Crecen cuestionamientos a Grupo Arcano y el SII revisaría impuestos pagados vs. utilidades

Twittear

 

@DF

La historia entre el Servicio de Impuestos Internos (SII) y Alberto Chang-Rajii es larga.

Esto porque en 2011 se inició un proceso, por no pago de impuestos, en el que la Tesorería de la República terminó demandando al emprendedor y solicitando el embargo de automóviles y bienes raíces.

Sin embargo, luego de que en tres años dicho embargo no fuera ejecutado, Chang-Rajii solicitó que se declarara abandonado dicho proceso.

“Es preciso recordar que la institución del abandono de procedimiento es una sanción para el actor negligente, que con desprecio de la economía procesal, le resta valioso tiempo (siempre escaso) a los tribunales y distrae recursos de los demandados. Por ello, debe condenársele a las costas”, dice el documento presentado a fines del 2014. La causa aún se encuentra en tribunales.

Pero la relación también tiene hitos más actuales. Esto porque, según comentan fuentes conocedoras de esta situación, en el organismo habrían detectado posibles inconsistencias entre lo declarado tanto por el empresario como por Onix Capital -filial de su holding, Arcano-, y las cifras que se manejan a nivel público.

El jueves pasado, Diario Financiero dio a conocer las dudas que rondan en torno al empresario, quien reside la mayor parte del año en Miami y asiste a su oficina ubicada en South Beach, reconocido como el distrito de esa ciudad más frecuentado por turistas.

Por otro lado, en la página web del grupo, fue corregida la información que aseguraba que Chang tiene un MBA y un postgrado en Behavioeal Sciences en la Universidad de Stanford.

“En 1996 completó sus estudios en ingeniería comercial (en la universidad Diego Portales), años después estudió en Estados Unidos, donde se convirtió en uno de los inversionistas tempranos de Google”, dice en el sitio de la fundación de Alberto Chang-Rajii.

Los millonarios resultados del grupo

Según la información que dan a conocer actualmente a sus clientes, en su resumen financiero Grupo Arcano -y filiales- entrega los detalles de cómo han ido creciendo, de manera sostenida, sus resultados.

Es así como si en 2011 tenían una utilidad neta de US$ 8 millones, esta cifra no hizo más que multiplicarse, ya que en 2012 y 2013 pasaron a registrar US$ 25,6 millones y US$ 60,8 millones, respectivamente. Cabe destacar que el salto registrado hace tres años se explicaría por la venta de su participación en Solar Chile, con lo que recibieron t-ras una inversión inicial de US$ 6,3 millones-, unos US$ 38 millones, según consigna el brochure entregado para vender sus últimos fondos de private equity.

Siguiendo la misma línea de crecimiento, en 2014 informan que tuvieron retornos por US$ 83,5 millones.

En el documento informan, además, los impuestos que habrían pagado, que es donde nacen algunas discrepancias.

De esta forma, durante 2011 habrían pagado cerca de US$ 1,9 millones, para terminar en 2014 aumentando esa cifra hasta los US$ 14,8 millones.

LA OFERTA ACTUAL DE ARCANO

Las ofertas vigentes para invertir en Arcano -por medio de Onix Capital- contemplan un amplio rango de apuestas: desde los $ 5 millones, hasta superar los $ 600 millones.

Todas las inversiones son en moneda local y ofrecen rentabilidades -mensuales- que van desde el 1,1% hasta 1,5%, donde entre más dinero entregue, más rentabilidad recibirá.

Los plazos de inversión también varían, desde un mínimo de 12 meses, hasta un tope de 48 meses. Aunque en una de las opciones se puede estar sólo seis meses, pero la rentabilidad en ese caso es de 0,9% mensual.
Para quienes decidan invertir en la serie "Onix Global Premium", por unos $ 600 millones, tiene un plazo de 12 meses con intereses mensuales de 1,5%. Se indica, eso sí, que de acuerdo a lo establecido por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), "las ofertas están dirigidas a no más de 250 calificados de aquellos señalados en los N° 7 y 8 de la sección II d ela NCG 216 del 12/6/2008". Aunque de todas formas, no son fiscalizados por ella.

En su presentación a inversionistas se describen los logros que ha tenido el holding y su fundador, asegurando que han invertido "exitosamente" en más de 20 compañías, señalando además que tienen oficinas en Santiago, Miami, Londres y Sidney.

En el documento aseguran que todas su modelo de inversión no requiere de instituciones financieras y ya que son financiadas con capital propio, además de buscar diversificarse "en distintas industrias, países o monedas".

También en los ABC1´s se dan estas estafas. Si no lo creen, hay que preguntarle a Madoff y sus clientes.

La pregunta es porqué la gente cree en estas cosas. Sean de la educación o segmento social que sean.

Tal vez es la constante búsqueda de seguridad en los resultados en la vida. Cuando en realidad esto no sucede ni se da forma natural. Siempre hay ciclos de subidas y bajadas y hay que convivir con ello. O simple y pura codicia y comodidad de no investigar y estudiar las cosas.

Cualquier clase de inversión o fondo que no tenga sus cuentas segregadas lo más probable es que sea una estafa piramidal. Lo conceptualicen sus creadores o no como tal al principio. Muchas veces estas cosas nacen con la legítima creencia de que se ha encontrado el santo grial de las inversiones y se ofrece como tal. En el camino probablemente se dan cuenta del problema en el que se metieron y ya solo queda pedalear hasta que explote.

La forma de identificar estas estafas es bastante simple.

Cualquier cosa que ofrezca rentabilidades fijas no compuestas con la obligación de mantener un periodo fijo largo sin retiro el capital es candidato seguro a estafa.

La gente realmente exitosa en trading e inversiones no trabaja para rentabilizar a terceros salvo en sus inicios y solo para acumular capital. Los únicos que trabajan para otros a largo plazo son quienes en realidad apuntan a las ganancias por las comisiones de las operaciones, que es su fuente de ganancia.

Continúa Leyendo...

Landerretche: En periodos con este nivel de incertidumbre empresas deben 'cuidar las lucas'

Twittear

 

@emol

SANTIAGO.- El presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, insistió este lunes en que, como empresa, deben prepararse para el peor escenario posible de precios del cobre. "En un período con este nivel de incertidumbre lo que corresponde es ponerse un poco más conservador, cuidadoso con las 'lucas', ahorrar, recortar costos y no hacer gastos innecesarios", señaló Landerretche a radio Cooperativa. Recordó que "el año pasado fue un muy buen año en términos de ahorro de costos en Codelco", al sumar US$1.203 millones, gracias a lo cual la minera estatal "sí le ganó plata al Estado chileno a través de su aporte al fisco (por US$1.075 millones)", a pesar de las pérdidas de 2015. En paralelo con la caída de los precios del cobre, también ha caído el pronóstico del valor del mineral hacia el futuro. Lo anterior ha obligado a la mayoría de las mineras a reconocer que sus activos valen menos ('impairment'). "Lo que corresponde, según las metodologías contables que existen hoy, es valorar esos activos a los precios que hoy se cree que hay. Por lo tanto, hubo que hacer una reducción en el valor de los activos (por US$2.431 millones). Así aparece una pérdida contable en el balance financiero (de 2015)", aclaró. Litio Finalmente, el directivo se pronunció sobre la explotación del litio de la estatal y dijo que "ya lanzamos el calendario para licitar el proceso de exploración de nuestras posiciones y yo estimo que no debiera pasar de este año en que ya esté muy claro exactamente qué empresa va a tomar el proceso de cuantificación y exploración de nuestras posiciones de litio". En todo caso, recalcó que los chilenos deben saber que las posesiones de litio, los salares que tiene Codelco, son bastante pequeños cuando se les compara con el gran Salar de Atacama que administra la Corfo (en asociación con SQM), incluso en el mejor de los escenarios".

Que alguien me recuerde alguna empresa que recortando GASTOS medulares haya sobrevivido un periodo de crisis o bajón económico sin quedar extremadamente dañada???.

Lo que hay que hacer es recortar COSTOS. Y la única forma de hacer esto es lograr que los gastos fijos sean diluidos por más venta. Los costos variables directos casi no pueden ser alterados o gestionados y por lo tanto no se puede actuar demasiado sobre ellos salvo sobre los precios de compra. Y el consumo puede ser gestionado mejor pero tampoco es razonable un mucho mejor desempeñeo que sea relevante para el costo general dado que esto se trabaja continuamente en las empresas.

Enfocarse en reducción de gastos y no en generar más negocios es un gran error. Que suelen cometer burócratas que no han enfrentado periodos recesivos en una empresa privada.

Por supuesto esto no impide eliminar gastos superfluos. Pero en lo que a comercialización y producción se refiere, no solo no hay que ahorrar en costos y búsquedas de tecnologías en eficiencias, hay que colocar más dinero en ello. Es justo el momento en el que hay que aumentar la promoción de productos cuando existe una crisis o bajón y copar todas las capacidades de procosos críticas.

Es con más venta que se sale de las crisis y bajones, no con menos gastos. Esto es particularmente cierto cuando existe un potencial problema de flujo de caja. Con mayores ventas se pueden negociar mejores condiciones de capital de trabajo en bancos y la calidad de la deuda en términos de plazos de vencimientos y costos.

Continúa Leyendo...

