año, que fue a bastante distancia, el más dinámico que tuvimos". Respecto a esto último, sostuvo que el crecimiento de febrero de 2013 es bastante inferior al de enero del mismo año.

Paro portuario
Asimismo, dijo que "es indudable que el paro portuario -y lo dijimos en su momento- también incidió en forma puntual en un menor crecimiento en enero". En este sentido, agregó que las exportaciones retrocedieron más de 18% en el mismo período. Como contraste, dijo que las cifras para las primeras semanas de febrero muestran un crecimiento positivo de los envíos. "Si bien es cierto es indudable que hay una desaceleración de la economía chilena, no tomemos la conclusión de un dato que tiene muchos elementos puntuales", concluyó.

Por supuesto la baja en la actividad económica es un reflejo de una tendencia mundial en los países emergentes, de los cuales Chile forma parte. Un gobierno no puede alterar una tendencia, ni económica ni social. Lo que si puede hacer es disminuir o aumentar los efectos y duraciones.

Esa es la discusión hoy. Las medidas a implementar por el nuevo gobierno van a ayudar a mitigar los efectos económicos de una desaceleración de las economías como China y Brasil, o los van a acentuar?

Cuáles son las medidas económicas medulares hoy?

  1. Aumento de impuestos para financiar mejora en educación
  2. Retiro del FUT para evitar “evasión” o postergación de tributación de utilidades, para mismo efecto.

Es bastante evidente que aumento de impuestos provoca una baja en el interés de quienes quieren invertir. La pregunta es si el aumento es compensado por la visión de que la rentabilidad sobre el capital sigue siendo atractiva respecto de mercados similares o más desarrollados.

Ahora, esto es en un ambiente en el cual no existe una desaceleración y por lo tanto las rentabilidades son positivas casi con seguridad. Hoy no es el caso de flujo de capitales ingresando. Hoy la situación es al revés. Capitales saliendo, y por lo tanto rentabilidades bajando. Las decisiones deberían ser diferentes.

Una modesta opinión respecto de las medidas que deberían ser tomadas para no descarrilarse:

  1. Préstamos con garantía estatal a PYMES, dada una evaluación de riesgo con estándares privados. Eso permite mantener el flujo de crédito hacia las empresas con costos razonables.
  2. Retiro del pago de intereses a excedentes mantenidos por la banca en el central
  3. Creación de red logística para emprendedores y pequeños empresarios para que puedan colocar sus productos a nivel nacional e internacional con representación por parte del gobierno de Chile.
  4. Apoyo a programas de aprendiz, esto es, jóvenes que entran directo a empresas desde el colegio, vía garantía tributarias y soporte para especialización técnica.
  5. Potenciar los programas de Start Up
  6. Entregar a Bancoestado la capacidad de generar un centro de captación de pensiones que puedan ser colocadas en formas de crédito y que entreguen una rentabilidad decente a los pensionados. Estos, con un ingreso adecuado, pueden ayudar a sostener la demanda y consumo.

Si se sigue desacelerando China y los emergentes, no hay mucho que hacer, pero con medidas adecuadas se puede mantener el nivel de creación de crédito y empleo incentivando, a aquellos que lo puedan hacer, salir del mercado laboral para emprender, quitando presión al tema desempleo y dando confianza al consumo.

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Compramos mierda que no necesitamos, con dinero que no tenemos, para impresionar a gente que no conocemos...Ni nos importan....