Jorge Tarud emplaza a Gobierno a protestar por "agresividad" inusitada de Evo Morales

Twittear

 

@emol

SANTIAGO.- El diputado Jorge Tarud (PPD) emplazó al Gobierno a informar en forma inmediata al cónsul chileno en La Paz, Milekno Skoknic, en señal de protesta por “agresividad” inusitada de Evo Morales, luego de que el Mandatario boliviano respondiera este domingo a las declaraciones del canciller Heraldo Muñoz, diciendo que “robar, asaltar y saquear es delito jurídico”. “El Presidente Morales está sobrepasando todos los límites en su agresividad verbal, no solo hacia las autoridades chilenas, sino que a todo su pueblo en su conjunto. La forma de referirse a Chile, su país vecino, el cual ha tenido la mejor disposición para el diálogo, no se condice con su cargo de Jefe de Estado”, afirmó el diputado, quien también es miembro de la comisión de Relaciones Exteriores y presidente de la comisión de Defensa. El diputado fue más lejos en sus dichos, asegurando que entiende “la desesperación que Morales tiene frente a su bajo apoyo popular, como asimismo, de las revelaciones de su ex pareja, Gabriela Zapata, cuya empresa obtuvo del Estado 540 millones de dólares sin licitación alguna". "Este discurso agresivo e insultante hacia nuestro país está concebido para intentar revertir su situación interna. Sin embargo, Morales está dañando la relación bilateral con Chile de forma realmente grave”, dijo el diputado. “Me parece que el Gobierno de Chile debe tomar acciones concretas bajo los códigos de la diplomacia para protestar enérgicamente ante esta retórica insultante hacia todas las chilenas y chilenos”, concluyó Tarud.

De verdad la falta de creatividad de nuestros políticos es muy preocupante, sobre todo si llegamos a econtrarnos en una situación geopolítica de verdad compleja, que hoy no es ni remotamente el caso, afortunadamente.

Hay gente con la que se puede conversar. Otras negociar. Otras simplemente ignorar. Y hay a quienes hay que responder con fuerza, si no, continúan las agresiones, incluso peores, aún cuando sea proveniente de alguien que no está en posición de dañarnos físicamente. Y esas agresiones terminan por mermar nuestra imagen con otros que si pueden estar en posición de dañarnos y se envalentonan con la falta de respuesta. Todos debemos haber vivido eso en el colegio de alguna u otra manera.

El gran problema de nuestros diplomáticos y diplomacia en general, es que trata todo y a todos por igual, en el entendido de que todas las relaciones se basan siempre en el irrestricto respeto de las normas internacionales y las básicas de convievencia, y que todas las relaciones internacionales se basan en el beneficio económico mutuo.

Hay momentos, lugares y personas diferentes. Y se debe actuar en consecuencia de acuerdo a esos factores y no tratar las relaciones como algo estático y neutralmente apegado a derecho y a beneficios mutuos.

En este caso en particular, la estrategia debería ser una sola. Hacer que los propios compatriotas de Evo, y particularmente sus empresarios lo hagan desistir de sus tonterías sin que nosotros demos ninguna declaración estúpida de soberanía recalcitrante. Todo el mundo sabe que no vamos a negociar soberanía, y eso incluye a Evo, no es necesario repetirlo. Hay que buscar otra vía a las de las demandas y contrademandas. Y esa se construye apretando las clavijas de acuerdos económicos y garantías en exceso de lo que tratados nos obligan (nos obligamos) a cumplir. 

Cuando USA y Europa colocaron las sanciones a Rusia esta respondión con sanciones comerciales, cancelando contratos y aumentando precios de la energía. Uno de ellos fue Boeing. Y eso provocó un enorme Lobby en USA. Lo mismo en Europa, donde los granjeros se arruinaron con las sanciones, y Putin se los hizo saber. Finalmente, las sanciones se levantaron. No por un cumplimiento de Rusia con las condiciones, simplemente porque Rusia es demasiado influyente en Europa y apretó las tuercas de manera inteligente.

Basta con comenzar a cobrar por servicios no incluidos en los acuerdos de los que solo se benfician bolivianos, y colaborar específicamente a agentes internacionales de narcotráfico en nuestras aduanas (sin dar mucho hilo tampoco) para que comiencen a doler internamente las declaraciones destempladas de Evo.

Declaraciones destempladas y demanda internacional, sanción económica y mayor supervisión de carga. Retiro de demanda y re establecimiento de relaciones diplomáticas y comerciales, de nuevo garantías aduaneras y comerciales por puertos chilenos. Sin declaraciones diplomáticas. Solo medidas comerciales. Y el desbalance entre beneficios bolivianos versus chilenos en la relación permite hacerlo.

ALA Pavlov. El condicionamiento También funciona con sociedades.

Continúa Leyendo...

Rapidez para incautar dineros y pruebas, claves en investigación de estafas masivas

Twittear

 

@latercera

La rapidez para incautar dinero y pruebas fueron las claves que permitieron investigar las otras tres estafas masivas que en los últimos años remecieron al mercado local, coincidieron los fiscales que lideraron los bullados casos de “Los quesitos mágicos”, “Los Queñes Hippocapital” y “La Polar”.

Ante las bajas penas existentes para el delito de estafa y las dificultades para probar que hubo un engaño para producir el timo, los  fiscales relataron que debieron actuar con máxima celeridad, incluso para evitar que los culpables huyeran del país o destruyeran las pruebas. Todos, además, debieron armar equipos multidisciplinarios o solicitar informes a entidades externas para mejorar la comprensión de los casos. Así, en dos de estos tres casos consiguieron restituciones a las víctimas y, en todos, sus cabecillas cayeron en prisión. En La Polar no se buscó un reintegro.

En Chile, las estafas arriesgan penas de multas y cárcel desde tres años y un día, pero escasamente mucho más. Se trata, además de un delito difícil de probar, porque es necesario acreditar que hubo un  engaño previo. En Estados Unidos, por ejemplo, donde Bernard Madoff mantuvo un fraude piramidal que se extendió por cuatro décadas, recibió una condena de 156 años de cárcel.

¿La principal dificultad de estas investigaciones? Conseguir la colaboración de los inculpados, coinciden los investigadores. Y el primer problema: la masividad. Miles de personas de distintas procedencias e intereses pidiendo las penas del infierno para quienes se aprovecharon de su interés por obtener ganancias importantes y rápidas.

Según relatan los fiscales, en todos estos casos se formaron equipos especiales para investigar y, como regla general, una vez acorralados, los inculpados terminaron colaborando. En estos tres casos, eso sí, el final fue más o menos feliz, ya que  parte de lo defraudado se recuperó y en todos, tras la arista penal, se abrió la civil. Sólo en el caso de La Polar, la fiscalía optó por no perseguir el delito de estafa, porque los antecedentes no habrían bastado para perseguirlo. Sin embargo, las AFP están apelando por considerar que sí existían los méritos.

Y es que una característica de estos timos es que van dirigidos al público general, como lo demostró el caso de la estafa piramidal de AC Inversions, que actualmente investiga el Ministerio Público. Esta semana, el controlador de esa firma, Patricio Santos Hernández, quien se encuentra en prisión preventiva, fue interrogado en la Fiscalía de Alta Complejidad.

“Quesitos”: el depósito a plazo que salvó a las víctimas

Es una de las estafas más recordadas. La primera masiva que recibió el Ministerio Público. Todo partió con una denuncia en abril de 2006. “Solicité expresamente que se hicieran las primeras indagaciones sin que los imputados tuvieran noticia. Esto tenía el doble objetivo de determinar si estábamos frente a una actividad ilícita y, previendo que lo fuera, no dar una alarma que permitiera la huida de los responsables o el retiro de los dineros”, rememora el fiscal Víctor Vidal, quien lideró la causa.

Añade que cuando encontraron denuncias similares en Perú, inexistencia de exportaciones y la visita de la francesa Gilberte van Erpe, alias Madame Gil, a Chile tomaron la decisión estratégica de incautar los dineros de la compañía y ponerlos en un depósito a plazo. En total fueron $ 2.300 millones, que terminaron transformados en $ 2.600 millones tras dos años de investigación. “El tribunal aceptó nuestra teoría”, cuenta Vidal.

Nunca antes una plata requisada había sido puesta en el banco a ganar intereses mientras se desarrollaba una investigación. Optaron por depósitos a plazo por su seguridad. Ello permitió que al final los afectados pudieran recuperar el 60% de sus recursos. Y, según Vidal, la estafa no permitió a sus autores ganar dinero, ya que parte importante se gastó en mantener la empresa de fachada.

Cuando se intervino la firma, el número de afectados ascendía a más de 400, pero en poco tiempo se acreditó que 4.000 personas entregaron entre $ 250 mil y $ 50 millones, hasta alcanzar un monto defraudado que alcanzó los $ 5 mil millones.

Vidal cuenta que como la estafa era tan masiva y se extendía por casi todo el país, las fiscalías locales recibieron un formato tipo para estampar denuncias y hubo que contratar personal especializado: entre contadores, digitadores y policías sumaron 10 personas: “Era una miniempresa investigativa”, añade.

La investigación arrojó que desde 2005 hasta julio de 2006, Víctor Mella y Fernando Jara utilizaron la sociedad Fermex Chile, de la que eran sus únicos socios, para ofrecer un supuesto negocio consistente en producir un insumo lácteo para ser exportado a Francia. La gente fabricaba unos “quesitos” que finalmente terminaban tirados en una bodega.

Incluso, realizaban eventos para captar más clientes y pagaban comisiones a quienes conseguían nuevos partícipes del negocio.

Junto con el delito de estafa, los imputados fueron procesados por asociación ilícita y, además de la devolución de los dineros, el Ministerio Público consiguió una pena de seis años de libertad vigilada, además de los dos años que pasaron en presidio. Incluso, terminaron colaborando con la justicia francesa, ya que el delito fue ideado por la ciudadana de ese país Gilberte van Erpe, alias Madame Gil, quien no pudo ser juzgada ni extraditada en Chile. No obstante, logró ser capturada, juzgada y condenada el año pasado en el país galo a seis años de cárcel. Hace dos semanas, la justicia de aquel país determinó una indemnización equivalente a un euro para los 700 afectados que decidieron demandar civilmente a Madame Gil en la justicia francesa.

Las casas de vuelta en Eurolatina II

Aún no se apagaba el recuerdo de la estafa de Eurolatina, la financiera de los hermanos Marcos y Pedro Elgueta, que llevó a cientos de personas a perder sus casas, cuando la mujer del primero, Isabel Urra, y la cuñada de ambos, Pamela Olivares, ya habían formado Los Queñes-Hippocapital, una empresa similar con el mismo modus operandi: ofrecer créditos a personas sin acceso a la banca con una tasa de interés mayor a la permitida y condiciones de pago tan exigentes que sus clientes siempre terminaban perdiendo sus hogares.

“Al percatarnos de que era la misma modalidad que en Eurolatina intensificamos las diligencias”, cuenta Tania Sironvalle, la fiscal a cargo del caso. La investigación partió en mayo de 2013 con ocho denuncias. “Tras chequear los testimonios de estas primeras víctimas encontramos que había elementos que podrían configurar el delito de estafa”, explica.

Y aunque en un principio las pruebas eran escasas, los testimonios fueron claves. Y una foto aceleró las indagaciones. Sironvalle sospechaba de que se trataba de lo mismo que Eurolatina y enseñó a las víctimas un retrato de Marco Elgueta: fue reconocido como  Exequiel Andrade, quien operaba como gerente comercial de Los Queñes-Hippocapital.

En sus testimonios, las personas relataron que una vez conseguidos los préstamos con garantía hipotecaria, se les descontaba un 20%  por gastos de todo tipo y que en caso de un simple retraso en sus pagos, les embargaban las casas.

Entremedio, los hermanos Elgueta estaban siendo juzgados por la estafa de Eurolatina. “Sólo con estas ocho primeras víctimas tuvimos que actuar muy rápidamente y solicitamos al 7° Juzgado las órdenes de detención de Marco Elgueta Cárcamo, Isabel Urra y Pamela Olivares y el allanamiento de su vivienda y oficina comercial”.

Inmediatamente incautaron pagarés, documentos.  “La velocidad fue clave. Lo que nos preocupaba era la fuga”, añade la fiscal. Cuando allanaron las oficinas y casas se encontraron con que no había información. Ni plata. Tras aparecer el caso en la prensa,  el número de víctima saltó a más de 200.

Ante la masividad del caso, se formó un equipo especial, constituido hasta por policías antinarcóticos que buscaron pruebas en patios, entretechos y muros. Nada. La estafa se calculó en $ 2.500 millones.

Al final, como las víctimas querían sus casas de vuelta, la fiscalía y la defensa de los imputados acordaron un juicio abreviado y la suspensión condicional del proceso, exigiendo que se alzaran todas las hipotecas vigentes. Hace dos semanas, las víctimas recibieron sus casas de vuelta.  “Este acuerdo asegura la condena de los principales responsables de las estafas y usuras asociadas a Los Queñes-Hippocapital, que son Marcos y Pedro Elgueta, y por otro lado, permite obtener de manera inmediata la recuperación de los inmuebles de 168 víctimas de esta financiera”, dice Sironvalle.

Los Elgueta obtuvieron una condena de tres años por estafa reiterada y usura. Se suspendió condicionalmente a sus cónyuges y a un empleado.

Las complejidades de La Polar

La Polar estaba considerada como una empresa de éxito, y su presidente, Pablo Alcalde, era admirado y respetado en el mundo em- presarial. Hasta que el castillo de naipes se vino abajo de un plumazo cuando, en julio de 2011, la compañía reconoció ante la SVS que venía realizando repactaciones indebidas, por lo que sus resultados eran diferentes de lo informado. No tardaría en conocerse que las cuentas publicadas por la firma eran falsas.

El fiscal José Morales tomó el caso. “La diferencia con otras estafas es que los querellantes eran de diferente naturaleza, desde accionistas minoritarios hasta grandes instituciones. Lo complejo era compatibilizar todos esos intereses”, dice,  y cuenta que los correos electrónicos entre los altos ejecutivos fueron claves para establecer que existía una doble contabilidad organizada a través de un complejo sistema que permitió enmascarar las pérdidas de la firma durante años.

Considerado el mayor escándalo empresarial de las últimas décadas, llegó a haber más de 600 querellantes. Y otra vez la rapidez fue clave: “En los primeros cinco días la fiscalía ya tenía incautado el 80% de las pruebas del caso”, dice Morales, y explica que en su propia cartera, la gerenta corporativa de Administración, María Isabel Farah, portaba los discos duros con los correos electrónicos que después sirvieron de prueba.

A diferencia de los “quesitos” y Eurolatina II, este caso empezó a ser investigado por varios delitos, que después se fueron desestimando. Morales explica que se hizo una planificación en términos de que la investigación fuera abordable con los antecedentes que había y añade que, por ejemplo, “una decisión importante fue la de decidir si se perseguía o no la responsabilidad de los directores”. Fue un caso acotado. “Se persiguió y condenó al presidente y a la plana gerencial, y desde ese punto de vista fue satisfactorio”, añade.

Estuvieron meses revisando correos electrónicos, analizando documentos y tomando declaraciones.  El caso llegó a contener más de 50 tomos y, según el fiscal, fue clave la ayuda de la misma empresa y su decisión de compensar a los clientes a través de un acuerdo con el Servicio Nacional del Consumidor. “Para nosotros siempre las verdaderas y reales víctimas fueron los accionistas minoritarios”, dice Morales.

El caso también demandó expertos, pero el costo de los peritajes mayores que realizaron las universidades Católica de Valparaíso y de Chile lo asumieron los privados y no la fiscalía.

El caso terminó en un juicio abreviado, donde Pablo Alcalde, María Isabel Farah y Julián Moreno fueron condenados a cinco años de presidio y al pago de millonarias sumas de dinero, quienes recibieron el beneficio de la libertad vigilada.

Morales destaca que se trata de la primera condena por lavado de dinero proveniente de delitos contemplados por la Ley de Mercado de Valores. Asimismo, se trata de la primera condena por los delitos de declaración maliciosamente falsa (Ley de Mercado de Valores) y  declaración maliciosamente falsa sobre la conformación del capital de una empresa (Ley General de Bancos).

En las apelaciones vigentes se está persiguiendo por estafa. “Estoy seguro de que cualquier otra forma hubiese significado una pérdida de recursos”, sostiene el fiscal.

En términos generales, si no existe una cuenta segregada por cliente donde se pueda seguir transparentemente el desempeño de las inversiones individualmente por operación, y con la posibilidad de recuperar la totalidad del capital en cualquier momento sujeto a la liquidación de posiciones y tiempos de transferencias, que también deberían estar en el contrato, se debe presumir estafa. Si las leyes aplicables a las inversiones no son las chilenas, sino las de algún paraíso fiscal no regulado en instrumentos de riesgo, aún cuando exista la condición de segregación, se presume algo raro con tendencia hacia la estafa.

Si los intereses ofrecidos son lineales y no compuestos, es de seguro una estafa piramidal, salvo que estemos hablando de bonos corporativos, o de gobierno, que también son una estafa por cierto, pero a muy largo plazo, dado que nunca es la intención del gobierno el pagar sus deudas, solo rolearlas en el tiempo, pero ese es otro tema.

Regular las estafas relacionadas a intereses abusivos es bastante más sencillo, sobre todo cuando está asociado a garantías de activos como casas o propiedades. Se presume robo y por lo tanto quienes adquieran casas que han sido traspasadas bajo esas condiciones son reductores y por lo tanto penalizables con cárcel. Se elimina el incentivo de estas estafas que es generar liquidez rápido con la venta de las garantías. Tampoco es válido que se le perdone a la gente la deuda que contrajeron ya que usfructuaron de un capital, aún en condiciones usureras. Lo que habría que hacer es descontar del capital adeudado los intereses abusivos, y el saldo efectivamente restaría por pagarlo.

En realidad, siempre hay que aplicar la simple regla de la abuela. Si es demasiado bueno para ser cierto, no lo es.

Continúa Leyendo...

Estudio muestra que universitarios pueden subir hasta diez kilos en su carrera

Twittear

 

@latercera

Pasar del colegio a la universidad implica más independencia, pero también responsabilidades y cambios en la rutina diaria que están impactando en la alimentación y el peso de estos jóvenes.

Resultados preliminares de un estudio realizado por la Escuela de Nutrición y Dietética de U. Santo Tomás Viña del Mar, evidenció que los estudiantes universitarios pueden subir entre uno y dos kilos por año producto de los malos hábitos que adquieren en este período.

La investigación, próxima a ser publicada, señala que entre su primer año de carrera y el tercero, los jóvenes muestran una diferencia de peso de 3,3 kilos, es decir, un alza promedio de 1,1 kilo por año como mínimo. Según el estudio, no hay diferencias entre hombres y mujeres, ni en el tipo de carrera.

Claudia Encina, directora de la Escuela de Nutrición de la UST Viña del Mar y autora del estudio, explica que “durante el primer año llegan muchos alumnos con un estado nutricional normal, pero esa normalidad disminuye al tercer año, donde aumentan los estudiantes con sobrepeso y obesidad”.

Si en el primer año, el peso promedio de los alumnos recién ingresados es de 64 kilos, en tercer año ya sumaban 3,8 kilos más, llegando a 67,8 kilos promedio. “Pueden subir entre uno y dos kilos por año durante su permanencia universitaria”, dice Encina.

La experta explica que un grupo que estaba en condición de peso normal (normopeso) cuando ingresó a la carrera, al tercer año pasó a tener sobrepeso. Otros seguían dentro del rango normal, aunque también habían subido. Con todo, los considerados con un índice de masa corporal (IMC) normal, disminuían 8% al tercer año. El grupo considerado con sobrepeso también aumentaba (alrededor de 5%), mientras que el grupo considerado como obesos, permaneció en él.

Si en el primer año, el 69% de los alumnos pertenecía al grupo de IMC normal, en los de tercer año, se reducía a 58%.

Existen varias razones que explican el aumento de peso en los jóvenes. “Muchos universitarios salen de sus casas y ya no tienen los mismo horarios que el resto de la familia. Tienen menos disponibilidad para la alimentación y no creen que sea importante. Están casi todo el día en la universidad, no alcanzan a volver a su casa para almorzar y los productos que eligen no son los más nutritivos”, dice Encina.

Sin almuerzo

Rinat Ratner, nutricionista de Clínica Alemana, participó hace dos años en otro estudio con universitarios que recogió los patrones de alimentación, actividad física y antecedentes de patologías de 6.823 jóvenes de 54 universidades y centros de formación técnica. La investigación mostró que menos del 50% de los jóvenes toma diariamente desayuno, cerca de un tercio no almuerza todos los días y menos de un 20% cena.

“Los universitarios tienen poco tiempo para comer y poco dinero para hacerlo. Incluso, dentro de las mismas instituciones la disponibilidad es compleja, hay largas filas en los casinos y los precios no siempre les acomodan. Ante eso, prefieren la comida al paso, completos, empanadas, pizzas, algo que puedan comer en el camino”, dice Ratner. Los más jóvenes son los que tienen peores hábitos: sobre los 22 o 23 años ya se alimentan mejor, lo que habla de un proceso de adaptación, según la nutricionista.

Para Rodrigo Alonso, nutriólogo de Clínica Las Condes, buena parte de las personas que hoy buscan ayuda del especialista, ganaron peso mientras eran universitarios. “A esa edad se come mal, pero además, hay también menos tiempo para la actividad física, porque se privilegian los estudios. Es la ecuación perfecta: más calorías y menos ejercicio”, explica.

Un joven normopeso de 75 kilos, sedentario, necesita entre 1.800 y 2.000 calorías, pero un solo completo tiene 350 calorías y no se comen uno de almuerzo si no dos acompañado de bebidas azucarada. Entonces, en esa sola comida ya tiene poco más de la mitad de las calorías que necesita al día, señala como ejemplo Alonso.

A juicio de Encina, es necesario que las universidades se preocupen por la nutrición de sus alumnos y los ayuden en esta etapa en la que se hacen más responsable de ellos mismos.

Plantea que poner créditos deportivos obligatorios, instalar la actividad física en  las mallas de las carreras y revisar las minutas del menú que tienen las empresas en convenio a quienes les concesionan casinos de los recintos puede ayudar.

Para Ratner, las universidades deben tener estrategias saludables como institución y no sólo pensando en los alumnos sino también en los profesores y funcionarios. También señala que además de casinos saludables y espacios para comer, se debe incluir kioscos y expendedoras con productos más sanos.

Consumo de sal

El estudio también consideró la ingesta de sal entre los estudiantes. “Cuando salen de la universidad tienen entre 22 y 25 años y a esa edad comienza a gestarse la hipertensión, dislipidemia y colesterol, algo que antes comenzaba a los 35 o 40 años”, dice Encina. Ya al ingresar a la universidad, consumen más sodio de lo recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) -2.000 miligramos al día-, principalmente contenido en productos envasados y elaborados (galletas, papas fritas). Los de tercer año mantienen esta mala conducta y sólo en el caso de las carreras ligadas al área de la salud disminuyó la ingesta de sal.  

Da fuck…

Recuerdo en el campus, donde a la salida de cada recreo de las clases uno iba al carrito a comprar un “ácido”, que era un pan con vienesa y americana. Y el almuerzo era un Doggi´s o un pollo italiano (muy buenos) con coca cola normal, en aquellos días en los cuales no se podía volver a la casa, que eran la mayoría. Y la cena un plato de tallarines con huevo, o pesto, cuando llegabas tarde y no quedaba nada. Y el desayuno era básicamente café con leche. Muy rara vez comíamos en el casino.

Ni hablar de las vacaciones con amigos en la playa donde todo se resumía en una comida diaria más o menos a las 12 del día, una vez despiertos, y que mezclaba todo lo que se pudiera entre tallarines, arroz, papas, hamburguesas, vienesas y aderezos varios.

Y a nadie le importaba.

Que diablos pasó en todos estos años??.

Se hacía deporte. Por recreación y oblitagoriamente en una pequeña cantidad de créditos exigidos por la malla. Igual que ahora, supongo. Se comía chatarra. Igual o más que ahora. Supongo, dado que no existía el concepto de comida natural y sana de hoy y por lo tanto no existían esas alternativas tan difundidas en los campus.

Algo que no comprendo es solo juzgar por peso y no por grasa corporal. En la universidad se pasaba en la mayoría de los casos de flacucho esquelético con acné a un cuerpo más musculado y por ende pesado. Igualmente las mujeres con sus curvas más acentuadas. No tiene sentido solo medir el peso que ciertamente aumenta dado el desarrollo muscular en los años de universidad que son los de máxima plenitud física para ambos sexos.

Algo cambió en los componentes de la comida. Que es la misma, puntos más menos que la de la época. O simplemente los universitarios hoy ya llegan dañados en sus metabolismos por hacer algo desde corta edad que nosotros, los más viejos solo comenzamos a hacer en la mayoría de edad que era saltarnos comidas a destajo y comer chatarra ídem.

Curioso todo esto del peso y la obesidad que se transforma en un problema de salud pública y de desempeño de país cada vez mayor.

Continúa Leyendo...

Batman v Superman…

Twittear

 

Después de ver una película destrozada por la crítica, queda la duda de si los críticos, a la Egon de Ratatouille, representan verdaderamente el gusto de la gente, o simplemente quieren extrapolar sus propias preconcepciones y prejuicios seudo doctos.

Aún recuerdo el paciente inglés, película ganadora del oscar aclamada por la crítica y la receta perfecta para el insomnio.

Disfrurtar la vida es sencillo. Y darle en el gusto a la gente también.

Me recuerda a los poíticos. Inventando todo tipo de esquemas socioeconómicos para prometer dar a la gente lo que no pueden darles. Libertad de ganarse la vida como mejor les parezca y puedan, y con ello buscar la felicidad de hacer lo que más les gusta. Y tratando de imponer esos preconceptos, que a diferencia de una crítica de cine, ha costado millones (y si me apuran cientos de millones) de vidas a través de la historia.

En este caso, quienes crecimos con comics y novelas gráficas, disfrutamos esta película como no se pueden imaginar. Todas las referencias noñas que podían existir están, y bien hechas. Todas las expectativas respecto de Batman fueron llenadas. El mejor Batman de la historia del cine. Igual Alfred. Y la mujer maravilla hace honor a su nombre. Y Superman es…Superman. Como tiene que ser. Limpio. Sin usar el poder de manera abusiva y con la necesidad de representar una inspiración para la humanidad , dejada por sus dos padres.

El punto es, como todo en la vida, cada uno disfruta y valora cosas diferentes, y eso es lo entretenido. Los que van al Normandie valorarán el acento francés y ritmo de películas soporíferas junto a una café italiano aspiracional. Bien por ellos. Otros disfrutarán de la chabacanería de deadpool (culpable). Y otros de Batman v Superman. Hasta puedes disfrutar de películas tan malas que son de culto, como el vengador tóxico, o mal gusto (de Peter Jackson, por si no la conocen).

En un curso de cata de vinos, el sommelier dijo algo que me quedó grabado. Hay cosas básicas que tiene que tener un buen vino. Y no son subjetivas. Son medibles y rankeables. Pero eso no significa que aquellos que no tengan esos componentes no puedan ser disfrutados, incluso muchas veces más que aquellos que cumplen con todas las reglas fomes de un buen vino. Y aquellos que la cumplen pueden ser muy medicores en ello.

En fin. Me gustó la película. Y los críticos, así como los políticos, tal como diría Bender…

Continúa Leyendo...

Mercados y Fondos de pensiones…

Twittear

 

Como pequeña actualización de los mercados y de los fondos, va un gráfico…

De ninguna manera podemos decir que estamos frente a un cambio de tendencia.

En estos puntos es donde generalmente se compra caro. Cuando se asume lo anterior.

Hasta ahora es simplemente una reacción al alza, hablando delos valores en las cuotas A.

Todavía no se ha formado el suficiente pesimismo que haga que todo el mundo esté en el lado de los vendedores, y con ello cimentar subidas sostenibles posteriores. Al parecer esto, por ahora es simplemente cobertura de posiciones cortas, o toma de ganancias de los que han apostado por las bajas.

Mucho cuidado en las próximas semanas. Como todo lo relacionado a la gravedad y tendencias e inercia en general, lo que no va decididamente hacia una dirección, termina muy violentamente hacia la otra. Y en las últimas semanas, al menos en lo que a mercados internacionales se refiere, ha sido más bien una lucha por cada cuarto de punto en las subidas. No es una subida estelar de ninguna manera.

Continúa Leyendo...

Banco Central recortaría cálculo crecimiento y daría señales moderación política monetaria

Twittear

 

@EyN

El Banco Central de Chile recortaría la próxima semana su cálculo de crecimiento económico para este año a un rango entre 1,25% y 2,25% y daría señales de una mayor moderación en su política monetaria de sesgo restrictivo para apoyar un repunte de la actividad.
El esperado recorte en la expansión del Producto Interno Bruto (PIB), que el organismo rector incluiría en su Informe de Política Monetaria (IPoM), sería acompañado por comentarios sobre la alta inflación de corto plazo pero que cedería ante una débil actividad y los efectos de la apreciación del peso.
El organismo rebajaría su estimación del PIB del 2016 desde su actual proyección de 2,0% a 3,0%, tras conocerse cifras del cuarto trimestre y de los primeros meses de este año muy inferiores a las esperadas.
"Estos resultados son consistentes con nuestra proyección de crecimiento para 2016 en torno a 1,9%, con sesgo a la baja", dijo Benjamín Sierra, economista de Scotiabank Chile.
El menor dinamismo del crecimiento estaría presionado por una baja de la demanda interna, un descenso en el ritmo del ingreso salarial y del gasto fiscal, sumado a una escasa inversión privada liderada por la minería.
"La inversión cerró nuevamente contrayéndose en 2015 y su contribución será prácticamente nula los próximos dos años", dijo un informe del banco Santander Chile.
Las proyecciones del Banco Central se conocerán tras el recorte que también hizo esta semana el Gobierno de su cálculo del PIB a un 2,0% desde un 2,7%, presionado por la débil demanda interna y el bajo aporte del cobre, del que Chile es el mayor productor mundial.
Aunque la inflación seguiría sobre el 4,0% interanual en el primer semestre, el instituto emisor reforzaría la idea de que espera que vuelva al rango objetivo (2,0% a 4,0%) en la segunda mitad del año, apoyado en las expectativas del mercado que siguen ancladas al 3,0%.
Analistas esperan que la inflación cierre a diciembre en niveles del 3,4% al 3,7%.
"Cabe esperar que la apreciación del peso ayude a moderar los precios, añadiendo espacio para un proceso de ajuste más pausado (de la política monetaria)", dijo un informe de Corpresearch.
Tras la fuerte depreciación del 2015, el peso chileno acumula un alza cercana al 5,0% en lo que va del año, lo que ya se ha reflejado en importaciones más baratas.
No obstante, analistas esperan un acotado retroceso de la moneda local en los siguientes trimestres, con un cierre a diciembre de 700 pesos por dólar.
Bajo este panorama, analistas esperan que el Banco Central deje abierta la puerta a un alza de su tasa de interés referencial de 25 puntos básicos (desde su actual nivel de 3,50%) en el último trimestre de este año o definitivamente pase a un sesgo más neutral de su política monetaria.

Pero como…

No era que los bancos centrales ni siquera conocían todas las variables implicadas en los ciclos económicos, y mucho menos manejar o predecir el como se van a comportar??

Son palabras de un ex banquero central por cierto…

Ya estamos en un periodo caótico para efectos de predicciones económicas.

El comercio mundial en caída libre, tasas de interés negativas, crisis de refugiados en Europa que amenaza con destruir los cimientos del Euro y la comunidad económica. Y Trump liderando las encuestas en USA, lo que implica un descontento y desconfianza no vista en décadas hacia la clase política.

Los bonos de gobiernos en máximos históricos. Casi igual que los mercados accionarios en USA. China desacelerando y tratando de contener las caídas de sus mercados bursátiles, de su sector inmobiliario e industrial, al mismo tiempo.

Y sin considerar el próximo bombazo nuclear geopolítico para Junio que es el posible BREXIT.

Tampoco lo que está haciendo ISIS y el EI. De hecho han sido completamente exitosos en amenzar a sus enemigos desde sus mismas fundaciones al hacer que los burócratas europeos tengan que re pensar todos los acuerdos de libre movimiento, de personas y capitales, incluso con USA en el baile pensando en exigir visas a los europeos.

Sin considerar que en el barrio tenemos verdaderos desastres geopolíticos como Venezuela y Brasil, el último pudiendo ser la causa de la desestabilización completa de la región. No hay que olvidar que para efectos generales de inversionistas, y aunque no guste, Latinoamerica es visto como un solo mercado emergente, por mucho que se nos quiera separar del resto, en cuanto a llegada de capitales de inversión se refiere.

Que real desastre en el que estamos metidos.

Y el banco central pretende predecir el comportamiento hasta el 2018 de la economía interna…

Continúa Leyendo...

Gobierno prepara cambios al Pilar Solidario y revisa viabilidad de modificaciones al sistema de AFP

Twittear

 

@latercera

No está en el programa de gobierno y tampoco está el ánimo político ni la coincidencia técnica. Pese a los 18 meses de trabajo y de tensiones al interior de la Comisión Bravo para obtener un informe que desmenuzara el sistema previsional chileno, el gobierno decidió tomar el documento y someterlo a un nuevo análisis técnico, revisando los modelos y números usados en cada propuesta de cambios al régimen de cotización obligatoria individual, pero también y, especialmente, buscando cuantificar el impacto real que tendrían en el valor y cobertura de las pensiones que entregan las AFP. Lo que sí ya está decidido y comenzando a diseñarse en el Ejecutivo es que la contribución de esta administración al tema pasará por fortalecer el Pilar Solidario, creado en 2008. El anuncio se haría este año y por dos razones: es un compromiso programático de la Presidenta Michelle Bachelet y, además, refuerza la que fue su primera reforma emblemática como Jefa de Estado.

Aunque todavía en etapa incipiente de estudio y estimaciones del costo fiscal que tendría potenciar el denominado Sistema de Pensiones Solidarias (SPS), hay directrices generales como, por ejemplo, que se intentaría pasar desde la actual cobertura del 60% de adultos mayores de menores ingresos hacia un umbral del 80%, siguiendo así la lógica de garantías universales que introdujo esta administración a la red de ayuda social y subsidios del Estado. También que habría que revisar fórmulas para reajustar el valor de las prestaciones más allá de la inflación e incorporar o extender beneficios que sí tiene el régimen privado, como, por ejemplo, que la cuota mortuoria también la puedan recibir familiares de beneficiarios de Pensiones Básicas Solidarias (PBS).

Altos personeros de gobierno e integrantes del equipo económico, sin embargo, coinciden en que si bien eso está esbozado en el programa de gobierno y en algunos casos casi de modo explícito, es el costo fiscal de la medida lo que determinará la gradualidad de las mejoras y el ritmo para los anuncios. Aclaran que el compromiso programático es claro, pero también acotado. “Una vez aprobada la reforma tributaria, la que permitirá contar con nuevos recursos permanentes equivalentes a 3% del PIB en régimen, se avanzará en cambios paramétricos que aumenten los beneficios y la cobertura del Sistema de Pensiones Solidarias”, cita.

Ahí, además, describe lo que se espera hacer a este mismo sistema: “Avanzaremos en las siguientes medidas”, detalla el programa: “Las cuentas de afiliados que no han alcanzado niveles de ahorro para autofinanciar una pensión sin apoyo solidario deberán ser administradas en un fondo de bajo riesgo; asociaremos al Pilar Solidario con programas de Protección Integral del Adulto Mayor, que incluya protección y envejecimiento activo, como medidas destinadas a generar seguridades en los ingresos de los adultos mayores”. También que “una vez otorgada la PBS de vejez, este será un beneficio que no esté sujeto a cambios coyunturales de la situación socioeconómica del pensionado; que los pensionados con PBS de invalidez automáticamente pasen a contar con la PBS de vejez a partir de los 65 años; hacer extensiva la asignación por muerte a la totalidad de los adultos mayores que tienen PBS y a los beneficiarios de APS con saldo cero en su cuenta individual en su totalidad”.

La carga para el Fisco

Según el último estudio sobre el tema que hizo el Consejo Consultivo Previsional -creado en la reforma de 2008 para monitorear el SPS-, el Estado chileno desembolsó casi US$ 8.000 millones en financiar los primeros seis años de funcionamiento del Pilar Solidario. Este se basa en la entrega de tres beneficios clave para los adultos mayores de menos ingresos o más vulnerables: una PBS para quienes no tienen jubilación, porque no cotizaron o no les alcanzó para una; la entrega de un Aporte Previsional Solidario (APF) de cargo fiscal, para aumentar las pensiones privadas de hasta $ 291.000, en forma decreciente, y el pago de un bono por hijo nacido vivo a las mujeres (ver claves).

Entre 2008 y 2014, el esquema financió  5,9 millones de prestaciones a los adultos mayores más pobres, el 61% de los casos con la entrega de una PBS y que, en promedio, el 63% de los beneficiarios fueron mujeres.

En la Ley de Presupuestos 2016 se consignaron unos US$ 1.800 millones para financiar las tres líneas de ayuda, pero hay que agregar el costo de administración del beneficio, el que está a cargo del Instituto de Previsión Social (IPS). Según datos de la Subsecretaría de Previsión Social, al cierre del año pasado el Pilar Solidario entregó beneficios a 1.330.908 personas. El 56,5% fueron APS y el resto PBS. A eso se suman el bono por hijo nacido vivo y el bono al empleo juvenil.

Tanto en Hacienda como en Trabajo aclaran que no necesariamente las mejoras deberían pasar por un proyecto de ley o, al menos, no por uno muy complejo, lo que resta presión a los anuncios. Asesores del equipo económico comentan que si bien serían dados a conocer este año, es difícil que sea antes del proceso de diseño del proyecto de Ley de Presupuestos 2017.

Pero dado que el diseño del programa pensando en tasas de crecimiento del 4% coinciden en que el curso que muestre la economía en esta primera mitad de año será determinante para saber si hay espacio o no para concretarlo, incluso con el peso político de no hacerlo. La reforma se diseñó pensando en que su costo fiscal sería del orden de 0,9% del PIB por año.

El informe Bravo

En el otro frente, en el que dice relación con cambios al régimen de cotización obligatoria individual amparado en el DL 3.500 de 1981, que dio forma al sistema de Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), el gobierno lleva adelante un proceso bajo fuerte reserva que se sustenta en revisar “desde una lógica técnica y no política las propuestas de la Comisión Bravo”.

El comité de ministros que la Presidenta Bachelet anunció el 15 de septiembre pasado -cuando recibió el documento de la comisión- dispuso una Secretaría Ejecutiva Técnica, que dirige la coordinadora de Estudios de Hacienda, Paula Benavides, y que además integran el ex asesor de Hacienda en el anterior gobierno de Bachelet y hoy asesor de Trabajo, Cristóbal Huneeus, y el jefe de Estudios de la Subsecretaría de Previsión Social, Gonzalo Cid. El Ministerio de Desarrollo Social (MDS) también integra la instancia, pero al cierre de esta edición no había resuelto un reemplazante para el primer integrante que tuvo.

Fuentes de Teatinos 120 reconocen que la designación de Benavides a cargo del proceso no es casual. Entre 2009 y 2013 fue jefa del Departamento de Investigación y Estudios Actuariales de la Dirección de Presupuestos (Dipres) y desde ahí actuó como contraparte -representando al Ejecutivo- del Consejo Consultivo Previsional.

La secretaría técnica se ha centrado en desmenuzar principalmente la argumentación técnica y la metodología utilizadas en los capítulos VII y VIII del Informe Final de la Comisión Asesora Presidencial sobre el Sistema de Pensiones. El primero se refiere a las propuestas y recomendaciones específicas de la comisión, mientras que el siguiente aborda el impacto esperado y el costo fiscal de las recomendaciones.

“Aquí la clave está en que como gobierno podamos tener claro y con una argumentación sólida qué se puede hacer para mejorar un sistema que sabemos que no rinde, pero muy precisamente saber cuál sería el impacto real de esos cambios en las pensiones y en los beneficiarios. Si se trata de propuestas relevantes, bueno, hay que analizar esto en detalle y tener argumentación para defenderlas o desestimarlas en el informe que se le entregará a la Presidenta”, afirma un alto representante del gobierno.

Para eso, el grupo técnico, respaldado por el comité de ministros, no sólo ha tenido acceso a las bases de datos completa con las que trabajó la Comisión Bravo. También a los antecedentes o material de apoyo individual de varios de sus integrantes, que le ha permitido un proceso de construcción de modelos y cuadros estadísticos propios. “La secretaría está en etapa de aterrizar las conclusiones, a lo que como gobierno estamos viendo a nivel del mercado laboral, de remuneraciones, ede crecimiento y, obviamente, de la respuesta y la forma en que las AFP están respondiendo. Pero lo que sí no se hará será una gran reforma previsional”, dice otro alto personero.

Tal vez lo que podrían comenza haciendo los gobiernos en lugar de pensar en pilares solidarios, es cortar los impuestos a los que están sometidos los jubilados y pensionados.

TODOS.

Los de viviendas, IVA, medicamentos, libros y un largo etc.

Y en el caso de medicamentos y atención médica, al costo en particular los remedios genéricos. NO GRATIS. Eso hace que todo se haga más lento y burocrático.

Todos los jubilados ya aportaron su cuota de impuestos de por vida hacia los distintos gobiernos en los que han tenido que participar o sufrir, dependiendo del caso.

Es difícil de implementar en Chile. Claro. Todos intentarían aprovechar estas rebajas.

Pero en una época en que todo está tabulado y computarizado, es solo cuestión de ser creativos para que funcione.

Con solo eso aumentarían el poder de compra de su jubilación en al menos un 20%. Y muy probablemente sea mucho mayor ese aumento de poder de compra.

Si a eso sumamos una administración mejor del capital aportado y mantenido como patrimonio durante el periodo de pensionado, vía bolsas de productos credicticios administardos por el banco estado u otra institución competente en cuanto a valores, podríamos mejorar bastante el tema, sin chapucerías ni demagogias baratas.

Pero por supuesto, estamos sometidos a la creatividad de gente, que en lo único que piensa, es su propio bienestar y en la mítica lucha de clases de pobres versus ricos, llevados inclusos hasta el momento de la tumba.

Continúa Leyendo...

Dueño de IM Forex explica cómo rentan hasta 18% al mes y le ganan a Buffett y a bancos

Twittear

 

@DF

Con la intención de limpiar el “enlodado” nombre de IM Forex, Víctor Pantoja, dueño de la firma, decidió dar esta entrevista. Niega que las “inversiones” sean usadas en una estructura piramidal -de hecho, afirma desconocer “la filosofía detrás de esa estafa”-, e informa que todas las operaciones las hace a través de la plataforma MegaTrader 4 -de acceso al público general-, y garantiza que tienen un encaje de decenas de millones de dólares, en porcentaje superior al que tienen los bancos, justamente para la caída de mercados o emergencias como ésta. Por eso, señala que está tranquilo y confiado en que el tiempo le dará la razón, y una vez que el tema legal de la compañía esté solucionado, emprenderá acciones legales en contra de quienes los difamaron. “Porque mentir no es algo lindo”, sentencia.

¿Cómo partió IM Forex?
Partí en el mundo del trading hace más de cinco años. Casuísticamente conocí al jefe de los traders del Banco Santander en España, y ahí me enteré del mundo del trading.

¿Cómo se conocieron?
En España, en un viaje de negocios. Luego partí estudiando, enterándome de qué se trataba, capacitándome, y después comencé de forma particular, para mí y para mi familia, fue creciendo y ahí nos transformamos en un money manager y empecé a administrar cuentas de clientes.

¿La capacitación en qué consistió?
En España, hice un curso de trading, presencial y online, lo terminé bien. Después de eso hice un post grado en la Universidad de Chile, en Finanzas y Mercados Financieros, y con eso ya partí trabajando en esto. Lo hice hace casi unos tres años.

¿Cómo ha sido la relación con la fiscalía?
Nosotros abrimos nuestra compañía en términos comerciales, financieros, contables...tanto así que en nuestra operación nosotros dejamos un encaje bastante alto, de 60% a 80% del capital que no lo arriesgamos, simplemente porque puede ocurrir alguna debacle en la economía mundial y los mercados se caen, y uno podría tener pérdidas que no podría asumir. Entonces tenemos un resguardo bastante grande.

¿A cuánto en términos de monto asciende el encaje?
Esos montos son parte reservada de la investigación.

Para tener un orden de magnitud, ¿decenas de millones de dólares?
Sí, son decenas de millones de dólares y pesos, se puede poner en cualquier moneda. Entonces cuando transparentamos nuestra operación a los fiscales les solicitamos que resguardaran estos capitales y que vieran que el capital de los clientes estaba resguardado, además de lo que está en operaciones, que sobrepasa el 100% del capital total.

-Tenía entendido que la fiscalía no administra bienes ni los custodia, a menos que alguien haya pedido un administrador especialmente
Nosotros le pedimos a la fiscalía que resguardara los bienes, se los dejamos en custodia. Fue en acuerdo con el fiscal.

INVERSIONES NO REGULADAS
-Ahora, viendo el tema de los CFD...
No opero CFD, ni opero acciones. Sólo opero commodities y divisas.

-Pero en la página de ustedes salen los CFD como servicio...
Sale lo que estamos habilitados para operar. Nosotros no tocamos los CFD ni las acciones; de pronto (hacemos) un par de análisis para ver como están, pero nada más.

-¿Por qué no los operan?
-Porque son más volátiles que las divisas y commodities.

CÓMO OPERAN

-El abogado de ustedes estuvo en una entrevista en CNN, y cuando le preguntaron a quién conocía que tuviera una rentabilidad de 400% él dijo IM Forex. El mercado ha estado muy volátil, entonces es muy interesante saber cómo logran estos retornos
Primero, nosotros tratamos de minimizar los riesgos, para no tener pérdidas o que al menos sean acotadas. No hay ningún trader que sea 100% ganador, eso no existe. A esto se suma el riesgo inherente de mercado, que no se puede controlar. Todos los análisis son desde ahora al minuto que ya pasó, no se pueden hacer análisis a futuro porque no se puede predecir al mercado. Dentro de las tantas estrategias que aplicamos en el trading una de las básicas y que no transgredimos nunca es una estrategia de inversión en proporción de 1 es a 2. Básicamente arriesgo el 1% del capital que estoy transando, pero con la seguridad de que voy a rentar 2%. Básico. Si en el peor de los casos ese día no nos fue bien con los análisis que hicimos o hubo alguna variable que no ponderizamos, igual tuvimos una pérdida acotada de 1%. Si eso pasa, no operamos más ese día, nos relajamos, nos concentramos bien y hacemos mejores análisis al día siguiente. Luego tenemos un 2% de rentabilidad, nos va bien...eso como premisa, porque tenemos además otras estrategias.

-No entiendo, ¿cómo si los mercados se caen, ustedes pierden un 1%, pero aún así le pagan esas rentabilidades a sus clientes.
Si tenemos 20 días hábiles para operar al mes, lo que nosotros hacemos primero es juntar toda la rentabilidad que tenemos que pagarle a nuestros clientes, ya sea que nos demoremos 10, 12 ó 15 días. El resto de los días que nos quedan para rentar son para la compañía, entonces sería lo peor para nuestra compañía demorarnos 19 días porque nos quedaría sólo 1 para nuestro OPEX y CAPEX. Todo lo que rentamos primero es para nuestros clientes; después, para la compañía.

-Entonces lo que hacen, básicamente, es que "trabajan" por x días el capital de sus clientes para esas rentabilidades, y el resto de los días es para ustedes.
Claro. Todos los meses no son iguales, porque hay meses en que nos demoramos 15 días, 12 días, 18 días...

-Entonces ustedes no ganan por spread
No, ni spread ni swap.

-....¿cómo?
Promedio de cámara...es interbancario.

PONZI
-Otro de los temas que llama la atención, a raíz de AC Inversions, es la rentabilidad, y por eso es que se sospecha de un esquema de Ponzi...
No. No lo conozco la verdad

-Es una pirámide...
O sea, la ubico, pero no conozco el esquema que está detrás, si tiene alguna filosofía detrás de una estafa. No la conozco.

-A ver, una pirámide en sí no es delito, el delito está cuando no se paga y ahí se configura la estafa
-Ah, claro, cuando hay perjuicio.

-Entonces, el tema está en saber cómo ustedes garantizan rentabilidades que iban hasta 6%
Nosotros somos una empresa pequeña, que está en vías de crecimiento. Y nosotros tenemos rentabilidades que superan eso, con 14%, 18% dependiendo del mes. Por lo tanto, encontramos justo entregar la rentabilidad acotada que teníamos con nuestros clientes, porque es posible. Es posible, lo hacemos y nos va muy bien. Así lo hacemos.

-¿Cuánta gente trabaja en trading?
-El equipo lo conforman tres personas, yo soy senior trader, y dos junior trader. No somos banco, entonces no tenemos cientos de traders, porque no pretendemos estar en ese rubro. Pretendemos crecer, y cuando tengamos más clientes, tener un equipo mayor. Claramente hoy no es necesario porque somos pequeños.

-Qué se le puede decir a la gente que cuestiona sus altas rentabilidades fijas?
A los actores del mercado, que están regulados y que también se dedican a esto, les diría que también vieran en su interior, y a lo mejor también transparenten sus operaciones.

-¿En qué sentido?
En todo sentido, como lo hicimos nosotros, hemos transparentado todo. Entonces me causa mucha extrañeza que los bancos tengan equipos de traders tan grandes si no se dedican a eso.

-Entonces es un tema de no hacer la pega.
No soy banco y no me gustaría meterme en el lado de ellos. Hago la siguiente analogía: el banco cobra fijo mensual una tasa de interés, que supera el 28%, 30%...pero dan 0,3% a 0,4% mensual. Si se hace el match, no cuadra por ninguna parte. Y cómo ellos exigen el pago de una tasa fija, pero pagan una tasa enana, si sus rentabilidades son supuestamente muy acotadas. La verdad es que no quiero meterme en ese ámbito, y es otra cosa que nosotros no hacemos.

-Para tener un parámetro de comparación, el fondo de Warren Buffett renta promedio 20% anual y eso ya es un hit.
Sí, pero depende del instrumento. Hay compañías en Chile, Asia y Europa, que tienen ratios de más de 45% anual, 60% anual. Pero son directamente del mercado de divisas o forex. Porque si se compara eso con un fondo Warren o con otra compañía que se dedica a lo clásico...

-¿Berkshire?
-Ése, si se comparan, es un regulado vs uno no regulado. Entonces no son pares, no están dentro del mismo rubro. Efectivamente en el mundo regulado las rentabilidades sean más acotadas, pero no somos de ese mundo, aún.

-¿Ustedes le advierten a los clientes que no son regulados?
-Claro, les decimos y ellos también preguntan. Lo mismo que nuestros clientes entienden que no es que sea un préstamo lo que tienen con nosotros, ellos entienden que están invirtiendo.

-Ustedes entregan una rentabilidad alta, que está pactada.
-Sí

-Además, no son regulados, y trabajan con instrumentos no regulados. Y se demoran un tiempo superior a la media en el mercado financiero para pagar o restituir la plata si uno quisiera retirarse.

-....

-Entonces, lo que llama la atención es que esas son todas las señales de alerta de la SEC para detectar una pirámide. Lo puede ver en la página.
-¿Es S,E,C?

-Sí. Entonces, por eso es que es tan llamativo el caso, porque tienen una rentabilidad altísima, de verdad que es para avisarle a Buffett, a las AFP...
-Yo encantado, pero con lo de ahora dudo que lo hagan.

LOS RESGUARDOS
-¿De dónde salió el dinero del encaje?
Del capital de los clientes.

-No puede ser, no da.
-Es que no es todo el capital. Nosotros tomamos el capital del cliente, lo multiplicamos, y hacemos los resguardos mensualmente, por cualquier circunstancia. El encaje de los bancos es un 20%, por eso cuando hay debacle los bancos quiebran, y nosotros 3 ó 4 veces más que los bancos, pero también nos resguardamos por si hubiera algún desplome en los mercados.

-Pero si eso es para una emergencia, ¿por qué se demoran 10 días en liquidar las posiciones?
-En términos normales nos demoramos 5 a 7 días, y con clientes anteriores era así. Pero con la contingencia, porque hemos sido enlodados por unos estafadores y por los grandes actores del mercado, como le solicitamos a la fiscalía que resguardara ese capital, le tenemos que solicitar que nos devuelva la cantidad que tenemos que devolver a nuestros clientes, entonces hay un desfase de tiempo. Pero eso es por circunstancias ajenas a nosotros.

-Pero en el contrato de mutuo que firman sus clientes sale que la devolución se hace en 10 días.
-Efectivamente, porque pasó esta contingencia.

-No voy a eso...cuando uno transa en este mercado, uno no está comprando físicamente una divisa o un commodity.
No pues, no vas a la casa de cambios a comprar los dólares. Tú sabes quién conforma el mercado forex? Quién está detrás? Los bancos

-Ya, pero cuando se hace una liquidación, ésta se demora con suerte un par de horas
-Sí, pero después hay que hacer los reintegros, que te bajen el capital, después que el banco dé liquidez, que luego lo ingrese a la cuenta corporativa, de ahí pasa a nuestra cuenta, y de ahí, al cliente. Entonces si se va sumando, son 2, 3, 5, hasta 7 días, y como máximo 10 días de corrido. Y no nos podemos hacer cargo de ese delay de tiempo.

-Entonces se debe al papeleo que deben hacer los bancos
Claro.

-Pero los bancos por lo general hacen todo en línea, rápido
Pero en esto se demoran más.

ES UN TEMA DE CAPTACIÓN
-Ustedes fueron involucrados en esto desde un principio
-Eso es lo raro. Nosotros somos una compañía pequeña comparados con otros money managers o con brokers, que no somos. Lamentablemente trataron de buscar al más débil o pequeño para atacarlo mediáticamente, sin investigar antes, sin saber quiénes éramos.
Nosotros estamos en una campaña de limpiar el prestigio del mercado forex, y que la gente pueda volver a creer en el mercado de divisas. Nosotros somos reales, nuestra compañía es real, hacemos las cosas bien y tratamos de hacer todo transparente y ajustado a las leyes. Lamentablemente, en Chile no hay normas que vean esto, pero eso parte por los legisladores. Si hay normas, nosotros acatamos y cumplimos. No tenemos tiempo para transgredir leyes. Nos regimos por las leyes de Chile y hemos sido víctimas de todo este caso de estafa, sin tener arte ni parte.

-Pero ustedes hacen firmar a sus clientes un contrato de mutuo, y eso es violación a la LGB, por captar dinero de terceros.
Primero, nosotros no hacemos captación; todos nuestros clientes llegan solos, no hacemos publicidad tampoco.

-No, me refiero a captación de dinero...depósitos
Nosotros administramos los fondos de nuestros clientes. Cuando partimos con esto y nuestro abogado compliance vio el tema legal, para el contrato porque no podíamos hacer esto en el aire, se acercó a la SBIF, a la Cámara de Comercio, y a todas las entidades pertinentes que tengan parte en este asunto.

-Pero por qué a la cámara
Porque nadie sabía nada respecto de los traders y del mercado forex. Fue a consultar. Pero nadie le pudo dar información clara, entonces le dijeron "hágalo con un mutuo", lo cual es legal, y desarrollamos ese documento.

-Pésima respuesta le dieron al abogado, porque ahora la SBIF puso una denuncia
Esa es materia de otra arista del tema, y los abogados tendrán que solucionarlo de la mejor manera.

-¿Quién es el jefe de compliance?
Ahora es Rodrigo González, anteriormente fue otro abogado el que hizo las gestiones. González lleva como dos años.

-¿Cómo se llamaba el anterior?
No me acuerdo del nombre, pero Rodrigo González es nuestro compliance y abogado corporativo.

-¿Por qué tienen un oficial de compliance?
Porque en algún momento, un cliente ingresó a nuestra cuenta corporativa una cantidad grande de dinero. Cuando ese cliente vino después a decirnos que hizo el ingreso de capital, por esa vía, nos pareció raro. Le avisamos a nuestro abogado, que hace las veces de corporativo y de compliance, revisó el caso y vio otros más, y dijo que no era normal. Entonces llamamos a esos clientes y les pedimos que nos explicaran el origen de esos fondos, porque nos parecía raro. No supieron hacerlo y les cerramos las cuentas. Desde ese momento nosotros, a cada uno de nuestros clientes, además de los papeles que correspondan, firmamos una declaración de fondos, porque no pretendemos ni queremos vernos ligados por algún ilícito tipo lavado de activos.

-¿Ustedes reportan a la UAF?
No, porque no estamos obligados a reportar.

-Pero entre los sujetos obligados de la UAF salen todos los tipos de sociedades financieras, agencias de valores, etc
Aparecen los money managers?

-¿Como AGF? ¿Cómo se constituye un money manager legalmente?
-Con la constitución de su sociedad, el capital, y nada más. No hay ninguna ley que controle a los money managers.

-Es raro, porque la tipificación "money manager" no existe...pero todos los otros que operan en el mercado sí están regulados o tipificados
Hay distintos códigos de actividad económica que se pueden asociar a esto. Pero ninguno de ellos obliga o llama a hacer reportes ni a la UAF, ni a la SBIF ni a la SVS. No tenemos nada que esconder.

-Lo pregunto porque, además, los oficiales de compliance se dedican 100% a eso y están en sociedades reguladas
Nosotros creamos esa figura para que ninguno de nuestros clientes pudiera ingresar dineros ilícitos a nuestra compañía, de ninguna forma. Es por decisión propia.

LAS QUERELLAS
-Según la primera querella fue desistida, el cliente dice que habló contigo y le dijiste que trabajabas solo. Es bien llamativo eso
La verdad es que no me puedo hacer cargo de lo que él haya dicho. Lo que sí puedo decir es que vino acá influenciado y asustado porque le metieron miedo, de que nosotros éramos una estafa igual que los otros, y está súper comprobado que no es así....

-¿Comprobado por quién?
Por nosotros, y pronto ya se va a esclarecer esto. Entonces, fue mal influenciado y presionado por la abogado que lo representaba, por eso hizo lo que hizo. Pero, comentó en alguna parte que vino con un arma de fuego y me amenazó.

-No hemos hablado con él. Pero de todas formas ¿llegaron a un acuerdo económico?
No hubo acuerdo económico. Él vino acá, pidiendo perdón, porque se dio cuenta que había sido engañado por ciertos abogados, y fuimos a la notaría para firmar un documento legal, y está prioritario para su devolución.
Estamos muy tranquilos, y la otra querella que se presentó fue desistida en la mañana (ayer).

-¿Y esos acuerdos son a cambio de nada?
El segundo caso era de un cliente que también fue asustado y amenazado por su abogado (...) lo obligaron a transferir $ 3 millones por los servicios, y además quería 20% del capital de su cliente. Ese fue el acuerdo del cliente con el abogado. Una vez que se da cuenta de que había sido timado por su abogado, reconoce que fue presionado, que lo amenazaron con cárcel.

-¿Pero por qué el abogado iba a amenazar con cárcel a su cliente?
No sé qué estará pasando por la cabeza de ese abogado. Se acercó el cliente a nosotros, y dijo que no quería retirar su capital, y que iba a sacar la querella que había presentado su abogado sin su consentimiento. Le mandó un correo al fiscal y retiró la querella.

-Pero cuando se firmó el desistimiento, él no negaba lo que decía en la querella, sólo decía que había sobrerreaccionado. Entonces llama la atención que no le hayan exigido que aclarara eso.
-Sí lo aclara.

-No, él dice que sobrerreaccionó, pero en ninguna parte dice que inventó que trabajabas solo
-Yo creo que se entiende como nosotros decimos que se entiende, y como él también lo entendió.

LOS PAGOS
-¿Cuál es la fórmula de pago?
Nosotros preparamos el listado, y ese listado nosotros lo llevamos...

-¿Al Ministerio Público?
No no, a la Fiscalía y ellos lo revisan y dan cierta cantidad y eso se le restituye a los clientes y después con el comprobante de que ya fue restituido, vamos a la Fiscalía y le mostramos que está cuadrado. Ésa es la fórmula, aquí nosotros no nos vamos a arrancar del país ni no vamos a dejar la plata.

-Los dineros que tienen en el Ministerio Público son del encaje, ¿y el resto de la plata?
Está en el mercado.

-¿Siguen operando?
Sí no tenemos cierres ni congelamiento de cuentas, ni nada.

-¿Y las ganancias de esas operaciones?
Están en el mercado, están en nuestra cuenta.

-¿No la han bajado?
No, y si tu neteas tendríamos que bajar casi nada de ahí, ya que tenemos una caja muy alta.
-¿Y por qué no la bajan para pagar? Y ocupan esa de encaje que es de emergencia...
No te parece que es una emergencia...

-¿Pero siguen operando?
Esta es una emergencia, y tenemos que solucionarla de la manera más rápida y más eficiente, y lo que definimos con la Fiscalía es que ésa era la forma. Seguimos rentando, ya queda el 94% de la gente, no puedo sacar eso.

-Entonces la cuentas no están congeladas? Ya que cuando la Sbif puso la denuncia lo primero que pide es congelar las cuentas, ¿eso no fue otorgado?
No.

-¿Clientes más tranquilos? ¿O bajó la tensión?
-Los clientes estuvieron alarmados y asustados. Y hoy lo que sentimos y hemos recibido de nuestros clientes, es apoyo y fuerza para esclarecer esto lo más pronto posible, porque ellos confían en nosotros y siguen operando con nosotros y van a seguir.

-¿En este periodo han tenido nuevos clientes?
Si, tragicómico. Acá y en regiones hemos abierto cuentas, hemos recibido clientes antiguos que hicieron aumentos de capital.

-¿Y esas platas se van para operar?
Si
-¿Están en contacto permanente con la Fiscalía?
Si, constante. Mañana, tarde y noche, nos hicimos amigos a la fuerza.

-¿Cuál es su disposición a la regulación?
Ayudar a que si van a regular, que se regulen, nosotros conocemos hartos actores del mercado a nivel mundial y de países donde está regulado como Estados Unidos y otros más y yo creo que es cosa de sacar experiencia. La rueda ya se inventó entonces es tomar la rueda y ajustarla a la realidad nacional.

-¿Cuál sería el regulador más idóneo?
-Debieran crear un organismo regulador.

-Otra cosa que llama la atención es tanto uso del inglés en su página y cargos.
Lo que pasa es que en términos de crecimiento, nuestra visión de negocios es crecer, no sólo en Chile sino que en el extranjero, y en el extranjero no se habla el español.

-¿Qué mercado?
Tenemos ofertas de Asia y Europa.

-Hay que tener un manejo del inglés bien técnico para esto... ¿dónde lo aprendiste?
Hablo inglés, portugués y español, y un poco de chino mandarín. Lo aprendí en la universidad y en los viajes de negocios.

Encaje bancario versus capital de respaldo de 60% para los llamados al margen????

Regla 2 por 1????

5 años de experiencia en trading con educación Forex on Line…y metatrader 4…

y 400% de rentabilidad compuesta sobre el capital…

Oh boy…

Si no tienes los estados de cuentas segregadas con las respectivas renatbilidades por posición y con el retiro de saldo en 24-48 hrs de esa cuenta, es una estafa de seguro, tal vez no con la intención de serlo en principio, pero estafa a fin de cuentas.

La tarea es sencillísima para la fiscalía en la investigación.

Dado que esta gente está haciendo alusión al encaje bancario como respaldo para los retiros reales, uno podría suponer que solo cuentan con el 60% del capital aportado disponible para devolver y el resto está en posiciones de mercado altamente apalancadas de seguro.

Es decir, están haciendo una bicicleta terrible. Si realmente rentaran 15 o 16% mensual, y distribuyeran el 180% en el año en intereses, ya serían billonarios.

De lo que cuentan visto lo anterior, ya solo tienen el 60% del capital para devolver. No esperaría demasiado para ser uno de lo que recuperan al menos parte del capital.

Continúa Leyendo...